Question

工作能力强的人，都有哪些特点?

工作能力强的人，都有哪些特点?

Answer 1

职场上，不同的人拥有不同的能力状态。……有的人能力强，有的人能力弱。……在这些人当中，有一些人拥有高人一筹的工作能力。他们是工作中的骨干力量，具备最强的工作能力。

……这类能力超强的人拥有以下几方面特点：

1，专业技能水平高。

工作能力强的人，具有高人一筹的专业技能。……这是这类人拥有超强工作能力的基础。……正因为拥有强大的专业技能水平，所以这类人才能在工作能力方面高人一筹。

2，工作积极性高。

工作能力强的人，工作积极性更高。……这类人面对工作任务，会积极主动地如完成，而不会应付差事。……正因为工作积极努力，所以他们才能做出更好的工作业绩。

3，做事认真，一丝不苟。

工作能力强的人，都是做事认真负责的人。……这类人对于工作认真负责，一丝不苟。……正因为这类人工作认真，所以他们才会做出更好的工作业绩。

4，责任心强。

工作能力强的人，都是责任心非常强的人。……他们对于工作认真负责，勇于承担责任，而且是主动承担责任。……正因为他们拥有如此状态，才能不断进取，在工作中做出更好的业绩。

5，不怕困难。

工作能力强的人都是不怕困难的人。……他们不会畏惧工作中的困难，会直面困难，并积极想办法克服困难。……这种品质，是他们拥有超强工作能力的重要因素。

以上就是工作能力强的人所具有的特点。……正是因为拥有上述特点，所以他们才会有高人一筹的工作能力。

Answer 2

工作能力强的人，一般都有大局观意识，能够规划整体的发展方向

工作能力出色的人，做事情有条理，有远见，有发展眼光，分得清楚轻重得失，看问题长远而深入，有精准的判断力和决策能力，常常一眼就能看透事情的本质，抓住重点。

懂得取舍，明白哪些是重要的，哪些是次要的，会做减法，砍掉一些不重要的环节。明白为了完成目标，需要哪些步骤，哪些资源，什么时候完成，如何评估好坏，怎么验收。

工作能力强的人，能够把握大方向，善于思考分析，做事谋定而后动。能够多线程安排工作，懂得在繁重的工作当中，规划好步骤流程。

落地实干，拆解任务，把想法变成现实

工作能力强的人，明白要事第一，结果导向，能够把一个大的项目进行拆解，落地成一个个小模块，能够快速而有效地执行起来。

懂得管理自己的精力，注意力，即使很忙，也能够清晰地安排自己和每一个人的工作任务。执行能力强，能快速地把想法落地。

工作能力强的人往往又是时间管理大师，能够充分利用碎片时间，榨干每一份时间的价值。

Answer 3

困难像弹簧，你强它就弱，你弱它就强。

工作中，你是不是常常有畏难情绪，还喜欢抱怨工资太低、工作太多。

你常常鼓励自己加油工作，可是过两天，你又是老样子。

越来越多的人，在职场中，习惯了当一天和尚撞一天钟，却总是以为命运不公平。

工作能力越强的人，以下四个特征越明显！你一定要相信，是金子总会发光，是能人总能走好运。

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从来不会墨守成规，敢为人先。

有一种人很懒，不是行动上懒，而是思想很懒。在工作中，上司安排做什么，他就做什么，总是习惯按照原有的方法去做，不会自己创新方法。

我的同事小李，去年才入职。按理说，年轻人喜欢动脑筋，在工作中喜欢来点“小花样”。可是，小李在工作的时候，喜欢问老同事：“这件事，你们以前是怎么做的？”

热心的老同事，也会主动把自己的工作方法分享给小李。同事之间，互相帮助，用最简单的方法把工作做完了，肯定是一件好事。但是，老同事的工作方法，不一定适合新时代的要求，甚至会因为工作方法老套，陷入工作效率很低的尴尬局面。

