Question

实施培训工作,需要做哪些方面的培训管理?

Answer 1

实施培训工作,需要做原则、培训体系及类别、培训计划的拟定、培训课程的开发、培训组织实施与记录、内部讲师管理、培训考核与应用、培训费用、其他事项方面的培训管理。

第一：原则，培训管理制度的原则是很重要的，原则包括了制度的目的以及它的适用范围。培训制度包括了培养学员，提升学员的知识，从而使学员的实践能力得到最大程度上的发挥，从而达到最好的效果。

第二：培训体系及类别，这个部分主要是将企业内部的培训做好明确的类别划分，例如岗前培训、在职培训等。在职培训又可以区分出通用技能类、专业技术类、管理类等，具体分类可以根据内部的培训体系进行。

第三：培训计划的拟定，这个部分主要是明确培训计划的拟定流程及相应要求，作为后续工作的落地执行标准。

第四：培训课程的开发，这个部分主要是明确内部培训课程的开发流程，形成课程开发的标准化流程，提高课程开发的效率。

第五：培训组织实施与记录，这个部分主要是明确各项实施内容的要求及落实方法。

第六：内部讲师管理，这个部分主要是明确内训师管理的制度和方法。

第七：培训考核与应用，这个部分主要是要明确各层级员工的学习要求，跟绩效挂钩。

第八：培训费用，这个部分主要是明确各类培训的费用预算及要求。

第九：其他事项，这个部分主要是把制度中相关的表单制作成相应的附件内容，方便最终的应用。

所以，只需要从以上九个方面来培训管理，公司就可以持续性的发展下去。