常用的销售预算控制的方式有
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1. 定期审核:定期对销售预算进行审核,以确保预算使用的合理性,并按审核结果进行相应的调整。
2. 计算机分析:采用计算机对销售预算进行分析,以帮助决策者识别最佳预算使用模式。
3. 预算报告:经常定期进行准确的预算报告,及时发现预算执行过程中的变化,以便及时采取相应的措施调整。
4. 奖励制度:建立有效的奖励制度,对达到预算目标的个体及部门给予奖励,以提高执行预算的效率。
5. 责任分担:针对预算超支的情况,应明确责任分担,分明上级和下级的责任,提高责任的落实意识。
2. 计算机分析:采用计算机对销售预算进行分析,以帮助决策者识别最佳预算使用模式。
3. 预算报告:经常定期进行准确的预算报告,及时发现预算执行过程中的变化,以便及时采取相应的措施调整。
4. 奖励制度:建立有效的奖励制度,对达到预算目标的个体及部门给予奖励,以提高执行预算的效率。
5. 责任分担:针对预算超支的情况,应明确责任分担,分明上级和下级的责任,提高责任的落实意识。
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