比方说，一些表格数据统计，如果用手工填写的方式，肯定很慢，如果用电脑来填写，肯定会快一些，并且求和、求平均等，会更快，以后要修改也很容易。

同事小李就是一个懒得动脑筋的人，他总以为自己在县城上班，没有奔头了，只要把手头的工作做完就好了。

其实，真正工作能力强的人，总是在“推陈出新”，在老同事的工作方法上，加以创新，让工作效率得到提高。如果创新失败了，也没有关系，起码自己获得了经验。

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工作的预见能力很强，能够做到有备无患。

很多单位，工作是有规律的。看起来杂乱无章的工作，你认真思考一下，你会发现工作是有阶段性的，是有规律可循的。

比方说，一个乡镇机关，年初要写计划，年终要做总结，每个月要向相关职能部门报送工作进展情况。就好像一个农民种地，要按照农时来做自己的工作，不能够耽误农时。

当你能够遇见下个月要、下个星期要做什么工作之后，你会发现工作简单多了。很多工作，你都可以提前做好，起码可以做好相关准备工作。一旦工作开始了，你就按照自己的“原计划”行动，很快就可以把工作做完。

那些在工作中拖拖拉拉的人，总是处于被动挨打的工作状态，甚至工作的时间节点到了，还没有完成，被上司训斥、责罚。

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一直在学习，不会“临时抱佛脚”。

你的工作能力很差，一方面是你的工作经验不足，一方面是你的学识太少。别以为你在学校学到的那些知识，就可以管用一辈子。

当你走进社会之后，你会发现自己要学习的知识，还多得是。学校以学理论为主，社会以实践为主，实践的方法有很多，只有适合你自己的方法，才是最好的方法。

按照别人的套路去做，你会把事情做完，按照自己的套路去做，你会把事情做好。“做完和做好”是两个概念，总是把事情做好的人，才会有大出息，被人赏识。

俗话说：“到什么山上，唱什么歌。”当你在一个新的岗位上，努力学习的时候，你会发现工作起来，得心应手。一旦在工作中遇到了麻烦事情，你也能从容应对，不会慌慌张张，被困难牵着鼻子走。

俗话说：“艺高人胆大。”你学艺不精，就会在工作中出现畏首畏尾的情况，你把工作方法和工作的来龙去脉搞清楚了，对工作就胸有成竹了。

在职场上，真正厉害的人，是善于学习的人，敢于挑战工作中的难题，而不是绕道而行，把难题推给别人。

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善于拒绝多余的工作，不做职场中的老好人。

在职场中，常常会遇到一些老好人，他们想要做到“左右逢源”，和所有的同事都和睦相处。

我们单位的爱花，常常请本办公室的同事吃早餐，还帮助同事买早餐、点外卖、送文件、联系客户等。可是，爱花自己的工作却一团糟，因为她没有太多的时间和精力去做本职工作。

一天只有二十四小时，正常上班就是八小时。如果你接手的工作太多，把同事的工作都做完了，你就会天天加班，常常出现慌乱的状态，你只是“费力不讨好”。

你以为，被帮助过的同事，会感激你，反过来积极帮助你。其实你想多了，别人只是利用你，而不会感激你，还觉得一切都是理所当然的。

工作能力强的人，一定会摆脱“能者多劳”工作状态，拒绝随便帮助别人。俗话说：“帮助别人是情分，不帮是本分。”作为同事，帮忙是做好事，帮忙是爱护自己，一定要在做好本职工作之后，再考虑要不要帮助同事，不能够本末倒置。

工作能力强的人，是有个性的人，在工作中会树立自己的品牌，不会一直很普通。能力强，不等于劳动强度大，而是等于工作成效明显，创新能力突出。

在职场也好，自己创业也好，提高工作能力，是成就自己的有效办法。

说到底，一个人的工作能力，还得靠实力说话，别总是装装样子，自以为是。

Answer 4

工作能力越强的人，往往都有这6个特征，看看你身上有没有！

1、可靠‍

工作能力强的人往往都会以目标为导向，他们会密切关注目标的完成，所有的行动都是为了达成目标而努力。

2、拥有优先级处理的能力‍
从职场的新人到团队的骨干，再到团队领导，工作能力越强的人，往往工作压力和责任也会越来越大，那么这个时候，处理好事情的轻重缓急就是十分重要的一项能力。

