Question

在职场中，最不能和领导说什么样的话？

Answer 1

1.“这不是我的工作”

要知道，到了一家公司，你的责任可不仅仅局限在当初职位描述上面写着的那些内容上。

如果领导要求你去做什么，那毫无疑问，这就是你的责任。如果你直截了当地告诉领导说“不，这不是我的工作”，那么在领导看来，你就是一个幼稚、无礼，且不懂合作的人。

2.“那不可能”

总是要对领导说你能做到的事情。

例如，不要说“周五之前我们无法完成这项任务”，而应说“我们肯定会在下周一之前完成，或者如果我们能找些兼职帮忙，我们就能在周五之前完成。”

当你对领导说话的时候，要以为他解决问题为目的来思考，而不是给他制造问题。
3.“这事没法做”或“这事一直就是这么做的”

你可能会发现自己的新领导想要有些新的尝试，要将自己表现为一个资深员工，最好的方法就是用一种“我们这样做是因为这是我们的做事方式” 的态度来应对改变。

当参加头脑风暴会议时，要参与其中并接受新想法。如果你担心一个新想法的可行性，要说：“我认为要做到这一点，我们必须……”。不要全盘否定来扼杀新想法。

面对难以应付的工作应该努力寻找处理途径，帮助领导理清思路。

Answer 2

1、这不是我负责的。
当被领导询问和指责的时候，有的人特别喜欢用这一句进行回复，以此想逃避自己的责任。这是大错特错。因为对于领导来说，既然他问你这个问题，肯定是希望能得到一个满意的答复，而你直接以这样的方式，不仅仅是逃避自己的错误，更是对领导的一种敷衍。领导自然会觉得你的责任感不够，你也就留下了自己的坏印象。
2、这事情我不知道，说不上。
当领导问你问题的时候，是希望你能够给一点建议，也是考察你的思考能力。但是你直接回绝了领导，虽然展现出了你的圆滑，但是从另外一个角度来看，你也是很难帮领导排忧解难的。领导需要的是能够迎合自己的人，甚至是在关键时候能挺身而出的人，你一句不知道就辜负了领导信任，而谈什么发展呢。
3、领导，这事情你交给别人做吧。
你是否说过这样的话，这是大忌。当领导安排你工作的时候，你可以和领导要资源，但是你不能说你不会做，更不能让领导安排别人来做，难道你是对领导不满意吗？这样只会让你的领导感觉你是一个无用而且非常不努力的人，你都不去尝试，就想把事情推给别人，在领导心里，你已经难当大任了。
4、我觉得其他的领导比你好。
这句话虽然看上去是一句谏言，也可能是想告诉领导身上有哪些不足的地方，也算是上下级之间的一种交心交流。但是如果你觉得事情就这么结束了，那你太单纯了。因为你这句话只要一说，就很明显让你的领导觉得你对他是有成见的，因为在你心中，他是不如别的领导的。而且任何领导，都是不允许下属说自己不好的，不管是表面上还是心里，所以少给领导提意见，你还嫩了点。

Answer 3

公司里的是是非非
职场上有个潜规则，平常人并不知道。大多数领导都要掌握员工的动态，一般会安排几个信得过的人，注意收集一些“信息”。这些亲信，定期会向领导说一说员工之间的信息动向。这就是你发现领导不关心家长里短、但又非常清楚员工动态的内因。
但是，领导又不太喜欢听太多的小报告，很简单，这些家长里短、是是非非，都是负能量，听多了惹人心烦意燥。领导有了信息源，就不喜欢听身边人唠唠叨叨聊这些破事。
跟领导走得近，但你未必是领导的亲信，如果领导没有交待你多关注一些员工对某些事的看法（其实是暗示你要多打小报告），你就不要跟领导私下聊这些鸡毛蒜皮的破事。你以为你是在向领导表忠心，你以为你这么做显得与领导很亲近，殊不知领导对你的印象大打折扣。
领导看亲信和下属是双标的。他用亲信传递内部信息，但他喜欢更自己亲近的下属是干将，多聊一些工作思路，合理化建议。你搞反了，就让领导翻脸不认人，认为你婆婆妈妈、心术不正，不堪重用。

Answer 4

哪些话是我们不能和领导说的呢？

1、同事的坏话

不管你和领导的关系再好，私下也不能跟领导说同事的坏话，比如同事工作做的不到位，同事间关系处理地不好或者你和谁处不来之类的。

2、肯定的承诺

很多人在领导面前很喜欢展现自己，很怕领导觉得自己能力不够。但是有些时候，领导布置的任务确实大大超出了自己的能力。所以，当领导布置任务时，不要急于表现，不要插话，等领导说完。

