在职场中,你期待什么样的上司
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在职场中,我希望与有能力,有远见,脾气好的上司共事,因为在有能稿闷力的人手底下做事,能够让自己变得强大,无形之中会让你更加努力去帮助上司,完成跟多的工作。有远见的上司会不局限于眼前的一些事物,反而有更长远的处事方式,会帮助手下的人更有远见的选择。脾气好的人就会很少发脾气,这样就会少挨点骂。工作的时候心情很重要,一旦心情不好了的话,就会影响工作,这样一来也会影响工作质量,键辩弯所以和脾气好的上司共事的话,会在一个比较好的工作环境中上班,心情好了,自然工作就做得好了。这样才能得到更多人的肯定。其实在职场中,做一个处事圆滑的人是没错的,这样一来可以跟任何一个同事都处理好共事关系,不会因为一些事情做得不合理,影响同事之间的关系,跟同事们之间相处的好一些也对工作有很大的帮助,而且任何消息也会第一时间知道,所以这种人在工作中简直就是百事通的程度了,在职场中能够在第一时间抓到内部消息的人也是非常不错的。能与一个赏识你的上司共事,是很幸运的事,同时也要把上司对你的认可当做你工作中的动力,互相配合得天衣无缝那工作就能游刃有余,不管是升职或者加薪,只要认可你,那都会有你灶孙的份,这样岂不是一举两得嘛,谁工作不是为了钱呢,能够在一个舒适的环境中同时劳动报酬又很乐观,这种工作是很多人都会羡慕的。在职场中尽量收起自己的锋芒,切记不要锋芒毕露了,你的尖锐只会让人群远离你,导致慢慢被孤立,需要做一个能迅速融入集体的人。
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职场是一个复杂到底社会缩影,充满了利益纠葛与明争暗斗。从进入职场到熟悉职场,我们接触和认识很多同事,铁打的硬盘流水的兵,有些人随着时间推移慢慢忘记了,有些人,即使若干年后依然记忆清晰。在我们认识的群体中,有一个特殊的存在--领导。
所谓领导,其实就是你的上级,或者在公司职务比你高的人。这些人有可能年龄比你大,也有可能年龄比你小,有可能学历比较高,也有可能学历一般般,有可能能力很强,也有可能平平庸庸。但在你的职场生涯中,总绕不过去。领导对于我们--一个员工的工作、成长非常重要。遇到好的领导,不但工作干劲十足,而且发展迅速;遇到一般或者不好的领导有可能忍气吞声,甚至赌气走人。
作为影响我们职场生涯的人,领导都有什么样的呢?
一、学术型领导。
这种领导知识积累比较丰富,无论做事还是做人,都讲究个套路;在面对任喊郑务或者团队时必须要有符合自己理论的方法和程序,比较呆板和固执。
这样的领导有好的一面,从他的身上你可以学习到一些专业的知识和解决问题的程序性思维;对于自己的未来成长打下较好的基础。
这样的领导也有不好的一面,面对问题过于程式化的解决套路使得本来可以尽快解决的问题一拖再拖,甚至在面对一些不公平不公正现象的时候默默忍受,尤其是当自己下属的成长机会或者利益面对不公正局面甚至损失的时候,他还是僵化的考虑,很多问题最后不了了之。
当然在这类领导中还有一个特殊的类型,就是那些比较专业的领导,他们能够灵活掌握解决问题的专业技能,比如在团队建设方面和下属管理方面,什么时候应该参与、什么时候应该授权,什么时候应该决策,都掌握的比较到位。这类领导不是纯学术型领导。但是也有学术作风的影子在里面,当遇到一些棘手问题的时候或者在人际关系处理的时候不够老练。
二、保姆式领导
