Question

鄄城十二中的发展前景

Answer 1

智者因时而动。校领导一班人高瞻远瞩，真知灼见，紧紧把握教育发展趋势，虚心吸取他校的办学改革经验，在全县率先实施了“改革领导体制、改革管理体制、改革人事制度、改革分配制度”为核心的“四制”改革，进一步启动了内部活力，充分调动了教职工的工作积极性。在管理模式上，他们借鉴外地名校的先进经验，结合该校实际，推出了一套科学，规范的管理新举措，率先在主市教育系统实施了“学区化管理制度、全员班主任制度、值周班制度”等一系列的教育管理体制改革。在大力推行素质教育的基础上，充分挖掘学生潜力，注重培养学生的自主、自立意识，建立“齐抓共管”的德育新格局，逐步完善相应的评估、奖惩机制，启动“班级无差生”工程，努力培养合格+特长人才，彻底消除差生观念。鄄城十二中在基础建设方面，注重现代化教学手段的投入，加大电化教学力度，不惜花费巨资，极大地改善了教学环境；校内建有全县唯一的校园电视台、多媒体闭路双向控制教学系统，每个教室都配有29寸彩电一台和智能终端系统，拥有120台学生用机的微机室、卫星地面接受系统、电子备课中心、理化生实验室、互联网、配有现代化电动设备的多功能厅等，真正成为教师与学生之间沟通的桥梁。该校在充分利用校内现代化传媒手段的基础上，注重开发远程教育。菏泽市首家“大附中远程教育示范学校”在该校正式挂牌成立。从而打开了该校与北大附中联合办学的新路子。