如何进行团队管理
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团队管理三要素：
1、目标一致也就是思想要统一。
2、激发人的潜能。
善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重部下、热情帮助部下。
善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导。
善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责。
善于激励，激励就是力量，激励可以诱之以利，也可以惧之以害，但是最有威力的激励是改变心态。
树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者
1、目标一致也就是思想要统一。
2、激发人的潜能。
善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重部下、热情帮助部下。
善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导。
善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责。
善于激励，激励就是力量，激励可以诱之以利，也可以惧之以害，但是最有威力的激励是改变心态。
树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者
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