这类领导有两大特点,一是事必躬亲,自己知道或者了解的事情都要亲自参与一下,最细小的事情和问题也不会放过,平时自己员工的一言一行都放在眼里,与大家一起努力;另外,这类领导有很强的领地意识,我的下属我说了算,他么做的好要我来表扬,他们做的不好,也轮不到其他人说三道四。
对于员工工作的细节关注本来是好事,但是过度关注员工的工作,就会限制员工的思维和创新能力。有时候,哪怕一点小失误他都要和你念叨上半天;有时候,下属之间议论点工作之外的话题,他也要插上一嘴或者评论一番。
三百六十度无死角的参与自己能够参与的所有下属的言行。
这种领导能够给你一个很强的庇护,但同样会限制你的空间。
三、梦游式领导。
这类领导要么忙于自己的事务,自己忙的很嗨,但对于下属不闻不问;如果你有问题找到他,他就对付一下,可是过几天你再找他,可能他早已把问题忘记了。
至于自己上级安排的任务,能够完成的和不能够完成的,他都会一口答应下来。反正工作不用自己做,直接安排给下属干就好了甚至开会做总结汇报,他的稿子也都是下属帮着做好的,直到开会的那一刻他还不知道自己的稿子里面到底写了什么。
这类领导下的员工缺少约束性,没有领导的管束,有的下属浑水摸鱼,有的下属灰心失望。表面上宽松的团队环境,实际上有可能是个大坑。
四、交易型领导。
这种领导凡是都要算一下自己的得失,无论对公司还是对下属,他对你的帮助和支持都是有条件的。在工作上做的好,受了表彰,功劳是他的;出了问题受了批评,他会在下属的工作上想办法找回来。
凡事交易,不吃亏,锱铢必较,睚眦必报。就是这类领导的写照。
五、大气型领导。
这类领导对于员工的工作安排和管理适可而止,他的眼光放在公司的全局上,尽量帮助自己下属的成长,而不过多干预;尽量给自己下属提供可以发展和晋升的机会。
这类领导不拘小节,敢作敢当。员工有这样的领导,工作压力其实不小,但能够有成长和发展的更多机会。
当然,还有其他不同写照的领导。这里就补一一说了。
作为员空游工,在他们眼里,什么样的领导受欢迎呢?这要看员工的目的和实际情况。
1.混日子的员工喜欢梦游式领导。没人约束自己,可以浑水摸鱼。
2.成长型员工喜欢大气的领导,只要自己努力,总可以得到发展的机会。
3.刚毕业的学生其实需要专业型或者学术型领导,在这样领导的帮助下能够尽快弥补自己所学知识与现实之郑亏颂间的不足,但不能长久。
其他几类领导,想必大家都不喜欢吧。
所以,与其说什么样的领导受欢迎,不如说什么样的领导不受欢迎。
我的个人观点:
受欢迎的领导:
1.会做人。无论与员工相处还是与公司相处,都能够左右逢源的处理好同事之间的关系。
2.会做事。面对公司的压力和员工的情绪时,能够找到处理问题的平衡点,及时化解公司压力,同时又能鼓励大家的士气。
不受欢迎的领导:
1.不会做人。对人不尊重,自身修养不够,一身毛病还心胸狭小。这样的领导没人喜欢。
2.不会做事。只记得自己是个领导,有事下属做,有钱自己赚。这样的领导误人误己,不得人心。
其实,在职场上,没有绝对的受欢迎和不受欢迎的说法,俗话说的好,物以类聚人以群分,领导是否受欢迎,和你自己的品位有直接关系。
所谓领导,其实就是你的上级,或者在公司职务比你高的人。这些人有可能年龄比你大,也有可能年龄比你小,有可能学历比较高,也有可能学历一般般,有可能能力很强,也有可能平平庸庸。但在你的职场生涯中,总绕不过去。领导对于我们--一个员工的工作、成长非常重要。遇到好的领导,不但工作干劲十足,而且发展迅速;遇到一般或者不好的领导有可能忍气吞声,甚至赌气走人。
作为影响我们职场生涯的人,领导都有什么样的呢?
