简述跨国公司进行全球化经营和全球化竞争的四种基本战略选择并对每种战略做出?

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简单说金融
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2021-12-06 · 日常在线分享金融知识
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跨国公司进行全球化经营和全球化竞争的四种基本战略选择有国际战略、多国本土化战略、全球化战略和跨国战略这四种。
1、 国际战略是指企业通过将有价值的产品和技能转移到国外市场来创造价值的措施。大多数公司采用国际化战略,将本国开发的差异化产品转移到海外市场,以创造价值。在大多数国际企业中,总部对产品和营销战略都有严格的控制。
2、 多国本土化战略,又称跨国战略,是提供更好地满足不同国家不同市场需求的产品和服务。实施跨国本土化战略的公司首先在本国市场开发产品,然后将产品提供给外国子公司销售或修改。为了满足东道国的市场需求,企业可以采取跨国本土化战略。
3、 全球化战略,又称全球战略,是指跨国公司从全球的角度实施综合战略,利用不同国家和地区的区域比较优势,分散和分配价值链中的所有环节和功能,有机结合。和综合运营,努力降低生产运营成本,以获得长期稳定的全球竞争优势,使全球效率最大化。全球战略是让跨国公司合理安排有限的资源,抓住全球机遇,进行全球选择和部署,从全球愿景决定全球战略目标。
4、 跨国战略是形成以经验为基础的成本和区位效益,转移企业的特殊竞争力,并在全球竞争激烈的背景下关注当地市场的需求。不同于全球合作程度和地方适应性:地方独立性和适应性高,全球合作程度高。每个子公司均有一个主要的责任职能。它可以有它自己的小功能。例如,中国主要负责生产,韩国主要负责销售。然而,中国的生产也可以有自己的小销售功能,但最终在中国的大部分销售都依赖于在韩国的销售总部。具有跨国战略的子公司和母公司也可以相互帮助,分享技术成果。
拓展资料
1、 战略是考虑大局,实现计划的总体目标。战术只是实现战略的手段之一。为了实现战略胜利,我们往往不得不牺牲一些利益来实现战略胜利。
2、 战略是一个长期的计划,也是一个广泛的目标。规划、设定和实现战略目标往往需要很长时间。我们必须从总体情况来规划,这就是战略。
工商牙牙老师
财经观察员

2021-12-07 · 知之为知之不知为不知
工商牙牙老师
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开展国际化经营企业有三种基本战略可以选择,全球化战略。多国本土化战略跨国战略,其中全球化战略是指公司在所有国家市场实行几乎相同的竞争战略。
国际化经营战略是指企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置,在一个或若干个经济领域进行经营的活动的战略。
从事国际化经营的企业通过系统评价自身资源和经营使命,确定企业战略任务和目标,并根据国际环境变化拟定行动方针,根据国际环境变化拟定行动方针,以求在国际环境中长期生存和发展所作的长远的总体的谋划。
按照降低成本压力与地区调试压力的不同,企业国际化经营战略可以分为四种类型,即国际化战略、多国本土化战略、全球战略与跨国战略。
(一)国际化战略:国际化战略是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外市场,从而创造价值的战略。 大部分企业采用国际化战略时,是把在母国所开发出的具有差别化的产品转移到海外市场来创造价值。在这种情况下,企业大多把产品开发的职能留在母国,而在东道国建立制造和营销机构。在大多数的国际化企业中,企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。如果企业的核心竞争力使企业在国外市场上拥有竞争优势,而且在该市场上降低成本的压力较小,企业采取国际化战略是非常有利的。但是,如果当地市场要求能够根据当地的情况提供产品与服务,企业采取这种战略就不太合适。同时,由于企业在国外各个生产基地都有厂房设备,会形成重复建设,则加大了经营成本,这对企业也是不利的。
(二)多国本土化战略:为了满足所在国的市场要求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际化战略的不同之处在于,要根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务;相同点是,这种战略也是将自己国家所开发出来的产品和技能转到国外市场,而且在重要的东道国市场上从事生产经营活动。因此,这种战略的成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益。在当地市场强烈要求根据当地需求提供产品和服务并降低成本时,企业应采取多国本土化战略。但是,由于这种战略生产设施重复建设并且成本比较高,在成本压力大的行业中不太适用。同时,实行多国本土化,会使得在每一个东道国的子公司过于独立,企业最终有可能会失去对于公司的控制。
(三)全球化战略:全球化战略是向世界市场推广标准化的产品和服务,并在较有利的东道国集中进行生产经营活动,由此形成经验曲线和规模经济效益,获得高额利润。有些企业采用这种战略主要是为了实现成本领先。在成本压力大而当地特殊要求较少的情况下,企业采用全球化战略是有利的。但是,在要求提供当地特色的产品的市场上,这种战略是不合适的。
(四)跨国战略:跨国战略是在全球激烈竞争的情况下,形成以经验为基础的成本效益和区位效益,转移企业的核心竞争力,同时注意当地市场的需要。为了避免外部市场的竞争压力,母公司与子公司、子公司与子公司的关系是双向的,不仅母公司向子公司提供产品与技术,子公司也可以向母公司提供产品与技术。跨国战略的显著特点是业务经营的多样化和市场的多样性。多元化跨国公司的管理者们不仅要制定和执行大量的战略,还要根据各国市场条件的需求进行调整变化。
简单来说,跨国公司进行全球化经营和全球化竞争的四种基本战略:国际化战略,多国本土化战略,全球化战略,跨国战略。
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纽崔莱经销商
2021-03-06 · TA获得超过443个赞
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开展国际化经营企业有三种基本战略可以选择,全球化战略。多国本土化战略跨国战略,其中全球化战略是指公司在所有国家市场实行几乎相同的竞争战略。
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亥夏侯戎4M

2019-12-21 · TA获得超过4304个赞
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减速跨国公司进行全球化经营和全球化竞争的四种基本战略选择,并跨国公司竞争应该有很好的策略,很好的规定,很好的政策。
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风雨答人

2019-12-21 · TA获得超过4.7万个赞
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国际战略
多国本土化战略
全球化战略
跨国战略
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