如何面试别人?
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面试别人的方法:
1,首先要了解应聘者的基本情况:姓名,专业,学历等;
2、根据简历和介绍的基本情况进行深入提问;
3、求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况;
4、对个人未来职业发展的规划;
5、对薪酬的期望。
hr具体工作内容:
1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
3、根据公司发展战略,分析公司现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。
4、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
5、组织建立绩效管理体系,制定相关方案;牵头组织公司各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。
面试通
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