薪酬的主要内容举例说明

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合易人力资源管理咨询有限公司
2016-01-04 · 合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公...
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合易咨询诞生于1997年,是中国最早成立的人力资源管理咨询公司之一。自创立起,合易始终定位在以人力资源管理咨询为核心及紧密关联的业务领域,精耕细作。
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1、 工资总额的管理:工资总额是人工成本的一部分,是企业掌握人工成本的主要信息来源,是企业进行人工成本控制的重要方面。
  工资总额 = 计时工资+计件工资+奖金+津贴和补贴+加班加点工资+特殊情况下支付的工资
  2、 企业内部各类员工薪酬水平的管理:员工的贡献大,回报就越多。
  3、 确定企业内部的薪酬制度 :包括:工资结构管理、工资支付形式管理。
  4、 日常薪酬管理工作:包括:
  开展薪酬调查,统计分析调查结果,制定薪酬计划,适时计算、统计员工的薪酬和薪酬调整。
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