Question

怎样管理好自己的员工

Answer 1

怎么管理好员工方式如下：作为领导要以身作则。要管理好员工，领导者必须首先做好榜样，这样在管理员工时才能有威信、有说服力。
比如管理员工的考勤，领导首先要严格遵守上下班时间，按时在打卡机上打卡或刷指纹等，这样才能进一步规范员工们的考勤。
对于员工的奖惩制度：建立完善的奖惩制度。员工们对于薪资是再重视不过了，因此要管理好员工就要在奖惩上下功夫。工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励；工作消极怠工、经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。应该把奖罚制度化，具体内容应该列个表格，让每个员工都仔细了解。

Answer 2

管理好员工的技巧：
1、以身作则，做好榜样，管理员工时才能有威信、有说服力，员工考勤要严格遵守上下班时间，按时打卡或刷指纹。
2、奖惩制度，工作积极主动，效率高的，给予发一定奖金以资鼓励，工作消极怠工，经常迟到早退的，要扣除其一定工资以示警告。
3、按时发放工资、奖金福利，调动员工们工作的积极性，克扣工资会让其无心工作，更别谈服从管理。
4、人性化管理，多理解劳动者，身体不舒服适当的降低其工作量，定期给辛苦作业的员工送上毛巾、水杯等物品。
5、相信员工，某项工作出现问题了，不要急着训斥和惩罚，再给一次机会，员工会受到感激并努力工作。
管理是指一定组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。

Answer 3

管理好员工，要求的是恩威并用。
恩：1、你是不是真的爱他们，把他们当自己人，关心他们，看得起他们，和他们一起打牌一起吃饭一起住？你内心不把他们当外人，他们才会把你当自己人。
2、你做的事情是不是围绕感动他们的内心来做的？你在他们的心目中是不是一个偷懒耍滑的人？他们是不是故意溜你的小腿儿的？
3、他们佩服你吗？还是你从心底里看不起他们，他们从心底里看不起你呢？
威：1、你在他们出错时，严格地惩罚过他们吗？你是不是很会放水啊？
2、你有权力吗？他们的工分，他们的工资你有一部分的决定权吗？
3、无恩，威加四海也行，如果你是个黑社会老大，他们敢不听你的吗？
注：无恩也无威，你会成为一个优秀的管理员吗？看一下自己适合做他们的恩人，还是做他们的黑老大。适合哪个方向就向那个方向努力吧！！只要你的智商没有问题，只要你在他们的心目中不是一个傻蛋就一定能成为他们的领袖。！！