做决策的思考步骤有哪些步骤
做决策的思考步骤如下:
1、识别问题,理性决策的第一步是识别问题,识别问题的标准是依据理想与现实之间的距离。就这一点来说,我们很多人就没有理性决策的习惯。
2、确定标准,理性决策的第二步就是确定什么因素与决策相关。我们必须清楚地知道什么因素和决策相关,这些因素是否可以观察,是否具体,是否可以测量。当一些和决策相关的因素无法观察和测量的时候,决策常常会遇到阻力,甚至决策无法得到实现并带来极大的损失,所以理性决策的第二步是非常重要的。
3、分配权重,事实上,并非每一个标准都是同等重要的,恰当考虑它们的优先权是第三步。通过对每一个与决策相关因素的重要性的判断,也就是明确步骤2所述标准的重要性,可以使我们更能够解决关键问题,把资源分配到重要的地方去,以保证决策的选择是正确的。
理性决策做法:
判断决策对错与否,并不是看决策本身,而是看这个决策是否能够获得执行并取得结果。很多企业决策不到位,其根本性的错误是把决策和解决问题区分开来。如果要获得决策结果,就必须保证执行决策的人从开始就参与决策。
决策分为两大类,一类是日常决策,一类是重大决策。每个管理者都会面对日常决策和重大决策的挑战。那么理性决策怎么做。其实很简单,就是训练自己掌握理性决策的步骤,一旦这些步骤成为你的思维习惯,你也就具有了理性决策的能力。