什么样的产品流程才是好的产品流程？
1、不同的领域的产品研发流程的最佳实践不尽相同
互联网领域、传统软件、传统制造业/快速消费品虽然都有产品研发，但研发流程不尽相同，这与所在行业的产品研发周期密切相关。 总体而言，传统软件一般采用诸如CMMI、ISO9001、RUP、IPD（华为、IBM）之类的研发流程。快速消费品的代表是宝洁，汽车制造的代表是丰田；互联网一般采用敏捷开发过程，例如Scrum等。
2、企业在不同的阶段需要不同的产品研发流程
在创业初期，人员较少，此时侯以解决生存、探索业务模式为主，此时侯产品研发流程以“简单实用”、快速响应市场需求为主要目的。此时侯产品研发流程可以重点关注立项、产品评审、技术评审等几个关键环节，保证流程的可控性，其他的可以自由发挥。另外在创业初期可以通过面对面的沟通、协作来弥补流程上的缺陷。对于初创型公司而言，如果连沟通协作都有问题，指望制定一个完美流程来规范化此过程，那这样的公司很难走远。当然并意味着不需要产品研发流程，但不要教条化产品研发流程，让流程编程创新的桎梏。
企业处于成长期，规模比初创期稍微大点，人相对多了（例如几十号人），业务也上了规模，此时侯需要相对规范点的研发流程来规范整个研发过程。此时侯可以在原有流程基础上针对流程执行过程中常见问题来细化并规范化产品研发过程。此时侯流程制度+沟通协作还是主要形式。
企业发展到成熟期后，此时侯大部分公司都陷入了大企业病、官僚体制（不是贬义，泛指到此阶段的状态），各部门间分工也相对细化，此时侯基于组织管理权责明确（或者叫撇清责任的目标），必须依靠完整的流程制度来规范化整个流程，此时侯产品研发流程越来越复杂，最终会演变成类似IPD、RUP、CMMI等业内最佳实践的变体。
3、每一个企业的产品研发流程都与其企业文化、企业所在领域、企业发展历史等密切相关，不要指望有一个完美流程能够原封不动地搬过来就能够涵盖自己企业的需求，每一个企业产品研发流程制度的制定可以参考业内最佳的实践，但取代不了结合企业的实际情况做裁剪。4、产品研发流程制度最重要的环节不在于制定，而在于执行，而且在于持续不断地完善，所谓“持续优化”。在完美的产品研发流程制度，如果不执行到位，只是过形式，那这样的流程制度依然毫无价值；再差的产品研发流程制度，只要结合企业实际情况，持续不断地完善并落实到位，那对于此企业而言就是好的流程、就是完美流程5、产品研发流程制度实际上是规范相关人员的行为，因此所有研发流程制度的问题归根结底还是人员素质、人员意识的问题，在制定流程制度来规范化相关行为时候，怎样提升这样人员的素质更为关键。
典型的产品设计过程包含四个阶段：概念开发和产品规划阶段、详细设计阶段、小规模生产阶段、增量生产阶段。
1、在概念开发与产品规划阶段，将有关市场机会、竞争力、技术可行性、生产需求、对上一代产品优缺点的反馈的信息综合起来，确定新产品的框架。这包括新产品的概念设计、目标市场、期望性能的水平、投资需求与财务影响。在决定某一新产品是否开发之前，企业还可以用小规模实验对概念、观点进行验证。实验可包括样品制作和征求潜在顾客意见。
2、详细设计阶段，一旦方案通过，新产品项目便转入详细设计阶段。该阶段基本活动是产品原型的设计与构造以及商业生产中的使用的工具与设备的开发。详细产品工程的核心是“设计--建立--测试”循环。所需的产品与过程都要在概念上定义，而且体现于产品原型中(可在计算机中或以物质实体形式存在)，接着应进行对产品的模拟使用测试。如果原形不能体现期望性能特征，工程师则应寻求设计改进以弥补这一差异，重复进行“设计--建立--测试”循环。详细产品工程阶段结束以产品的最终设计达到规定的技术要求并签字认可作为标志。
3、小规模生产的阶段，在该阶段中，在生产设备上加工与测试的单个零件已装配在一起，并作为一个系统在工厂内接受测试。在小规模生产中，应生产一定数量的产品，也应当测试新的或改进的生产过程应付商业生产的能力。正是在产品开发过程中的这一时刻，整个系统(设计、详细设计、工具与设备、零部件、装配顺序、生产监理、操作工、技术员)组合在一起。
4、开发的最后一个阶段是增量生产。在增量生产中，开始是一个相对较低的数量水平上进行生产；当组织对自己(和供应商)连续生产能力及市场销售产品的能力的信心增强时，产量开始增加。
你是不是会觉得跟一些人没有共同语言，并不是因为我们说着不同的语言，而是彼此知道的概念不一样，或者对同个概念的理解不同，所以导致了沟通困难，你明明在说A，对方理解成B，这种鸡同鸭讲的沟通真是难以忍受。既然概念如此重要，当学习新知识时，第一件事就是透彻的了解概念，在理解概念的前提下再去扩展方法论和践行，才能学好新知识。流程图，绝大多数人三个字都认识，但当它们组合在一起，表达了什么意义呢？
流程图：用图示的方式反映出特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程。精简一下，就是流程图是用图示来表示某一系列的操作过程。这个操作过程有特定的主体，是为了满足特定的需求且有特定逻辑关系的。例如：京东的购物流程，特定主体是用户、特定需求是购物、特定逻辑关系是用户购物过程中的逻辑。