同时，思考自己是否能够如期完成。越是难度大的任务，越要给自己留点退路。如果不能完成领导交代的任务，答应一时爽，后果很凄惨的。

3、三个否定句
领导问话，一定要注意有三句话不能说。 一是“不知道” ，这就需要我们平时不仅要完成领导指派的基础任务，还要多思考、总结，想想工作中还有哪些地方是可以改进的。； 二是“不会” ，站在领导的角度考虑问题，想想公司、团队还可以怎么发展。； 三是“没想法” ，当领导问你会不会某个工作技能时，如果你不会，不要理直气壮地说“不会”而要说“我可以学”。

Answer 5

职场就是战场，做为一名在单位打拼20年的员工，还没有做到管理层的地位，还在做基层的工作，在心理上和身体上肯定都会感到疲惫，甚至是懒散，但是作为40多岁的老员工，如果这个时候再冲动的去选择新的岗位，这也是一件非常冲动的事情，毕竟过了40岁再找工作，肯定是不好找的！应该从自身方面找原因，看看为何你工作了20多年还没有进管理层！进管理层都需要哪些要求呢？

做为管理层要有为员工指导方向的能力。由于公司的各种资源有限，它不能忍受随机的考验和错误。在投资决策中，如果判断失误导致资源流向错误，企业将会遭受挫折，有时永远无法从中恢复，从而面临崩溃危机。因此，站在战略发展的高度，引导公司走向正确的方向，始终是公司最高管理层的首要任务和基本责任。

做为管理层要具备控制全局的能力决定了人力资源的实力。在员工中，有各种各样的人、思想和技巧。面对如此多的问题，如何应对，需要你放眼全局，预测发展趋势，准确判断，及时作出安排。组织和协调的能力应该在部门之间、团队之间、上下之间以及你、我和他之间进行协调。

简而言之，作为一名成功的管理者，一个人必须明白勇气和头脑是不可或缺的。成功的人绝对不是那些软弱的人，只有诺诺，而是那些有洞察力和勇气改变现状的人。工作效率很高。 一般工作能力强的人工作效率都很高,总是能够在复杂的工作中,找到合适的解决办法,从而将工作效率提升。2.善于自我营销。 工作能力强的人,都善于给自己贴标签,而且这种标签也都是同事们认可的,善于通过自己的优势自我营销,这样就能够被领导所看到。3.愿意花时间规划工作。 一般工作能力强的人,接到任务首先不是立刻去执行,而是会花一些时间去规划,怎么做才能够更好,更加的高效。4.学会适当给自己减压。职场就是战场，做为一名在单位打拼20年的员工，还没有做到管理层的地位，还在做基层的工作，在心理上和身体上肯定都会感到疲惫，甚至是懒散，但是作为40多岁的老员工，如果这个时候再冲动的去选择新的岗位，这也是一件非常冲动的事情，毕竟过了40岁再找工作，肯定是不好找的！应该从自身方面找原因，看看为何你工作了20多年还没有进管理层！进管理层都需要哪些要求呢？

做为管理层要有为员工指导方向的能力。由于公司的各种资源有限，它不能忍受随机的考验和错误。在投资决策中，如果判断失误导致资源流向错误，企业将会遭受挫折，有时永远无法从中恢复，从而面临崩溃危机。因此，站在战略发展的高度，引导公司走向正确的方向，始终是公司最高管理层的首要任务和基本责任。

做为管理层要具备控制全局的能力决定了人力资源的实力。在员工中，有各种各样的人、思想和技巧。面对如此多的问题，如何应对，需要你放眼全局，预测发展趋势，准确判断，及时作出安排。组织和协调的能力应该在部门之间、团队之间、上下之间以及你、我和他之间进行协调。

简而言之，作为一名成功的管理者，一个人必须明白勇气和头脑是不可或缺的。成功的人绝对不是那些软弱的人，只有诺诺，而是那些有洞察力和勇气改变现状的人。工作效率很高。 一般工作能力强的人工作效率都很高,总是能够在复杂的工作中,找到合适的解决办法,从而将工作效率提升。2.善于自我营销。 工作能力强的人,都善于给自己贴标签,而且这种标签也都是同事们认可的,善于通过自己的优势自我营销,这样就能够被领导所看到。3.愿意花时间规划工作。 一般工作能力强的人,接到任务首先不是立刻去执行,而是会花一些时间去规划,怎么做才能够更好,更加的高效。4.学会适当给自己减压。