创业能有多艰辛？
“上辈子杀人造孽，这辈子男友创业”有人这样形容创业。创业对于绝大多数的人来说，更多的是为了实现或者创造某种可能性，是带着一定的使命感的，只不过有人在这使命感中爆发，有人被这使命感伤的遍体鳞伤。
创业究竟有多艰辛？这也只有创业者本人才能给出答案。
创业就是混江湖，混江湖你说难不？
创业这个词很高大上，对我这种人来说，我觉得创业也就是混江湖。既然混江湖，形形色色的事情都有，酸甜苦辣咸。
创业艰辛吗？我觉得创业并不艰辛，但是很难。
艰辛只是一种状态，有句话不是说了吗？战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰，创业后其实我觉得工作压力还好，主要是心理压力大，但心理压力大并没有用，关键是要从繁忙的工作中和焦急的心态中保持清醒，保持思考问题的高度。
另外，就是你怎么看待创业中的那些事了，你的心是苦的，你看它就比较苦，你的心是甜的，你看它就比较甜。当然创业这个事情，苦和甜没有绝对的，但是每个人都有不同的感受。
创业很难，扑街乃常事，不要太挂怀
我第一次创业时是2010年，当时大学还有2个月才毕业，之前在某4A实习了三年，因为天赋加持，我在4A还没转正（转正要毕业证）就已经是部门主力，写策划写文案人人都愿意找我，突然一家小企业的老板就通过朋友找到我：我准备开个PR公司，你来当总经理吧！股份也给你！我说我没客户，他说客户他来搞定！我只管消化！
于是我就开始了自己的第一次创业，当时我刚考上研究生，为了创业就休学了。我拉上我的设计师好友博爷一起到了新公司，摩拳擦掌等待着自己一展实力，挣得钞票无数登上人生巅峰，然而四个月只做出12274元（人民币大写：壹万贰仟贰佰柒拾肆元正）的业绩，我自己也觉得受不了这挫败感于是就撤退了。
这是我创业路上第一次扑街。
2014年我和3名铁杆兄弟一起，组建了自己的广告公司。
虽然这个新公司存活至今，但仍然阻止不了我又连扑两次街。在新公司的业务开展过程中，有某人，开着大奔告诉我金融很有搞，我告诉他我有个互联网项目需要钱，我和兄弟能出60万，让他再投60万，他说投给我60万没问题，然后说让我也投他的金融。于是我按每年120万的花费规模建立了团队，然后又出了一些钱投他的金融公司。结果几个月后他告诉我他没钱投了，当时他实际兑现的出资只有8万，烂摊子全靠我来收拾。于是我的互联网公司和我投他金融公司两个项目就都扑街，我拖着一大帮高工资IT狗善后，弄得我筋骨大伤。
这里补充说明一下我入股的他那个金融公司，说是金融公司，其实是一个中介，他说他能搞定外面的投行进来投项目，做PPP，新三板上市，我们抽佣金，于是让我们投钱筹建，共筹集资金六十余万，然后我就到处跑，跑到有需要的企业，他就让投行来。结果项目跑了一堆，投行就只来了两三次，撇撇嘴就飞走了。
干了十年，扑街多次。扑街有个好处，吸取经验教训，改善你的性格。
我这个人在为人上，轻信到了轻率的程度，说风就是雨，习惯了一句话捞起袖子就干！几次创业的扑街教会我：人嘴巴说的东西不可靠，说有钱，请第一时间出资，说有影响，先实验一下，说有客户，先感受一下。不要怕话说得直白，做生意，在商言商，没有什么好遮遮掩掩。
很难改变的东西，一次伤筋动骨的失败就能彻底改变。所以失败可怕吗？白岩松曾经说过，只要打不死你的，只会让你更强。
在创业风光的背后，是无限的焦虑和无尽的孤独。它更像是一种刻骨砥砺，一场赤脚穿越熊熊烈火的似乎永远看不到终点的苦修，而在这条路上，只有创业者自己。
压在创业者头上的“三座大山”
创业是九死一生的小概率事情，需要极强的意志力，如果稍有松懈很可能就会摔下万丈深渊。许多大佬都是从创业的痛苦中艰难跋涉过来的，面对压力，刘强东也曾一夜白头。而任正非在华为创业维艰期决绝说：“我无力控制，有半年时间都是噩梦，半夜常常哭醒。
创业之路极度凶险，成功绝非易事。为什么现在的创业者活得这么累？这背后其实又和整个大环境相关。
行业太动荡，竞争激烈
如今行业迭代越来越快，上一秒被称作独角兽的明星创业公司，可能下一秒就被巨头收购，或者直接倒闭。上个月还是创业神话，下个月就成了反面教材的事，也不少。
风口来了又去，行业周期也实时变换，想成为风口上的那只猪，你得先跑过千万头猪，然后准确的在风口来临时站在风口上，才有可能被吹起。
前两年共享单车被看好，资本疯狂涌入，还被媒体列入“新四大发明”之中。但是在今年，摩拜以27亿卖身美团，如今ofo还处在押金风波中难以脱身，悟空单车、小蓝单车相继倒闭。
而之前资本疯狂涌入的影视行业在今年受到重创。唐德影视因为范冰冰和高以翔的负面事件，直接亏损或达7亿，由崔永元引发的税收风波更是对整个行业产生了不可预估的影响。
或许谁也没想到，瑞幸咖啡的“小蓝杯”会在今年刷屏，惹得传统咖啡巨头星巴克也连忙搬救兵。而选择了五环外人群的拼多多和趣头条，今年也相继成功上市。
