团队成员之间相互信任,对于团队的执行力有多重要?
团队成员之间相互信任,对于团队的执行力起到非常重要的作用。
互相信任,是一切的基石。如果不能信任对方,团队就会惧怕冲突,开会的时候无法产生积极的争论,缺乏思想上的交锋,大家搞虚假的一团和气,然后就经常只能达成表面的共识,这就会导致在实际执行的时候缺乏投入。
接着,缺乏投入就一定会出问题,出了问题,就开始逃避责任,更无法对身边的队友负责。最后的最后,就是无视结果——无论达到目标与否,都不兴奋,无成长。
团队协作的障碍
1、 第一、缺乏信任。该问题产生是团队成员都害怕成为攻击的对象。大家不愿意相互敞开心扉,承认自己的缺点和弱项,从而无法建立信任的基础。
2、 第二、惧怕冲突。缺乏信任的团队不会发生一些良性的冲突,开会的时候是一团和气,其实是没有表达出自己真正的看法,团队彼此没有达成共识。
3、 第三、欠缺投入。转队成员如不能能实投入,在热烈、公开的辩论中表达自己的意见 ,他们即使表面上在会议上达成一致,也很少能真正能统一意见,作出决策。
4、 第四、逃避责任。由于没有计划和行动上真正达成一致,所以即使最认真负责 的人发现同事的行为有损集体利益时,也会犹豫不决而不予指正。
5、 第五、无视结果。因为前边的几个障碍,最终会导致团队成员无视结果。把团队成员把个人需要(如个人利益、职业前途或能力认可)放在整个团队的共同利益之上。说得直白点,就是做成什么样无所谓,反正不是我的锅。