市场部部门的职责是什么
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市场部部门的职责如下:
1、制定年度营销目标计划。
2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。
3、对消费者购买心理和行为的调查。
4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。
5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。
6、做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。
7、 制定通路计划及各阶段实施目标。
8、制定产品价格。
9、新产品上市规划。
10、制定产品企划策略。
11、促销活动的策划及组织。
12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。
13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。
14、实施品牌规划和品牌的形象建设。
15、负责产销的协调工作。
市场部的冰山法则
中国企业的通病是非常注重传播活动,但不注重市场研究。这与市场部的使命恰恰是背道而驰的。对市场部来说,它的最大而最隐性的价值在于市场研究。如果市场部不做市场研究,就没有存在的必要。
要想组建真正的市场部,必须把市场研究和信息管理要放到第一位,市场导向的市场研究有了,我们才能针对性的去考虑产品策略、竞争策略、市场推广。
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