干物业管理需要什么证
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物业管理员证、物业管理证、企业经理证书、部门经理证书等。从事物业管理的人员,必须按照国内有关规定,必须取得相关职业上岗证书。或是对物业管理人员统一有展开过物业管理统一培训和考考核。
做好物业管理工作对于维护社会稳定、为广大人民群众和经济发展营造良好的环境、加快城市化步伐具有重要的作用。目前_物业管理工作还存在着规划不完善、管理不规范、收费不统一、服务不周到等许多亟待研究解决的问题。要做好物业管理工作必须从以下几方面入手。
1.要进一步明确物业管理的主管职能部门。由于物业管理工作以前没有法律法规来规范,因此,各地的物业管理主管部门也不尽相同。随着《物业管理条例》的实施,物业管理主管部门应统一起来。《物业管理条例》的规定是“县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作”。
2.小区的规划、建设需要进一步的完善。在小区建设之前,城市规划部门要对小区的修建性规划进行控制,进一步完善各项基础设施建设,尤其要注意的是要规划好办公用房和经营性用房,并要明确指出此办公用房和经营性用房的最终产权归该小区的全体业主所有。办公用房和经营性用房的建设成本分摊在业主所购房屋的成本中。
从事物业管理工作需要具备以下条件:
1、物业服务主要就是为业主管理好小区的事物,为广大业主权益性与方便性作为出发点,目前很多社区物业管理服务是一种最基础服务,比如说负责卫生工作和小区安全工作,但很多时候并没有针对业主实际需求,特别要求做出个性化服务。
2、如果接到业主投诉一定要耐心处理而且还好及时上报高层,在处理投诉时物业管理公司必须要做到实时和有效,无论业主投诉是否合理,物业管理人员必须要耐心倾听和询问,受理业主投诉之后,受理投诉人员必须要将投诉信息进行归类,还要把反馈信息给到部门负责人,以及时进行处理。
3、安全是首要需求,作为社区管家,物业公司必须要重视社区当中的安全保护工作,对小区规范化管理保持一颗责任心,减少安全隐患。还有就是公共设施这个主要包括医疗卫生和文化体育以及社区服务等一系列设施,一个好的物业公司,不仅要对这些公共设施进行日常维护,并且还要把这些公共设施所产生效益交给业主。
《物业管理条例》
第三十三条
从事物业管理的人员应当按照国家有关规定,取得职业资格证书。
做好物业管理工作对于维护社会稳定、为广大人民群众和经济发展营造良好的环境、加快城市化步伐具有重要的作用。目前_物业管理工作还存在着规划不完善、管理不规范、收费不统一、服务不周到等许多亟待研究解决的问题。要做好物业管理工作必须从以下几方面入手。
1.要进一步明确物业管理的主管职能部门。由于物业管理工作以前没有法律法规来规范,因此,各地的物业管理主管部门也不尽相同。随着《物业管理条例》的实施,物业管理主管部门应统一起来。《物业管理条例》的规定是“县级以上地方人民政府房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作”。
2.小区的规划、建设需要进一步的完善。在小区建设之前,城市规划部门要对小区的修建性规划进行控制,进一步完善各项基础设施建设,尤其要注意的是要规划好办公用房和经营性用房,并要明确指出此办公用房和经营性用房的最终产权归该小区的全体业主所有。办公用房和经营性用房的建设成本分摊在业主所购房屋的成本中。
从事物业管理工作需要具备以下条件:
1、物业服务主要就是为业主管理好小区的事物,为广大业主权益性与方便性作为出发点,目前很多社区物业管理服务是一种最基础服务,比如说负责卫生工作和小区安全工作,但很多时候并没有针对业主实际需求,特别要求做出个性化服务。
2、如果接到业主投诉一定要耐心处理而且还好及时上报高层,在处理投诉时物业管理公司必须要做到实时和有效,无论业主投诉是否合理,物业管理人员必须要耐心倾听和询问,受理业主投诉之后,受理投诉人员必须要将投诉信息进行归类,还要把反馈信息给到部门负责人,以及时进行处理。
3、安全是首要需求,作为社区管家,物业公司必须要重视社区当中的安全保护工作,对小区规范化管理保持一颗责任心,减少安全隐患。还有就是公共设施这个主要包括医疗卫生和文化体育以及社区服务等一系列设施,一个好的物业公司,不仅要对这些公共设施进行日常维护,并且还要把这些公共设施所产生效益交给业主。
《物业管理条例》
第三十三条
从事物业管理的人员应当按照国家有关规定,取得职业资格证书。
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在物业行业里,基层员工做的都是一些简单的事情,很多都是没有任何学习的经验也可以做的。比如说保洁保安这种。这种工作相对来说比较稳定,而且很多事情来说都不用很操心,做好自己这一亩三分地的东西就可以了。可是真的没有什么发展前途。
要想有前途的话,还是要做一些管理层面的职位。比如说我很推荐的项目经理。我去年考下来的是物业企业经理和物业项目经理双证,项目经理在企业中处于承上启下的位置,犹如制造企业的车间主任,他们同时担负执行者和管理者的双重角色。是企业高层与基层之间沟通的一座桥梁。他们的作用发挥的好坏与否,直接影响到企业战略决策的成败,在全球提倡执行力的潮流中,项目经理的执行力,已经成为职业经理人是否称职的重要筹码。
一般物业公司下面会负责几个或更多的物业管理项目,假如你有学历,有证书又好会做事,就算从基层做起,也会爬的很快的。闲暇时间可以考一个物业项目经理证书,毕竟在物业行业方面,可以考取的证书还是很少的。假如你有了这个证书,肯定比别人多一个闪光点,上升的也快一些对了我把我当时报名老师的联系方式放下面(v),有需要的自己问吧。
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