什么是执行力?
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执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。
打造高效执行力
一、布置任务—不容置疑。要想打造高效执行力,领导者必须强硬一些。任务就是命令,来不得丝毫的商量和置疑,有意见可以保留,但是执行不容含糊。置疑就是变相的挑战,一旦养成习惯,令行禁止就是一句空话。
二、面对任务—不怕困难。事还没干,就有畏难情绪,哪怕是举手之劳的小事也干不好。畏难,不是能力问题,而是态度问题。胆怯、畏难、犹豫,这都是消极的情绪,直接反应一个人对待任务的态度。没有态度,哪有力度!
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2024-04-08 广告
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1、消极执行。只为“不行”找理由,不为“能办”想办法,抓工作能拖则拖,能不干就不干。导致“问题都知道,就是没人抓、没有管”。有消极等靠之意,绝无主动作为之举。 2、选择执行。只选“容易的”,只挑“有利的”,干工作挑肥拣瘦。 3、被动执行...
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