常见的面试形式还有哪种
常见的面试形式还有哪种
你知道常见的面试形式还有哪种吗?很多人在面试之前会做足功课,帮助自己在面试时从容面对,我已经为大家搜集和整理好了常见的面试形式还有哪种的相关信息,一起来了解一下吧,欢迎大家与我交流讨论。
常见的面试形式还有哪种1
1、结构化面试,根据特定职位的胜任特征要求,遵循固定的程序,采用专门的题库、评价标准和评价方法,通过考官小组与应考者面对面的言语交流等方式,评价应考者是否符合招聘岗位要求的人才测评方法。
2、无领导小组讨论,指由一组应试者组成一个临时工作小组,讨论给定的问题,并做出决策。由于这个小组是临时拼凑的,并不指定谁是负责人,目的就在于考察应试者的表现。
3、半结构化面试,是指面试构成要素中有的shu容作统一的要求,有的内容则不作统一的规定,也就是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上,面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。
4、情景面试又叫情景模拟面试或情景性面试等,面试方法之一。在情景性面试中,面试题目主要是一些情景性的问题,即给定一个情景,看应聘者在特定的情景中是如何反应的。在经验性面试中,主要是问一些与应聘者过去的工作经验有关的问题。
5、问卷面试,就是运用问卷形式,将所要考查的问题列举出来,由主考官根据应聘者面试中的行为表现对其特征进行评定,并使其量化。它是面试中常用的一种方法,它的优点在于把定性考评与定量考评相结合,具有可操作性和准确性。
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校招常见面试形式
1、无领导小组讨论
也俗称小组面、群面,应该是目前被企业运用得比较广泛的面试形式,指由 6-1 个应聘者组成一个小组,共同应对一个需要解决的问题,以小组讨论的方式,经过各种观点和思想的碰撞、提炼,共同找出一个最合适的答案或结果。
这种面试形式,相信大家都多多少少接触过,因为在大学里学生干部选拔就经常采用这种形式。
无领导小组讨论的题型主要有:案例分析类、问题解决类和技能考察类。
无领导考察的素质能力:沟通能力、分析能力、应变能力、团队合作能力、人际影响力、信心等。
无领导讨论面试流程:一般包括规则说明阶段、自我介绍阶段、审题思考阶段、观点陈述阶段、自由讨论阶段、总结陈词阶段。
无领导讨论的角色分工有:领导者(leader)、时间掌控者、建议者、破冰者、记录员、总结陈词者。
2、案例面试
是咨询类公司特有的面试方式,考察的是应聘者解决商业问题的专业素养,属于咨询人员专业技能面试。在面试中用一些较简单的商业案例问题来考察应聘者的应变能力、逻辑分析能力以及考虑问题的全面性等。
案例面试有两个重要特征:一是互动性,HR 可能当场给你个案例,让你进行分析,提出建议,在这个过程中 HR 可能又会就你的分析和建议再进行提问,他就好像你的客户;二是重过程,案例面试的重点不在于你是否正确完成了这个案例的分析,因为案例未必有标准答案,重视的是在这个案例分析中,你的分析思路、逻辑条理是怎么样的。
案例面试的一般流程(共 45 分钟):前 1 -15 分钟,简单寒暄、自我介绍、行为问答;后 3 分钟,案例分析【案例问答 25 分钟+案例陈述 5 分钟】。
3 、评价中心(AC 面)
是外企用得比较多的面试方式,它主要通过小组讨论、公文筐、角色扮演等情景模拟方法,再加上一些传统的测试方法,对应聘者的知识、能力、个性、动机进行测评。评价中心的核心技术是情境模拟测试,即通过创造一种逼真的模拟管理情境或工作情境,将应聘者放入其中,要求其完成各种各样指定的工作。
需要指出的是,AC 面不等同于小组面试。AC 面把众多应聘者召集到一起,进行统一的测评,但测评的方式很多,小组讨论或者小组活动并不是唯一的重点。在 AC 面中必定有一个环节让每一个应聘者者单独表现自己,这是与小组面试的不同之处。另外,AC 面通常持续时间较长,可能会持续一整天,往往会为应聘者提供午餐。
4、行为面试
是外企招聘时最常用的面试方式,通过一系列基于具体行为的问题,来考察应聘者特定方面的素质及能力。用类似「这件事情发生在什么时候?」、「您当时是怎样思考的?」、「为此您采取了什么措施来解决这个问题?」等问题,来考察应聘者在过去某种特定事件中的具体表现。随后,面试官会运用素质模型对应聘者在过往表现出的素质进行评价,并以此推测其在今后工作中的行为表现。
行为面试应用非常广泛,基本上快速消费品行业的企业,如宝洁、雀巢、箭牌、强生、高露洁等,在面试中都采用行为面试问答方式来考察应聘者的综合素质。其他行业,如四大会计师事务所、咨询公司也有使用,宝洁面试八大问题就是经典的行为面试问题。
5、压力面试
是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力的一种面试形式。事实上,压力面试不是单独存在的一类面试,往往是穿插在面试过程中。面试人通过提出不礼貌、冒犯的问题,或者用怀疑、尖锐、挑衅的语气发问,使应聘者感到不舒服,针对某一事项或问题做一连串的发问,直到应聘者无法忍受。其目的`是考察应聘者对压力的承受能力、应变能力和人际关系处理能力等。
压力面试的考察要点:心理承受能力、抗高压能力、应变能力、人际交往能力、沟通能力等等。
应聘者在应对压力面试时,首先是要能识别面试官在进行的是压力测试,其次必须保持情绪稳定,用敏捷的思维和良好的控制力来化解面试官的压力拷问。
6、电话面试
即通过电话沟通,了解应聘者的基本情况,一般会在电话中让应聘者进行自我介绍,然后针对简历中的信息进行提问。这种面试方式会来得突然,HR 不会跟你约好时间再打电话给你,往往让你措手不及,没有任何准备。所以,有个小建议,如果接到这种电话,可以说你正在外面或者做着什么,然后在电话中跟 HR 约个时间,到时你就可以做好准备再进行电话面试。但一定要沟通好,避免错失机会。
7、结构化面试
是一种标准化的面试形式。标准化指的是面试流程、内容、评分方式等都已经设定好,面试官会按照设定的方案进行,这是一种结构严密、标准化程度高、层次性强的面试方式。目前来说,结构化面试在公务员、事业单位、国企中的面试运用得比较多。
8、半结构化面试
是指对面试中的部分内容做统一要求,有统一标准,而部分内容则不做要求。例如面试官可以在预先设计好的问题上逐步进行提问,也可以根据面试者的简历、面试情况进行随机提问。相对于结构化面试来说是比较灵活的一种面试方式,也是在公务员、事业单位、国企中的面试运用得比较多。
9、情景模拟
也叫情景面试,目前也有比较多的企业运用,即面试题就是一些情景类的问题,给一个特定的情景,看看你在这个情景中是如何反应,如何处理的。往往给出的情景会是你所应聘岗位工作中的一些实际情况,所以在面试前一定要对自己所应聘岗位的工作内容有所了解。
1 、目前来说,自我介绍 + 提问是普遍、基础、简单的面试方式,还有一些公司会采用辩论、演讲的面试方式。
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