Question

世联地产的创立背景

Answer 1

世联地产董事长陈劲松：当年深圳市房地产咨询评估行业就很艰难。深圳市物业估价所是当时最具权威性的评估机构，但是除领导者外，实际从事估价工作的人员仅3人。其中，土建预算工程师出身的为2人，会计出身的为1人。专业人员的配备相当不合理。其次，从所能吸纳的业务量来看，1991年估价所几达饱和状态。按照至少2人合作受理一宗评估的话，由于只有3人从业，则每人平均至少2天出一宗评估报告，才能完成全年的150多宗报告。更不要说，进行搜集、整理、发布市场行情信息，参加专业学习、培训，进行对外交流等其他工作。民间性质的咨询、评估机构，人员最多的要数国际房地产咨询股份有限公司，但是它的人员配备也仅是外语、计算机、建筑学、金融、经济学各1人，缺乏土建预算人员及会计师。
由于是企业性质，需抽出人力从事公关、经营。1991年的110多宗业务，已令其感到负荷颇重，对于数额少、专业化程度高的评估委托，为了经济效益，常常不得不推掉。该公司尚如此，其他机构更可想而知。当时的房地产咨询评估市场到处充斥着无照经营、高估冒算、偷税漏税等无政府现象。于是我和夫人佟捷在香港律师行里给未来的公司精心挑选了一个名字——WorldUnion，中文“世联”。1992年6月，世联置业有限公司正式在香港注册。