Question

在职场中如何有效管理时间？

Answer 1

一、聚集工作重点。永远要记住，最大领导交代的事情最重要，一定要排在工作任务的最前位，第一时间抓好落实。

二、列出工作清单。将工作计划以清单的形式列出来，排出轻重缓急，按照主次顺利，及时抓好落实。

三、能做的马上做。时间管理的意义其实在于做，而不是列任务。对于一些简单而不占太多时间的事情，能做的要立即做，避免积少成多，以后需要消耗太多精力。

四、加强自我检查。每天上班前，制定工作计划，下班前再进行回顾，检查哪些地方可以改善，进一步提高工作效率。

五、学会委婉拒绝。要避免“好人好说话”，难免遇到同事“交办”的任务，要区分对待不同的人和事，学会适当说“不”，让自己有更多的时间。

六、巧用沟通形式。工作沟通是影响工作效率的重要环节，能够通过电话、邮件、微信、QQ等解决的，尽量采用现代信息沟通方式，减少来回交通及面谈时间。

七、精选你的朋友。朋友关系是需要时间和精力去经营的，无谓的交际不仅会浪费时间精力，还会浪费感情。根据个人实际情况，经营合适朋友圈，维护良好朋友资源。

八、不做无谓争论。在工作过程中，遇到一些不会有结果的争论，不要急于求胜，寻求结果，等时机成熟时，再做商议，将宝贵时间用到其他重要事情上。

九、利用碎片时间。随身带上小笔记本，或运用手机等移动电子设备软件，在等车、等人、或坐飞机、高铁、长途汽车等碎片时间，处理一些简单的事情。

Answer 2

把工作排个顺序，按照轻重缓急分列。

先完成紧急和重要的工作，然后再完成不太重要和可以暂缓的工作

工作

工作不能拖延，当天工作当天完成。

Answer 3

一、聚集工作重点。永远要记住，最大领导交代的事情最重要，一定要排在工作任务的最前位，第一时间抓好落实。

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二、列出工作清单。将工作计划以清单的形式列出来，先排出轻重缓急，按照主次顺利，及时抓好落实。

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三、能做的马上做。时间管理的意义其实在于做，而不是列任务。对于一些简单而不占太多时间的事情，能做的要立即做，避免积少成多，以后需要消耗太多精力。

Answer 4

事情与事情之间快速切换，不恋战

你要学会开源节流你的注意力。很多人在做完上一件事情之后，还沉浸在其中，迟迟不能进入下一件事的状态，这就是一种内耗。

以前读书的时候有同学考试完喜欢对答案，对完答案，考得不错的同学就洋洋自得，错了很多的同学就心神不宁，无论哪种结果都容易沉浸在上一场考试中无法自拔，而别人已经开始复习下一门课程了。我的做法是从不对答案，做完就全身心复习下一门课程。

Answer 5

做计划，列清单，看一下自己的时间都花在什么地方了