在过去，公司主营业务几年换一次，后来变成一年换一次，现在是一个月换一次。过去，只要抓住渠道就可以抢占先机，现在还要哄好用户。创业者都在扑风口，公司的名字甚至也跟着热点改。
创业虽然风光，但是对于互联网企业来说，每个赛道上最后存活下来的公司可能只有一个，其他的命运都相对悲惨。创业者们需要思考的是，到底该如何在瞬息万变的形势中顽强地活下去。
舆论压力和资本压力
2018年是众多大佬翻车的一年，当负面事件发生时，不仅创始者的个人形象会受到影响，就连企业的品牌影响力也会受到牵连。一个企业家对稳定或提高一家企业股票市值的重要性可见一斑。
在这种舆论环境下，创业者焦虑不安、恐慌不已是常有的事。过大的压力，使得他们心理难以疏导。
除了要面对用户，创始人还需要维护好和资本的关系。融资是创业马拉松的第一步,但这一步却迈得并不轻松，以至有很多创业者止步于此。纵观这一年，有太多的创业公司因为融资难而纷纷倒地，
身体和精神的双重压力
创业大概是9.99999死一生，这一生的也不知道能活多久。我跟我大学好朋友真的体会到了创业有多难，没背景，没资源也没钱。我们从桌子椅子啥都没有开始，在一个荒郊野岭租个小办公室就开始干，真的难。做一个，死一个，做一个，死一个，员工还会劳动仲裁，偷偷盖公章来告我们。当年投我们的大佬总共投了三家手游团队，两年前，另外两家估值早就多少亿美金计算了，我们还是原地踏步，做啥死啥。永远都是亏损的状态，无底洞一样，就这样了好多年了，也不知道我大学好友一直坚持个啥。直到最近，做的一款微信小游戏火了，一上线，DAU就好几万。每天还在加速度增加，我偶然打开这个游戏的好友排行榜竟然发现有完全不相关的朋友也在玩，虽然离发财还很遥远很遥远，也就是暂时不死，还是很感谢生活带来的所有磨炼和坎坷。
2021-06-30 · 百度认证:优质财经领域创作者
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我创业也四年了，从工程师到创业者，确实涨了很多见识，多观被颠覆。
银行贷款都是需要个人担保的。
前一段时间出货量巨大，导致供应链备货资金压力大，于是想到贷款先过桥解决，由于公司商誉和流水都不错，银行也是重点照顾，最后签字的时候，发现有要求法人个人承担联带担保，顿时懵逼。
这时候发现，在中国小到开小饭店，大到上市公司，只要是借钱都需要创始人承担完全财务责任，也就是说，只要赔钱了，这个坑你只要是法人都要负责填。银行借钱只认人不认公司，借几百万几千万并且个人承担所有可能后果，这个压力算不算艰辛?
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2. 员工是一言不合就转身可以走人的。
再好的公司都需要好的员工，而不管创业者多么想要培养好员工，员工都有权利转身就离职，但是创业者没有任何办法。这点我想很多未参加创业的可能无法意识到，但是事实上，创业公司由于人少，很多岗位往往一个萝卜一个坑，平日你觉得大家一起相处的挺愉快，但是一个员工有了个人的安排，你是不能阻止的，那不得不面对某一条业务线要从头再来的问题。招人的速度和从新建立业务流程，都是够心酸的。
好处：面对和处理人际关系的适应能力明显变强，举例来说，反目成仇这种事情基本上刺激不到你了。
3. 2B客户是可以用你干活不给钱的。
早期做2B的大客户，后面发现2B业务简直是个天坑。一个是似乎永远找不到真正排板的人，二是找到了拍板的人以后下层的推动也是个难题，导致你可能忙活半天收不回钱来，还待继续伺候这些爷爷们，拿钱?或许是一年以后，或许是两年吧，陷入这种状态后，非常容易让你陷入怀疑人生的情绪里面。这里强烈建议工程出身的创业者，慎选2B方向起步。
此问题在我转2C端业务后大大缓解。
好处：历练多了，能够更好地学会去阅读社会，抓住事务关键矛盾，认识到自己的能力上线和知道团队的重要性。
4.三方合作是可以把牛吹上天的。
做硬件免不了三方合作，最折磨人的一点在于，你的合作伙伴看起来牛逼的不行，排出的日程计划天衣无缝，价格控制的心悦诚服，而一旦做起事情来不是涨价就是延期，而你这边已经把计划都通告客户了，到了时间交不了货，要涨价，就是你一生难忘的时候了，全天下都骂你是骗子，而你打掉牙也要自己扛。
好处：心理承受能力显著提高了，更深刻理解到，从细节出发，逻辑论证，比拍脑子和激情决策更重要，遇到困难的时候不会陷入混乱了。
5.你会遇到很多诋毁你的人。
很神奇的一件事情是，有相当多的人，可以在不甚至不愿意做任何了解，就直接对你或你的产品下结论，可能你会觉得很不够公平，但是次数多了，你会逐渐习惯，并学会排除噪音和干扰，找到支持和理解你的那批人，做出适合他们的好东西，得到他们的欣赏。
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