
监理在工地上主要负责什么?
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主要负责建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;严格事前、事中和事后的质量控制措施;结合工程特点,会同业主确定工程项目的质量要求和标准等工作
工程监理的主要工作内容:
工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。
建设工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
实施建设工程监理应遵循下列主要依据:
1、法律法规及工程建设标准;
2、建设工程勘察设计文件;
3、建设工程监理合同及其他合同文件。
建设工程监理的主要内容:
1、施工准备阶段
(1)根据要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。
(2)对中型及以上项目和《条例》规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。
(3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括:施工单位编制的地下管线保护措施方案、分部分项工程的专项施工方案、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施、冬期、雨期等季节性施工方案的制定、施工总平面布置图,临时设施设置以及排水、防火措施。
(4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
(5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
(6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。
(7)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
(8)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
2、施工阶段
(1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。
(2)定期巡视检查施工过程
工程监理的主要工作内容:
工程监理单位是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证书,从事建设工程监理与相关服务活动的服务机构。
建设工程监理单位受建设单位委托,根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、造价、进度进行控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
在订立建设工程监理合同时,建设单位将勘察、设计、保修阶段等相关服务一并委托的,应在合同中明确相关服务的工作范围、内容、服务期限和酬金等相关条款。
实施建设工程监理应遵循下列主要依据:
1、法律法规及工程建设标准;
2、建设工程勘察设计文件;
3、建设工程监理合同及其他合同文件。
建设工程监理的主要内容:
1、施工准备阶段
(1)根据要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。
(2)对中型及以上项目和《条例》规定的危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。
(3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括:施工单位编制的地下管线保护措施方案、分部分项工程的专项施工方案、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施、冬期、雨期等季节性施工方案的制定、施工总平面布置图,临时设施设置以及排水、防火措施。
(4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
(5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
(6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。
(7)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
(8)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
2、施工阶段
(1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工,及时制止违规施工作业。
(2)定期巡视检查施工过程
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第一个职责是在计划管理方面,具体内容是:
1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划;
2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划;
3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,可以要求施工单位调整或修改计划,并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度;以使实际施工进度符合施工合同的要求;
4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出决定。
第二个职责是在质量控制方面,具体内容是:
1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验并验收施工放样;
2、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用;
3、签发各项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工;
4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督;有权利用施工单位或自备的测试设备,对工程质量进行检验,采取数字控制;
5、按施工程序跟班检查,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求施工单位返工或采取其他补救措施,以达到合同规定的技术要求;
6、检查施工方法,审查试验路段施工方案和工艺,批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺;
7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告,向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
第三个职责是工程监理在计量与支付方面,具体内容是:
1、按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值;
2、按合同规定和建设单位授权,审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直至上述项目和活动达到要求;
3、除非施工合同文件另有规定,对合同执行期间,由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落,而引起的工程费用的变化,工程监理在与建设单位和施工单位协商后,经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。
第四个职责是工程监理在合同管理方面,具体内容是:
1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议纪要;有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议;
