6S中安全的定义是什么?推行要领是?
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1、安全(SAFETY)——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
2、6S推行要领:
(1)效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;
(2)持久性:人性化,全员遵守与保持;
(3)美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。
扩展资料:
6S的员工责任:
1、自己的工作环境须不断的整理、整顿,商品按规定陈列、物品不可乱放。
2、不用的东西要立即处理,不可使其占用卖场空间。
3、通路必须经常维持清洁和畅通。
4、物品、工具等要放置于规定场所。
6、商品、物品、道具要仔细的放,正确的放,安全的放,较大较重的堆在下层。
7、保管的工具、设备及所负责的责任区要整理。
8、纸屑、纸箱等要即时清理。
9、不断清扫,保持清洁。
10、注意上级的指示,并加以配合。
参考资料来源:百度百科——6S
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