
如何让下属服从
我刚面试的一家酒店部长,酒店的档次低,服务员不足二十个,人手不足。酒店满座可做千六位。(进去才知道,原来这里已是一团糟,人心惶惶)下面有几个问题向大家请教:1、刚面试进去...
我刚面试的一家酒店部长,酒店的档次低,服务员不足二十个,人手不足。酒店满座可做千六位。(进去才知道,原来这里已是一团糟,人心惶惶)下面有几个问题向大家请教:
1、刚面试进去的,谁也不熟悉。
2、管理作风不能太严厉,人员少,那些90后不开心了说走就走!
3、由于员工本来就怨气大,我新来的更是使不动他们!
众位不要劝我走啊!档次低才好提升,“乱”才能体现你的价值,我就看中这两点,所以才进去的!
你们说的我都懂,可是这些人根本不顾集体,不领情。他们只在乎是不 是辛苦了,有没自由,一句话,他们根本不以为是在工作,以为是在玩似的!如果可以我绝对拒绝招90后! 展开
1、刚面试进去的,谁也不熟悉。
2、管理作风不能太严厉,人员少,那些90后不开心了说走就走!
3、由于员工本来就怨气大,我新来的更是使不动他们!
众位不要劝我走啊!档次低才好提升,“乱”才能体现你的价值,我就看中这两点,所以才进去的!
你们说的我都懂,可是这些人根本不顾集体,不领情。他们只在乎是不 是辛苦了,有没自由,一句话,他们根本不以为是在工作,以为是在玩似的!如果可以我绝对拒绝招90后! 展开
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1、熟悉下属各个工作的细节;
2、在他们需要帮助的时候提供协助;
3、禁止用命令的口气去交代的事情;
4、帮助他们认识不足,提升,完善自己;
5、保持一个畅通的沟通;
6、适度关心他们的生活。
7, 尊重下属,做好表率,对事不对人,奖罚分明。
2、在他们需要帮助的时候提供协助;
3、禁止用命令的口气去交代的事情;
4、帮助他们认识不足,提升,完善自己;
5、保持一个畅通的沟通;
6、适度关心他们的生活。
7, 尊重下属,做好表率,对事不对人,奖罚分明。
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