2、根据工程实际情况,有权按合同文件规定的变更范围,确定变更工程的单价和价格,并下达变更令。对施工合同中规定的较大变更,由监理审查后报建设单位核批;
3、对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔,有责任就其申述的理由,查清全部情况,并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额,经建设单位批准后发出通知;
4、认真审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量,提出建议报建设单位核准;
5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符;
6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权提出更换或停止支付费用;
7、督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
从事工程监理可以学到很多的东西,眼界也要比做施工的开阔一点,更可以学习项目管理这方面的知识。我们从事一项职业,不要只想着它的薪水、待遇等。而是要在这行职业上学会更有用的东西,例如责任感、为人处事的方式。行行出状元,只要我们努力工作,用心学习,必定能成为这一行的佼佼者。
1、审批施工单位在开工之前提交的总施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划;
2、审批施工单位根据总施工进度计划编制的年度计划;
3、在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时,可以要求施工单位调整或修改计划,并通知施工单位采取必要的措施加快施工进度;以使实际施工进度符合施工合同的要求;
4、定期向建设单位报告工程进度情况。当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出终止执行施工合同的详细报告,供建设单位采取措施或做出决定。
第二个职责是在质量控制方面,具体内容是:
1、向施工单位书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验并验收施工放样;
2、在开工前和施工过程中,检查用于工程的材料、设备,对于不符合合同要求的,有权拒绝使用;
3、签发各项工程的开工通知书,必要时通知施工单位暂时停止整个工程或任何部份工程的施工;
4、对施工单位的检验测试工作进行全面监督;有权利用施工单位或自备的测试设备,对工程质量进行检验,采取数字控制;
5、按施工程序跟班检查,对每道工序、每个部位进行质量检查和现场监督,对质量符合施工合同规定的部份和全部工程予以签认;对不符合质量要求的工程,有权要求施工单位返工或采取其他补救措施,以达到合同规定的技术要求;
6、检查施工方法,审查试验路段施工方案和工艺,批准特殊技术处理措施和特殊操作工艺;
7、审核竣工的部分永久工程或竣工的全部工程的交工验收申请报告,向建设单位转报并提交相关报告;参加建设单位或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作。
第三个职责是工程监理在计量与支付方面,具体内容是:
1、按施工合同的规定,现场计量核实合同工程量清单所规定的任何已完工程的数量和价值;
2、按合同规定和建设单位授权,审查、签发期中支付证书及合同终止后任何款项的支付证书。对不符合技术规范和合同文件要求的工程项目和施工活动,有权暂拒支付,直至上述项目和活动达到要求;
3、除非施工合同文件另有规定,对合同执行期间,由于国家或省颁布的法律、法令、法规等致使工程费用发生的价格涨落,而引起的工程费用的变化,工程监理在与建设单位和施工单位协商后,经计算合理确定新的合同价格或调整幅度予以支付。
第四个职责是工程监理在合同管理方面,具体内容是:
1、主持开工前的第一次工地会议和施工阶段的常规工地会议,并签发会议纪要;有权参加施工单位为实施合同组织的有关会议;
2、根据工程实际情况,有权按合同文件规定的变更范围,确定变更工程的单价和价格,并下达变更令。对施工合同中规定的较大变更,由监理审查后报建设单位核批;
3、对施工单位提出的竣工期的延长或费用索赔,有责任就其申述的理由,查清全部情况,并根据合同条款审定延长的工期或索赔的款额,经建设单位批准后发出通知;
4、认真审查施工单位任何分包人的资格和分包工程的类型、数量,提出建议报建设单位核准;
5、监督施工单位主要技术、管理人员的构成、数量与合同所列名单是否相符;
6、对施工单位进场的主要机械设备的数量、规格、性能按合同要求进行监督、检查。由于机械设备的原因影响工程的工期、质量的,监理工程师有权提出更换或停止支付费用;
7、督促建设单位及时妥善完成合同规定的责任事项和法定承诺。
从事工程监理可以学到很多的东西,眼界也要比做施工的开阔一点,更可以学习项目管理这方面的知识。我们从事一项职业,不要只想着它的薪水、待遇等。而是要在这行职业上学会更有用的东西,例如责任感、为人处事的方式。行行出状元,只要我们努力工作,用心学习,必定能成为这一行的佼佼者。
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主要负责建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;严格事前、事中和事后的质量控制措施;结合工程特点,会同业主确定工程项目的质量要求和标准等工作。

工地监理的主要工作内容:
1、建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;
2、严格事前、事中和事后的质量控制措施;
3、严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;
4、结合工程特点,会同业主确定工程项目的质量要求和标准;
5、组织各专业监理工程师认真核对工程项目的设计文件是否符合相应的质量要求和标准,其内容是否完整,深度能否满足施工和材料设计定货要求,并根据需要提出监理审核意见,督促设计单位解决,并上报业主;
6、同业主对施工单位派驻现场的组织机构进行全面审查,对其有关人员的施工经验、技术水平、人员配备等方面进行全面核查;
7、协助业主审核合同文件中的有关质量条款,并在实施过程中加以监督控制;
8、开工前,负责组织由业主、设计单位、质监部门和施工单位参加的设计交底和图纸会审工作。认真做好图纸会审记录并整理编写成图纸会审纪要,经各会审单位共同签字认可后,作为与施工图具有同等效力的文件下发执行;
9、组织各专业监理工程师编制质量控制的实施细则,制定重点分项工程的质量予控措施;
10、组织各专业监理工程师全面审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案及施工技术安全措施,签发“施工组织设计审核签证”,并上报业主;
11、审查施工单位的质量管理保证体系,帮助施工单位制定质量检控办法,并监督实施情况;
12、审核主要材料、成品、半成品及设备的性能质量,将其作为质量控制的重点之一,施工单位在订货前需将材料、成品、半成品和设备的样品材质证明和有关技术资料向监理工程师申报,经与业主、设计单位研究同意后,方可订货。进场到货后,经监理工程师审查其出厂合格证、材质检验证明及有关技术参数,批准同意并下发“批准原材料、半成品使用表”和“设备报验单”后方可使用;
13、工程中所使用的各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺,须事前报送试配试焊结果及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可使用;
14、利用每周工程例会和定期或不定工期地召开质量问题分析会,针对施工中发现质量问题,认真分析原因,采取相应措施,及时纠正、扭转质量下降趋势;
15、严格控制现场施工质量。现场监理工程师实行监理跟班制,发现问题后及时要求处理,情况严重者下发“施工质量问题通知单”,要求限期整改,对整改不力或未整改的,下发“施工停工通知”,直至达要求后方可继续施工;