一、学术型领导。
这种领导知识积累比较丰富,无论做事还是做人,都讲究个套路;在面对任喊郑务或者团队时必须要有符合自己理论的方法和程序,比较呆板和固执。
这样的领导有好的一面,从他的身上你可以学习到一些专业的知识和解决问题的程序性思维;对于自己的未来成长打下较好的基础。
这样的领导也有不好的一面,面对问题过于程式化的解决套路使得本来可以尽快解决的问题一拖再拖,甚至在面对一些不公平不公正现象的时候默默忍受,尤其是当自己下属的成长机会或者利益面对不公正局面甚至损失的时候,他还是僵化的考虑,很多问题最后不了了之。
当然在这类领导中还有一个特殊的类型,就是那些比较专业的领导,他们能够灵活掌握解决问题的专业技能,比如在团队建设方面和下属管理方面,什么时候应该参与、什么时候应该授权,什么时候应该决策,都掌握的比较到位。这类领导不是纯学术型领导。但是也有学术作风的影子在里面,当遇到一些棘手问题的时候或者在人际关系处理的时候不够老练。
二、保姆式领导
这类领导有两大特点,一是事必躬亲,自己知道或者了解的事情都要亲自参与一下,最细小的事情和问题也不会放过,平时自己员工的一言一行都放在眼里,与大家一起努力;另外,这类领导有很强的领地意识,我的下属我说了算,他么做的好要我来表扬,他们做的不好,也轮不到其他人说三道四。
对于员工工作的细节关注本来是好事,但是过度关注员工的工作,就会限制员工的思维和创新能力。有时候,哪怕一点小失误他都要和你念叨上半天;有时候,下属之间议论点工作之外的话题,他也要插上一嘴或者评论一番。
三百六十度无死角的参与自己能够参与的所有下属的言行。
这种领导能够给你一个很强的庇护,但同样会限制你的空间。
三、梦游式领导。
这类领导要么忙于自己的事务,自己忙的很嗨,但对于下属不闻不问;如果你有问题找到他,他就对付一下,可是过几天你再找他,可能他早已把问题忘记了。
至于自己上级安排的任务,能够完成的和不能够完成的,他都会一口答应下来。反正工作不用自己做,直接安排给下属干就好了甚至开会做总结汇报,他的稿子也都是下属帮着做好的,直到开会的那一刻他还不知道自己的稿子里面到底写了什么。
这类领导下的员工缺少约束性,没有领导的管束,有的下属浑水摸鱼,有的下属灰心失望。表面上宽松的团队环境,实际上有可能是个大坑。
四、交易型领导。
这种领导凡是都要算一下自己的得失,无论对公司还是对下属,他对你的帮助和支持都是有条件的。在工作上做的好,受了表彰,功劳是他的;出了问题受了批评,他会在下属的工作上想办法找回来。
凡事交易,不吃亏,锱铢必较,睚眦必报。就是这类领导的写照。
五、大气型领导。
这类领导对于员工的工作安排和管理适可而止,他的眼光放在公司的全局上,尽量帮助自己下属的成长,而不过多干预;尽量给自己下属提供可以发展和晋升的机会。
这类领导不拘小节,敢作敢当。员工有这样的领导,工作压力其实不小,但能够有成长和发展的更多机会。
当然,还有其他不同写照的领导。这里就补一一说了。
作为员空游工,在他们眼里,什么样的领导受欢迎呢?这要看员工的目的和实际情况。
1.混日子的员工喜欢梦游式领导。没人约束自己,可以浑水摸鱼。
2.成长型员工喜欢大气的领导,只要自己努力,总可以得到发展的机会。
3.刚毕业的学生其实需要专业型或者学术型领导,在这样领导的帮助下能够尽快弥补自己所学知识与现实之郑亏颂间的不足,但不能长久。
其他几类领导,想必大家都不喜欢吧。
所以,与其说什么样的领导受欢迎,不如说什么样的领导不受欢迎。
我的个人观点:
受欢迎的领导:
1.会做人。无论与员工相处还是与公司相处,都能够左右逢源的处理好同事之间的关系。
2.会做事。面对公司的压力和员工的情绪时,能够找到处理问题的平衡点,及时化解公司压力,同时又能鼓励大家的士气。
不受欢迎的领导:
1.不会做人。对人不尊重,自身修养不够,一身毛病还心胸狭小。这样的领导没人喜欢。
2.不会做事。只记得自己是个领导,有事下属做,有钱自己赚。这样的领导误人误己,不得人心。
其实,在职场上,没有绝对的受欢迎和不受欢迎的说法,俗话说的好,物以类聚人以群分,领导是否受欢迎,和你自己的品位有直接关系。
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职场是一个复杂到底社会缩影,充满了利益纠葛与明争暗斗。从进入职场到熟悉职场,我们接触和认识很多同事,铁打的硬盘流水的兵,有些人随着时间推移慢慢忘记了,有些人,即使若干年后依然记忆清晰。在我们认识的群体中,有一个特殊的存在--领导。
所谓领导,其实就是你的上级,或者在公司职务比你高的人。这些人有可能年龄比你大,也有可能年龄比你小,有可能学历比较高,也有可能学历一般般,有可能能力很强,也有可能平平庸庸。但在你的职场生涯中,总绕不过去。领导对于我们--一个员工的工作、成长非常重要。遇到好的领导,不但工作干劲十足,而且发展迅速;遇到一般或者不好的领导有可能忍气吞声,甚至赌气走人。
作为影响我们职场生涯的人,领导都有什么样的呢?
