工程项目组织与管理辅导---工程项目设计阶段质量管理

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Andrew在上班
2023-02-17 · TA获得超过605个赞
知道小有建树答主
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一、设计质量管理的基本要求

总的要求是:在满足业主对工程项目的功能和使用价值需要的情况下,正确处理业主的需要与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系,尽量做到适用、经济、美观、安全、节能、节约用地、生态环保和可持续发展等综合协调工作。

具体要求如下。

(1)工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规,例如有关城市规划、建设用地、市政管理、环境保护、污染治理、工程质量等方面的法律、法规。

(2)工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范,如各种设计规范、规程、标准,设计参数的定额、指标、造价等。必须执行国家规定的强制性要求。

(3)工程设计必须符合经过批准的工程项目建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求。

(4)工程设计必须符合能体现业主建设意图的设计规划大纲、设计纲要和设计合同等。设计文件要满足施工要求,不能因设计原因影响工程进度和工程质量。

(5)工程设计应反映工程项目建设过程中和建成后所需要的有关技术、经济、资源、社会协作等方面的协议、数据和资料。

(6)设计图纸要齐全,各方面的计算要准确,技术要求要明确,设计单位有义务帮助施工单位了解和掌握图纸要求和设计意图。

二、设计阶段要处理好投资、质量、进度三者之间的关系

在设计阶段,处理好投资、质量、进度三者间的关系,是咨询工程师的一项主要任务。

三、设计过程质量管理

(一)建立设计经理质量责任制

(二)明确设计各部室的质量职责

(三)设计策划

设计策划是指针对某设计项目建立质量目标,规定质量要求和安排应开展的各种活动。项目的设计策划要形成文件,通常以项目设计计划的形式编制,作为项目设计管理和控制的主要文件。

(四)设计工作各有关方的衔接

1.设计与各专业衔接

2.设计与采购的衔接

3.设计和施工组织的衔接
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