Question

SEO推广团队怎么管理更高效？

Answer 1

SEO(Search Engine Optimization)是一种通过优化网站内容和结构，提高网站在搜索引擎结果页面上排名，从而带来更多有质量的流量的技术。对于一个网站来说，SEO推广是最基本的网络营销手段之一，下面是SEO推广的实用方法；

一、关键词优化

关键词是网站推广的核心。通过关键词研究，找出曝光率相对较高、竞争度不太大的关键词，制作相关页面，进行SEO优化。关键词要放到标题、META标签、正文等关键位置。

二、内容质量

优质的内容是吸引各种搜索引擎和网民的关键所在。为了启发用户兴趣和以关键词为主题的网站推广，我们应该多发布和更新一些有意义的、有帮助的内涵相关的高质量内容

四、网络营销

外部发布内容大量地传播邀请受众浏览网站内容，能够获得更高的流量，更好地为SEO推广提供支撑。例如在社交网络平台上发布内容，增加曝光率。

五、网站结构

优化网站结构对于SEO推广至关重要。建议将堆积在首页上的广告条移除，放置免费给SEO影响的链接

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Answer 2

如今不论是企业还是专业的网络公司都会组建自己的SEO推广团队，可以更有效的做好网站SEO，但是要发挥SEO推广团队的最大效能，我们并不能随意的让团队成员听之任之，随波逐流，我们需要有一套标准化的管理制度，来管理SEO推广团队。

那么，SEO推广团队怎么管理更高效？

一.分工明确

首先要分工明确，不仅可以提高团队成员的专业技能，还可以有条不紊的工作，一般SEO管理团队分为：

1.SEO编辑

管理SEO编辑，我们要明白一点，并不是SEO编辑具有一定的文采即是合格的SEO编辑，SEO编辑是区别于新媒体编辑的，其中的关键词布局、文章段落设计都是要符合seo标准的，这就需要SEO编辑有着丰富的专业知识储备。

因此，我们应该定期培训SEO编辑的SEO文章写作能力，以保证其写作能力紧跟搜索引擎的变革。

2.外链推广专员

对于外链推广专业来说，我们应该督促其要不断的累计外链平台资源，不断的优化外链建设技巧，不要发垃圾外链等等。

3.数据分析专员

数据分析专业要具备数据分析的能力，通过网站数据可以协调SEO编辑与外链推广专业的工作，要熟练的使用数据分析软件等等。

二.量化KPI

没有目标的工作，会催生出团队成员混日子的情绪，我们需要将一定时期的工作进行量化，比如将一个月的工作细分到每一天，每一个团队成员都应该有自己每天应该完成的任务，同时要保质保量的完成。

三.尊重个性

人的个性都是不同的，我们并不能因为团队成员的个性与众不同而蔑视他，我们应该尊重每一个人的个性，每一个人的工作方式都所不同，我们可以通过定期的工作总结，来分享个人感觉比较有效的工作方式一起讨论，一般只要是团队成员比较好学都会自己进行参考，当然不包括懒惰成性的成员，通过一定时间的观察我们也可以精简团队成员，让团队成员更具凝聚力。

四.激励措施

无利不起早，这是古今通用的道理，团队成员都是有目标的，最起码是对于金钱的追求，我们要利用合理的激励措施来激发团队成员的积极性比如：定期的绩效考核、年终奖的考核等等。

五.团队成长计划

对于有理想的团队成员，我们利用金钱方式进行激励并不会激发其完全的动力，我们要双管齐下，还要做团队成长计划，给其一个光明的未来。

当然这并不是趴在玻璃上晒太阳——只有光明而没有前途，我们要设置合理的团队成长计划，这一点直销团队做的比较好，达到一定的业绩就会有一定的金钱与职位的提升，以保证团队成员的工作态度都是你追我赶的不断向前。

总结：一个工作高效的SEO推广团队，必定是团结的、有共同理想的，才可以披荆斩棘将SEO项目做得更好。

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