一、学术型领导。
这种领导知识积累比较丰富,无论做事还是做人,都讲究个套路;在面对任喊郑务或者团队时必须要有符合自己理论的方法和程序,比较呆板和固执。
这样的领导有好的一面,从他的身上你可以学习到一些专业的知识和解决问题的程序性思维;对于自己的未来成长打下较好的基础。
这样的领导也有不好的一面,面对问题过于程式化的解决套路使得本来可以尽快解决的问题一拖再拖,甚至在面对一些不公平不公正现象的时候默默忍受,尤其是当自己下属的成长机会或者利益面对不公正局面甚至损失的时候,他还是僵化的考虑,很多问题最后不了了之。
当然在这类领导中还有一个特殊的类型,就是那些比较专业的领导,他们能够灵活掌握解决问题的专业技能,比如在团队建设方面和下属管理方面,什么时候应该参与、什么时候应该授权,什么时候应该决策,都掌握的比较到位。这类领导不是纯学术型领导。但是也有学术作风的影子在里面,当遇到一些棘手问题的时候或者在人际关系处理的时候不够老练。
二、保姆式领导
这类领导有两大特点,一是事必躬亲,自己知道或者了解的事情都要亲自参与一下,最细小的事情和问题也不会放过,平时自己员工的一言一行都放在眼里,与大家一起努力;另外,这类领导有很强的领地意识,我的下属我说了算,他么做的好要我来表扬,他们做的不好,也轮不到其他人说三道四。
对于员工工作的细节关注本来是好事,但是过度关注员工的工作,就会限制员工的思维和创新能力。有时候,哪怕一点小失误他都要和你念叨上半天;有时候,下属之间议论点工作之外的话题,他也要插上一嘴或者评论一番。
三百六十度无死角的参与自己能够参与的所有下属的言行。
这种领导能够给你一个很强的庇护,但同样会限制你的空间。
三、梦游式领导。
这类领导要么忙于自己的事务,自己忙的很嗨,但对于下属不闻不问;如果你有问题找到他,他就对付一下,可是过几天你再找他,可能他早已把问题忘记了。
至于自己上级安排的任务,能够完成的和不能够完成的,他都会一口答应下来。反正工作不用自己做,直接安排给下属干就好了甚至开会做总结汇报,他的稿子也都是下属帮着做好的,直到开会的那一刻他还不知道自己的稿子里面到底写了什么。
这类领导下的员工缺少约束性,没有领导的管束,有的下属浑水摸鱼,有的下属灰心失望。表面上宽松的团队环境,实际上有可能是个大坑。
四、交易型领导。
这种领导凡是都要算一下自己的得失,无论对公司还是对下属,他对你的帮助和支持都是有条件的。在工作上做的好,受了表彰,功劳是他的;出了问题受了批评,他会在下属的工作上想办法找回来。
凡事交易,不吃亏,锱铢必较,睚眦必报。就是这类领导的写照。
五、大气型领导。
这类领导对于员工的工作安排和管理适可而止,他的眼光放在公司的全局上,尽量帮助自己下属的成长,而不过多干预;尽量给自己下属提供可以发展和晋升的机会。
这类领导不拘小节,敢作敢当。员工有这样的领导,工作压力其实不小,但能够有成长和发展的更多机会。
当然,还有其他不同写照的领导。这里就补一一说了。
作为员空游工,在他们眼里,什么样的领导受欢迎呢?这要看员工的目的和实际情况。
1.混日子的员工喜欢梦游式领导。没人约束自己,可以浑水摸鱼。
2.成长型员工喜欢大气的领导,只要自己努力,总可以得到发展的机会。
3.刚毕业的学生其实需要专业型或者学术型领导,在这样领导的帮助下能够尽快弥补自己所学知识与现实之郑亏颂间的不足,但不能长久。
其他几类领导,想必大家都不喜欢吧。
所以,与其说什么样的领导受欢迎,不如说什么样的领导不受欢迎。
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1.会做人。无论与员工相处还是与公司相处,都能够左右逢源的处理好同事之间的关系。
2.会做事。面对公司的压力和员工的情绪时,能够找到处理问题的平衡点,及时化解公司压力,同时又能鼓励大家的士气。
