Question

监理在工地上主要负责什么？

Answer 1

主要负责建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任；严格事前、事中和事后的质量控制措施；结合工程特点，会同业主确定工程项目的质量要求和标准等工作。



工地监理的主要工作内容：

1、建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任；

2、严格事前、事中和事后的质量控制措施；

3、严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款；

4、结合工程特点，会同业主确定工程项目的质量要求和标准；

5、组织各专业监理工程师认真核对工程项目的设计文件是否符合相应的质量要求和标准，其内容是否完整，深度能否满足施工和材料设计定货要求，并根据需要提出监理审核意见，督促设计单位解决，并上报业主；

6、同业主对施工单位派驻现场的组织机构进行全面审查，对其有关人员的施工经验、技术水平、人员配备等方面进行全面核查；

7、协助业主审核合同文件中的有关质量条款，并在实施过程中加以监督控制；

8、开工前，负责组织由业主、设计单位、质监部门和施工单位参加的设计交底和图纸会审工作。认真做好图纸会审记录并整理编写成图纸会审纪要，经各会审单位共同签字认可后，作为与施工图具有同等效力的文件下发执行；

9、组织各专业监理工程师编制质量控制的实施细则，制定重点分项工程的质量予控措施；

10、组织各专业监理工程师全面审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案及施工技术安全措施，签发“施工组织设计审核签证”，并上报业主；

11、审查施工单位的质量管理保证体系，帮助施工单位制定质量检控办法，并监督实施情况；

12、审核主要材料、成品、半成品及设备的性能质量，将其作为质量控制的重点之一，施工单位在订货前需将材料、成品、半成品和设备的样品材质证明和有关技术资料向监理工程师申报，经与业主、设计单位研究同意后，方可订货。进场到货后，经监理工程师审查其出厂合格证、材质检验证明及有关技术参数，批准同意并下发“批准原材料、半成品使用表”和“设备报验单”后方可使用；

13、工程中所使用的各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺，须事前报送试配试焊结果及有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用；

14、利用每周工程例会和定期或不定工期地召开质量问题分析会，针对施工中发现质量问题，认真分析原因，采取相应措施，及时纠正、扭转质量下降趋势；

15、严格控制现场施工质量。现场监理工程师实行监理跟班制，发现问题后及时要求处理，情况严重者下发“施工质量问题通知单”，要求限期整改，对整改不力或未整改的，下发“施工停工通知”，直至达要求后方可继续施工；

16、对施工单位提交的工程进度月报中已完的工程量进行审核签证，上报业主作为月工程进度款的支付依据，每月向业主提交工程质量控制月报表。

Answer 2

主要是质量控制、进度控制、投资控制，安全管理、合同管理、信息管理，内外部协调。其他职责如：
总监理工程师岗位职责

(一) 贯彻执行国家、北京市的有关文件、方针、政策及指示、规定。
(二) 组织编制工程项目监理规划，审批监理实施细则，审定旁站监理方案。
(三) 组织项目监理部全体人员研究本工程项目的监理合同及施工合同。
(四) 组织项目监理部全体人员熟悉和审核施工图纸，参加设计交底，并提出审核意见。
(五) 组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议及施工监理交底。
(六) 审核并批准施工单位编制的施工组织设计或施工方案。
(七) 审批施工单位的工程动工报审表，并签认准予开工。
(八) 审批施工单位报送的工程进度计划，并经常组织进行工程进度的检查，实施动态控制。
(九) 签发工程暂停指令和复工令。
(十) 审定施工单位报送的分包单位资质。
(十一) 对施工单位的违法、违约行为发出通知或指令，要求施工单位改正。
(十二) 监督并经常检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明 施工现场情况。
(十三) 主持召开监理例会及各项重要的专业会议，并督促检查会 议决定事项的执行情况。
(十四) 指派专人对涉及监理业务的合同进行分析和跟踪管理。
(十五) 审批重大的设计变更及工程洽商文件。
(十六) 签发监理月报、监理会议纪要及其它重要文件。
(十七) 审批施工单位报送的用款计划，付款申请并签发支付凭证。
(十八) 协助建设单位处理第三方提出的索赔要求。
(十九) 调解建设单位与施工单位之间的争议。
(二十) 主持分部工程及重要分项工程的验收工作。
(二十一) 主持单位工程竣工初验，编制工程质量评估报告，参加单 位工程竣工验收。
(二十二) 主持审查并核准工程竣工结算。
(二十三) 签发“工程竣工移交证书”。
(二十四) 督促监理人员整理监理资料，于工程竣工后移交公司档案管理部门；督促施工单位编制竣工档案。
(二十五) 组织监理人员总结项目监理工作，编写施工阶段监理工作 阶段性报告和竣工总结报告。
(二十六) 总监理工程师一般应在施工现场主持工作，如必要时可将部分工作委托给总监理工程师代表，此时，总监理工程师也必须定期巡视，发现和解决现场中的问题。
(二十七) 其它应由总监理工程师处理的重要工作。
(二十八) 在保修监理阶段协助建设单位与施工单位签订保修书,审批施工单位报送的保修阶段工作计划,组织调配监理人员督促检查保修工程质量及保修计划完成情况，并组织对住户回访，做好工作记录。

