8Manage软件和其他软件哪个更好用？ 10
8Manage项目管理软件一大优势在于真实性控制。大多数项目一开始看起来很简单，因为人们不清楚它们的复杂性。但项目进行到一半，人们会发现项目中几乎所有的事情都相互关联，其复杂性远远超过人类的记忆能力加上简单的项目管理工具。如此复杂的项目任何时候都会同时存在多个难以检测和揭示的扭曲。这样不透明的环境反过来又会鼓励更多人以辩护性谎言和故意遗漏类谎言来歪曲事实，从而使项目信息真实性得不到保证。
那么软件能帮忙吗？ 不幸的是，接近所有项目管理工具都是完全被动的，它们的输入-处理-输出模型非常类似于电子表格。 例如，如果你转到项目计划的顶行并将其完成百分比更改为 100%，那么它下面的所有行都将自动更改为 100%，没有任何说明或可追溯性信息。 换句话说，如果人们对它们的输入总是准时和诚实的，它们就是令人满意的系统，否则它们就是“垃圾进，垃圾出”的系统。
但是，金融服务行业的大多数交易系统都不是“垃圾进，垃圾出”系统。举个例子，即使您和您的家人使用多张 ATM 卡在不同地点取款，也不可能骗过自动柜员机 (ATM) ，让您提取更多的钱。 ATM 系统是一个在线交易处理 (OLTP) 系统，但接近所有的项目管理系统都不是 OLTP 系统。
8Manage PPM 的主设计师曾为花旗银行及世界前 5 大证券交易所开发过全球顶级的交易系统。 他们宝贵的经验和努力帮助创建了 8Manage PPM，该系统应用四眼原则、囚徒困境博弈论和 OLTP 来避免“垃圾进，垃圾出”，进而维护项目数据的完整性，克制人的不诚实。
8Manage项目管理系统的第二大优势是功能丰富和简单入门。
项目起初看起来非常简单，因为人们不清楚它的复杂性。但项目进行到一半，人们会发现项目中几乎所有的事情都相互关联，如果没有功能丰富的项目管理工具，其复杂性会远远超过人类的记忆能力。完美的工具一开始用起来非常简单，但当需要更多功能时，它的功能菜单可以展开。
8Manage项目管理系统的第三大优势是支持多种方法论。
人们正在采用的方法论有很多。如果项目管理工具只支持一种方法论，那就太过受限了。而 8Manage项目管理系统支持多种方法论。
综上所述，8Manage项目管理软件好用的地方在于：
• 大中小型项目的易用性和真实性控制
• 支持敏捷、Scrum、PMBOK 和其他方法论
• 活动进行中 (WIP) 的财务管理和执行控制
• 多项目管理及项目组合管理
• 能扩展 PPM 到项目- ERP，用于销售-项目-供应链一体化管理
AiPPT
2024-09-19 广告
eCRM（客户关系管理）
eSPM（供应商管理）
eTender（电子招投标管理）
ePPM（项目与组合项目管理）
eFinance（财务管理）
eOA (办公自动化)
eHCM（人力资源管理）
eBI（商业智能）
ePSA（专业服务自动化）
eKnowledge Work ERP（智力机构ERP）
eManufacturing ERP（生产机构ERP）
每一家企业通常都会划分不同部门，如销售部、市场营销部、研发部、生产部与财务部。8Manage允许各独立自主的部门项目及运营在各部门筒仓系统内运作，如此，人们可以更独立、更集中精力地工作，并能增强工作责任感。
各独立自主的部门也需要一同协作。但在多数情况下，当各独立自主的部门集中精力在其领域去应付挑战或寻求突破，他们很容易产生筒仓的视野，而无法理解其部门之外的对整体更重要的事物。不同的筒仓容易产生不同的文化，从而强化部门间的领土保护主义，这会使情况变得更复杂。
这是2020市面上对比8Manage好用的项目管理软件 可以参考下：
Autodesk BIM 360
Procore
Touchplan
BuilderTREND
Corecon
Spectrum
Newforma Project Center
工书
Oracle Prime Projects Cloud Service
CMiC
Project DocControl