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1.不会做人。对人不尊重,自身修养不够,一身毛病还心胸狭小。这样的领导没人喜欢。
2.不会做事。只记得自己是个领导,有事下属做,有钱自己赚。这样的领导误人误己,不得人心。
其实,在职场上,没有绝对的受欢迎和不受欢迎的说法,俗话说的好,物以类聚人以群分,领导是否受欢迎,和你自己的品位有直接关系。
所谓领导,其实就是你的上级,或者在公司职务比你高的人。这些人有可能年龄比你大,也有可能年龄比你小,有可能学历比较高,也有可能学历一般般,有可能能力很强,也有可能平平庸庸。但在你的职场生涯中,总绕不过去。领导对于我们--一个员工的工作、成长非常重要。遇到好的领导,不但工作干劲十足,而且发展迅速;遇到一般或者不好的领导有可能忍气吞声,甚至赌气走人。
作为影响我们职场生涯的人,领导都有什么样的呢?
一、学术型领导。
这种领导知识积累比较丰富,无论做事还是做人,都讲究个套路;在面对任喊郑务或者团队时必须要有符合自己理论的方法和程序,比较呆板和固执。
这样的领导有好的一面,从他的身上你可以学习到一些专业的知识和解决问题的程序性思维;对于自己的未来成长打下较好的基础。
这样的领导也有不好的一面,面对问题过于程式化的解决套路使得本来可以尽快解决的问题一拖再拖,甚至在面对一些不公平不公正现象的时候默默忍受,尤其是当自己下属的成长机会或者利益面对不公正局面甚至损失的时候,他还是僵化的考虑,很多问题最后不了了之。
当然在这类领导中还有一个特殊的类型,就是那些比较专业的领导,他们能够灵活掌握解决问题的专业技能,比如在团队建设方面和下属管理方面,什么时候应该参与、什么时候应该授权,什么时候应该决策,都掌握的比较到位。这类领导不是纯学术型领导。但是也有学术作风的影子在里面,当遇到一些棘手问题的时候或者在人际关系处理的时候不够老练。
二、保姆式领导
这类领导有两大特点,一是事必躬亲,自己知道或者了解的事情都要亲自参与一下,最细小的事情和问题也不会放过,平时自己员工的一言一行都放在眼里,与大家一起努力;另外,这类领导有很强的领地意识,我的下属我说了算,他么做的好要我来表扬,他们做的不好,也轮不到其他人说三道四。
对于员工工作的细节关注本来是好事,但是过度关注员工的工作,就会限制员工的思维和创新能力。有时候,哪怕一点小失误他都要和你念叨上半天;有时候,下属之间议论点工作之外的话题,他也要插上一嘴或者评论一番。
三百六十度无死角的参与自己能够参与的所有下属的言行。
这种领导能够给你一个很强的庇护,但同样会限制你的空间。
三、梦游式领导。
这类领导要么忙于自己的事务,自己忙的很嗨,但对于下属不闻不问;如果你有问题找到他,他就对付一下,可是过几天你再找他,可能他早已把问题忘记了。
至于自己上级安排的任务,能够完成的和不能够完成的,他都会一口答应下来。反正工作不用自己做,直接安排给下属干就好了甚至开会做总结汇报,他的稿子也都是下属帮着做好的,直到开会的那一刻他还不知道自己的稿子里面到底写了什么。
这类领导下的员工缺少约束性,没有领导的管束,有的下属浑水摸鱼,有的下属灰心失望。表面上宽松的团队环境,实际上有可能是个大坑。
四、交易型领导。
这种领导凡是都要算一下自己的得失,无论对公司还是对下属,他对你的帮助和支持都是有条件的。在工作上做的好,受了表彰,功劳是他的;出了问题受了批评,他会在下属的工作上想办法找回来。
凡事交易,不吃亏,锱铢必较,睚眦必报。就是这类领导的写照。
五、大气型领导。
这类领导对于员工的工作安排和管理适可而止,他的眼光放在公司的全局上,尽量帮助自己下属的成长,而不过多干预;尽量给自己下属提供可以发展和晋升的机会。
