Question

几个朋友合伙做生意，参股比例A20%，B20%，C60%,总股本30万。工资怎么计算比较公平合适？

补充：A为专门负责安装，文化不高，B为资深财务专业，有管理经验，文化较高；C为最大股东，公司产品及运行几乎所有全能。请问在合伙工程中，不涉及利润分红的情况下，个人的工资怎么定额才能比较公平？
工资如果差距不大A2000,B3000,C4000,另外一个问题产生了。假如公司前3年不盈利的状况，A只需30个月就拿回投资款6万，B只需20个月就拿回投资款6万，那C要花45个月才能拿回投资款，这对C有些不公平。B最划算，C最吃亏 啊

Answer 1

　　假设你们分别投资了20,20,30万.委托别人去做这个工作.那么,赢利70万,分配的时候也是20,20,30万.因此,投的多,拿的多.是公平的.你们的关系实际上分了两步.一是共同投资,二是共同受到雇佣.这是两个关系,也是两种分配方式.互不干涉.工资与分红没有任何关系.

　　工资定为跟此人学历经验无关,与贡献度有关,如果我雇佣一个出纳,1000元工资,不能因为他唱歌好听多给他1000.也同样不能因为他是什么资深就多给钱.给多少要依照岗位需要来定.

　　首先,营销人员一定要多拿.但是需要和业绩挂钩.你们公司B先生想来是包括了营销工作,因此如果他的营销做的好,应当拿的最多.如果不能,那么他的工资应当定位在1500.因为财务人员就这个价格.换句话,1500往上浮动是他的报酬.

　　其次,管理人员应该多拿,这里不知道是B还是C.也就是能与工商税务,客户处理问题的人,应当多拿.但是他的工资是固定的.

　　最后,技术人员要多劳多得.如果C的技术比A强,那么C应当拿的比A多.

　　A的薪水应有一定浮动.基础加外勤.

　　给你一个建议作为参考.
　　A,1000底薪,外出安装一次,30提成,如果他每天2次外勤,20天,2200的薪水.

　　B,1500底薪,作为财务工资.招揽生意,每单50提成,40个订单,3500的薪水.

　　C,2500底薪,有回头客,产品运营无问题,加1500奖励,产品受到退单,投诉,质量问题,1-3次,奖励降为500,达4次免去奖励.

　　出勤登记,少一次扣50.打车办事,报销单程车费.也就是 去的时候打车为了节约时间,回来公交,节省成本.

　　具体内控还要看你们具体情况,我不好多说

Answer 2

综合考虑你所提供的条件，在利润分红的时候应该是B最吃亏，所以定工资的时候B可以定的比A高一个档次，然后B比C稍微低一点即可（这是体现大股东地位的需要，然而大股东在利润分配时站完全大头所以在工资上可以让出点利益），同时三人的工资标准尽量定的低一点，这样有助于促进大伙（特别是A和B）经营好公司业绩的积极性（从利润分配中获得收益），同时也可以降低公司的工资成本！
但这也并不绝对，如果A是一个特别自负或者岁数较大爱面子的人，那么他对于这种分配肯定是不满的（事业还未开始就将先有矛盾），这时就应当三人领取等额工资（还是把工资定的低一点），在年末可以给B发高于A的奖金以平抑B的感受！

Answer 3

以出资比例为基础，综合考虑个人对公司的贡献

Answer 4

我选C 先吃亏 后有福 哈哈