在职场中如何有效管理时间？
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一．记录时间，知道自己时间都去哪里了
要想管理力能够提高，首先要做的第一步，是记录好时间的使用情况。
虽说是一件“机械性”的工作，但是能够清晰的让管理者自身发现自己做了什么。
知道自己都把时间消耗在什么地方，看病要找准病根，管理时间也同样是如此，
制定一个时间表，把自己的各项工作时间进行记录。
例如，在一天的回复邮件需要多少时间，拨打电话需要多少时间等等。
把自己的时间进行实化，这样才可以更好的去发现时间空隙。
二．学会时间管理法，科学安排时间
在工作时，应该尽量简化自己的做事流程，在保证结果的前提下减少步骤，做到绝对高效。
比如说，运用工作清单把工作进行合理的规划，更是有了模板。
举个例子：一个小伙刚入职，要是进行培训再工作需要花费很多时间，
用工作清单的模式
要想管理力能够提高，首先要做的第一步，是记录好时间的使用情况。
虽说是一件“机械性”的工作，但是能够清晰的让管理者自身发现自己做了什么。
知道自己都把时间消耗在什么地方，看病要找准病根，管理时间也同样是如此，
制定一个时间表，把自己的各项工作时间进行记录。
例如，在一天的回复邮件需要多少时间，拨打电话需要多少时间等等。
把自己的时间进行实化，这样才可以更好的去发现时间空隙。
二．学会时间管理法，科学安排时间
在工作时，应该尽量简化自己的做事流程，在保证结果的前提下减少步骤，做到绝对高效。
比如说，运用工作清单把工作进行合理的规划，更是有了模板。
举个例子：一个小伙刚入职，要是进行培训再工作需要花费很多时间，
用工作清单的模式
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