这类领导不拘小节,敢作敢当。员工有这样的领导,工作压力其实不小,但能够有成长和发展的更多机会。
当然,还有其他不同写照的领导。这里就补一一说了。
作为员空游工,在他们眼里,什么样的领导受欢迎呢?这要看员工的目的和实际情况。
1.混日子的员工喜欢梦游式领导。没人约束自己,可以浑水摸鱼。
2.成长型员工喜欢大气的领导,只要自己努力,总可以得到发展的机会。
3.刚毕业的学生其实需要专业型或者学术型领导,在这样领导的帮助下能够尽快弥补自己所学知识与现实之郑亏颂间的不足,但不能长久。
其他几类领导,想必大家都不喜欢吧。
所以,与其说什么样的领导受欢迎,不如说什么样的领导不受欢迎。
我的个人观点:
受欢迎的领导:
1.会做人。无论与员工相处还是与公司相处,都能够左右逢源的处理好同事之间的关系。
2.会做事。面对公司的压力和员工的情绪时,能够找到处理问题的平衡点,及时化解公司压力,同时又能鼓励大家的士气。
不受欢迎的领导:
1.不会做人。对人不尊重,自身修养不够,一身毛病还心胸狭小。这样的领导没人喜欢。
2.不会做事。只记得自己是个领导,有事下属做,有钱自己赚。这样的领导误人误己,不得人心。
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其实在职场中,做一个处事圆滑的人是没错的,这样一来可以跟任何一个同事都处理好共事关系,不会因为一些事情做得不合理,影响同事之间的关系,跟同事键辩弯们之间相处的好一些也对工作有很大的帮助,而且任何消息也会第一时间知道,所以这种人在工作中简直就是百事通的程度了,在职场中能够在第一时间抓到内部消息的人也是非常不错的。
能与一个赏识你的上司共事,是很幸运的事,同时也要把上司对你的认可当做你工作中的动力,互相配合得天衣无缝那工作就能灶孙游刃有余,不管是升职或者加薪,只要认可你,那都会有你的份,这样岂不是一举两得嘛,谁工作不是为了钱呢,能够在一个舒适的环境中同时劳动报酬又很乐观,这种工作是很多人都会羡慕的。在职场中尽量收起自己的锋芒,切记不要锋芒毕露了,你的尖锐只会让人群远离你,导致慢慢被孤立,需要做一个能迅速融入集体的人。
其实在职场中,做一个处事圆滑的人是没错的,这样一来可以跟任何一个同事都处理好共事关系,不会因为一些事情做得不合理,影响同事之间的关系,跟同事键辩弯们之间相处的好一些也对工作有很大的帮助,而且任何消息也会第一时间知道,所以这种人在工作中简直就是百事通的程度了,在职场中能够在第一时间抓到内部消息的人也是非常不错的。
能与一个赏识你的上司共事,是很幸运的事,同时也要把上司对你的认可当做你工作中的动力,互相配合得天衣无缝那工作就能灶孙游刃有余,不管是升职或者加薪,只要认可你,那都会有你的份,这样岂不是一举两得嘛,谁工作不是为了钱呢,能够在一个舒适的环境中同时劳动报酬又很乐观,这种工作是很多人都会羡慕的。在职场中尽量收起自己的锋芒,切记不要锋芒毕露了,你的尖锐只会让人群远离你,导致慢慢被孤立,需要做一个能迅速融入集体的人。
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职场打拼,优胜劣汰,能者多劳,如果能够得到提拔重用,证明你的工作能力,待人处枣慧事和性格凳改答态度,优于别人,备受欢迎,能够独当一面,胜任上级下达的任务,领导对你心悦诚服,今后可以放心让你处理更加复杂艰巨的事歼圆情,得到更大的挑战和考验的机会,获得更大的成就,所以,不怕吃苦,敢于磨炼,戒骄戒躁,坚持学习,完善提升竞争实力,灵活调整心态,思维方式和待人处事技巧,至关重要,机会留给有备之人,人生必须浩然正气,坦诚相对,才能结聚志同道合的良师益友,互助互勉,才能事半功倍,获得更大成就
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