面试后,人事主管说会联系具体谈薪资待遇,是不是已经没戏了?
不是没戏,而是大大有戏,凡事不能消极的去看。从我招聘的经验来说,第二次面试或者再联系说明了这几点:
1.没有招到合适的
招聘适合的人才是一件耗时间的事情,人才难招,好的人才更难招更难留。既然没有找到合适的人才,就需要从上一轮面试中再进行筛选,选取暂且适合的人才。
有的公司还会翻出前几个月收到的简历再做一轮筛选,而且通过再次筛选,还能避免人才流失。
2.综合评选
经过第一轮面试,hr如果能够及时和管理层沟通,管理层会根据需求选取几位心目中的合适人选,至于哪位应聘者最适合公司的要求,就要逐一通知面试,再做第二轮选拔,因为员工心理期待,公司要求角度都不一样,所以会选择最匹配的人才。
(1)员工对公司的期待:薪资、待遇、福利、发展空间、工作性质内容等。
(2)公司对员工的期待:执行力、管理能力、沟通能力、经验水平、薪酬制度是否满足或低于求职者心里估算、求职者是否愿意签放弃社保的合同(这样的公司还真的多)、没有五险一金求职者是否愿意继续待下去等。
人才的甄选决定着企业的成长与发展,有些hr凭借第一印象决定录不录用,这样的行为虽然很武断,但是hr并不能做到面面俱到、行行精通、熟悉所有岗位职责任务。
如果在第二轮面试中能和主要的负责人面谈是最好不过的,虽然hr按照公司要求进行人才的初步把关。然而真正了解公司人才需求的,能看准人的,还需要高层的管理人员,因为他们熟知自己的部门需要什么样的人来才有利于发展,而且他们本来就做相关行业,一问就知道面前的求职者是不是符合行业要求。