3、懂得利人利己‍
工作能力强的人，特别是身处管理层的管理者，他们不会让别人讨厌自己，反而会让他人喜欢自己，能够精准地把握每个人的需求，不会处处打压下属，反而会为下属谋取利益。
这样的人往往自带“被喜欢”的特质，深得下属的喜爱和配合，所以找工作过程中，处理事情也就更加得心应手。
4、工作效率高‍
说到工作效率，很多人只追求速度，然而，这种观点非常片面的。工作效率高，指的是工作做得又快又好。如果速度快但质量差，那也是效率低的一种表现。想要提高效率，你可以在这几方面下功夫：提高决策正确率；合理分配时间；拒绝干扰；番茄工作法等。
5、能够持续学习‍
工作能力强的人一般学习能力也很强，他们往往能够在工作过程中善于学习新的知识、新的工作方法、新的工作技能等。善于学习别人的言谈举止，洞察别人的思维等，并迅速转化为自己的能力。

Answer 5

一、接受工作，只问标准。
单位领导布置给你一项工作，别的你可以不问，比如为什么要这样做、这样做有什么意义、我能得到什么好处等等，但有一件事你必须当面问明白，那就是“领导希望这件工作达到一个什么样的状态？”简单来说，就是这件工作的标准是什么。
为什么一定要弄清楚工作标准呢？因为要想量化考核工作，就必须要有明确的工作标准；因为要想达成目标，目标本身必须清晰。
工作标准不能意会，只能言传或者白纸黑字写清楚，这样才可避免误解。如果领导期望达到a标准，你却认为b标准就行了，结果就是你吭哧吭哧地把工作做到b标准，满以为领导会嘉奖你，结果却得了个“工作不合格”的回答，你一定会认为受到了不公正的对待，满腔热血瞬间冷却。
二、请示工作，必带方案。
在执行工作的过程中，你总会遇到一些难题，为了解决它们，你少不得要向领导请示。请注意，在请示之前，你一定要站在实际角度认真思考一下这些难题，并给出一到两种解决方案。你不是领导者，没有决策权，但你是执行者，具有强大的建议权。会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。
两种请示风格，一种是“我们遇到一个问题，不知道怎么做，请领导指示”，另一种是“我们遇到一个问题，想到了两种解决方案，请领导定夺”，哪一句话会受到领导的青睐？显然是后者。
还有一个很致命的情形是，如果跟领导请示时，只谈问题却不带方案，很容易说着说着就情绪激动，变成吐槽或抱怨，矛头直指客户或领导，那就更糟糕了。很可能你得到了一时的口舌之快，却永远失去了成长进步的机会。
三、汇报工作，突出结果。
在进行工作汇报时，不管是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。
领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。就像在我们读书时，成绩最好的和成绩最差的容易被老师记住，中不溜秋的人没什么存在感，就是这个道理。
听说以前有一个手机APP，能让领导随时知道自己在加班，刚出来的时候据说还一度被看好，这么奇葩的玩意，很让人费解。因为领导要的是你的工作结果，而不是你的工作过程，你天天让领导知道自己在加班，如果拿不出领导满意的工作结果，这种行为恐怕只会给你减分。
当时就有人一针见血，“领导要的是工作结果，哪有时间看你的加班生活。这个APP肯定活不长。”果不其然，时至今日已经听不到它的任何声音了。
四、分享工作，细说流程。
如果某项工作你做得很漂亮，成了团队榜样，领导安排你跟别人做个工作分享，推广推广经验。这个时候，你就得重点谈工作流程了。工作结果轻描淡写即可，只要稍微谈得多一点，立马就会给人吹嘘卖弄的感觉。
要知道，别人花专门的时间来听你讲，目的是要学习取经，而不是检查工作。你的工作结果他们一点都不关心，他们关心的是你究竟做了哪些流程控制，最终才会把工作完成得这么出色。
在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。分享是职场上的一门重要功课，只有懂得分享，才可以收获别人的真诚回报，学到新东西。
五、复盘工作，漫谈感受。
如果你足够优秀，做出了让人惊艳的业绩，也许有机会在大会上或领导面前复盘工作，这个时候你讲话的重点，就要放在务虚的工作感受上了。
因为你的工作结果大家已经知晓无需啰嗦，因为你的工作流程对不同岗位的人而言没有借鉴意义，所以你说的重点只能是在工作中的个人感受。
比如，谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的，在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等，这才是大家想听的内容。
从接受工作到回顾工作，基本上涵盖了工作的全过程，如果大家能把这个物件事情做好了，就有望给人一种“超越期待”的感觉，你也会被贴上“工作能力出众”的标签。
谁说人不愿被人贴标签，人只是不愿意被人贴上负面标签而已。正面标签，大家喜欢着呢。