Question

如何让员工说出真话？

Answer 1

在这个事例中，小刘为什么会说真话呢？很简单小刘是新来的员工，他不知道说出真话后会对自己有什么不良的影响，反而他觉得如果说出真话领导肯定会对自己这个新人刮目相看。而此时的领导已经习惯了这种和员工谈话的气氛，面对小刘的突如其来，难免会有点不知所措。

让员工说真话，领导必须创造出一个说真话的环境，在处理各种问题和冲突的时候表明自己对“说真话”的态度。员工不敢说真话一般有这样几个原因：

1、对现实的害怕或失望。

2、说真话会对自己带来不好的后果。

3、由于外在的原因迫使自己不敢说真话。

基于这三点原因，其实只要领导做到一点就可以让员工说真话，哪就是沟通交流，充分的和员工沟通交流。

在私下或者工作时间问一些员工对某个决定或者事情的看法，然后谈一下自己的看法，征求一下员工的意见，让员工觉得你是一个值得信任的领导，为员工创造一个良好的说真话的环境，让员工在说真话的时候没有后顾之忧。这样你将是一个优秀的领导。