Answer 3

工程监理前期工作内容是组建项目监理部 ，由公司法人任命并书面授权，按监理投标文件的要求组建项目监理部，安排人员到岗。 召开监理工作准备会，组织监理人员学习监理人员岗位责任制及监理人员工作守则。 熟悉施工图纸、监理委托合同和建设工程施工合同，编制工程项目监理规划及监理实施细则，开展施工准备阶段的监理工作，组织并参与设计技术交底与图纸会审，做好记录负责编写会审纪要。 协助业主做好开工准备工作，督促施工单位施工准备工作的进行，编写开工报告。 审查施工单位的施工组织设计、施工技术方案和各项施工计划，包括队伍进场计划、施工设备材料进场计划，各类施工进度计划，监督计划实施，及时向业主提供项目建设的有关信息，以供决策。 协助业主办理有关开工手续，如施工许可证、质检手续、安检手续及其它相关事宜。 查验施工测量放线、复核灰线、引测水准点。 参加第一次工地会并进行施工监理交底。 核查开工条件，批准工程动工。

Answer 4

1、专业监理工程师在高级驻地监理工程师领导下，带领监理人员进行监理工作；

2、熟悉掌握工程设计文件、合同文件，正确解释本项目的设计图纸和合同文件、施工规范等资料；

3、管理好电气项目的技术、质量、计量、检测工作，指导监理人员做好技术方面管理和检测工作；

4、审查施工组织计划，提出各项工作流程及质量控制程序；

5、审查承包商分项、分部工程开工报告，检查用于工程的材料、施工设备；对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督，实施中间交工验收；系统记录和分析各部位质量成果；

6、及时向高级驻地监理工程师报告工程进度情况，特别是施工进度有可能导致合同工期延误时，应与高级驻地监理工程师研究处理措施，并整理报告供高级驻地监理工程师做出相应的决定；

7、按分项工程的要求，检查、验收并签认结果，并将签认资料或报表提交计量监理工程师审核；

8、调查重大工程质量事故，分析事故的原因和责任以及事后处理方案，向高级驻地监理工程师提交报告；

9、坚持经常性的现场检查、监督和旁站，对重要的工序严把质量关，及时对承包商在工地的人力、设备、材料等情况提出要求和建议；

10、检查和督促监理人员严格执行分管项目的监理程序，保证文件、表格、证明齐全，数据清楚、准确；

11、组织分项工程验收，审核有关验收资料，审查中间和最终计量支付申请并签署意见，提交计量监理工程师审核汇总；

12、定期向高级驻地监理工程师汇报工程进度、质量等方面的情况，每月向高级驻地监理工程师提交分管项目工程进度、质量报告；

Answer 5

监理在工地上主要负责：
　　
1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。
　　2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。
　　3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。
　　4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。
　　5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。
　　6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。
　　7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。
　　8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。