16、对施工单位提交的工程进度月报中已完的工程量进行审核签证,上报业主作为月工程进度款的支付依据,每月向业主提交工程质量控制月报表。差不多就是这些。

工地监理的主要工作内容:
1、建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;
2、严格事前、事中和事后的质量控制措施;
3、严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;
4、结合工程特点,会同业主确定工程项目的质量要求和标准;
5、组织各专业监理工程师认真核对工程项目的设计文件是否符合相应的质量要求和标准,其内容是否完整,深度能否满足施工和材料设计定货要求,并根据需要提出监理审核意见,督促设计单位解决,并上报业主;
6、同业主对施工单位派驻现场的组织机构进行全面审查,对其有关人员的施工经验、技术水平、人员配备等方面进行全面核查;
7、协助业主审核合同文件中的有关质量条款,并在实施过程中加以监督控制;
8、开工前,负责组织由业主、设计单位、质监部门和施工单位参加的设计交底和图纸会审工作。认真做好图纸会审记录并整理编写成图纸会审纪要,经各会审单位共同签字认可后,作为与施工图具有同等效力的文件下发执行;
9、组织各专业监理工程师编制质量控制的实施细则,制定重点分项工程的质量予控措施;
10、组织各专业监理工程师全面审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案及施工技术安全措施,签发“施工组织设计审核签证”,并上报业主;
11、审查施工单位的质量管理保证体系,帮助施工单位制定质量检控办法,并监督实施情况;
12、审核主要材料、成品、半成品及设备的性能质量,将其作为质量控制的重点之一,施工单位在订货前需将材料、成品、半成品和设备的样品材质证明和有关技术资料向监理工程师申报,经与业主、设计单位研究同意后,方可订货。进场到货后,经监理工程师审查其出厂合格证、材质检验证明及有关技术参数,批准同意并下发“批准原材料、半成品使用表”和“设备报验单”后方可使用;
13、工程中所使用的各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺,须事前报送试配试焊结果及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可使用;
14、利用每周工程例会和定期或不定工期地召开质量问题分析会,针对施工中发现质量问题,认真分析原因,采取相应措施,及时纠正、扭转质量下降趋势;
15、严格控制现场施工质量。现场监理工程师实行监理跟班制,发现问题后及时要求处理,情况严重者下发“施工质量问题通知单”,要求限期整改,对整改不力或未整改的,下发“施工停工通知”,直至达要求后方可继续施工;
16、对施工单位提交的工程进度月报中已完的工程量进行审核签证,上报业主作为月工程进度款的支付依据,每月向业主提交工程质量控制月报表。差不多就是这些。
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工程监理有哪些主要工作内容
1、施工准备阶段
(1)根据要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。
(2)对中型及以上项目危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。
(3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括:施工单位编制的地下管线保护措施方案、分部分项工程的专项施工方案、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施、冬期、雨期等季节性施工方案的制定、施工总平面布置图,临时设施设置以及排水、防火措施。
(4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
(5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
(6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。
(7)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
(8)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
1、施工准备阶段
(1)根据要求,编制包括安全监理内容的项目监理规划,明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施,以及人员配备计划和职责等。
(2)对中型及以上项目危险性较大的分部分项工程,监理单位应当编制监理实施细则。
(3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容包括:施工单位编制的地下管线保护措施方案、分部分项工程的专项施工方案、施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施、冬期、雨期等季节性施工方案的制定、施工总平面布置图,临时设施设置以及排水、防火措施。
(4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况,督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
(5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
(6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格,是否与投标文件相一致。
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1、建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;
2、严格事前、事中和事后的质量控制措施;
3、严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;
4、结合工程特点,会同业主确定工程项目的质量要求和标准;
5、组织各专业监理工程师认真核对工程项目的设计文件是否符合相应的质量要求和标准,其内容是否完整,深度能否满足施工和材料设计定货要求,并根据需要提出监理审核意见,督促设计单位解决,并上报业主;
6、同业主对施工单位派驻现场的组织机构进行全面审查,对其有关人员的施工经验、技术水平、人员配备等方面进行全面核查;
7、协助业主审核合同文件中的有关质量条款,并在实施过程中加以监督控制;
8、开工前,负责组织由业主、设计单位、质监部门和施工单位参加的设计交底和图纸会审工作。认真做好图纸会审记录并整理编写成图纸会审纪要,经各会审单位共同签字认可后,作为与施工图具有同等效力的文件下发执行;
9、组织各专业监理工程师编制质量控制的实施细则,制定重点分项工程的质量予控措施;
10、组织各专业监理工程师全面审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案及施工技术安全措施,签发“施工组织设计审核签证”,并上报业主;
11、审查施工单位的质量管理保证体系,帮助施工单位制定质量检控办法,并监督实施情况;
12、审核主要材料、成品、半成品及设备的性能质量,将其作为质量控制的重点之一,施工单位在订货前需将材料、成品、半成品和设备的样品材质证明和有关技术资料向监理工程师申报,经与业主、设计单位研究同意后,方可订货。进场到货后,经监理工程师审查其出厂合格证、材质检验证明及有关技术参数,批准同意并下发“批准原材料、半成品使用表”和“设备报验单”后方可使用;
13、工程中所使用的各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺,须事前报送试配试焊结果及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可使用;
14、利用每周工程例会和定期或不定工期地召开质量问题分析会,针对施工中发现质量问题,认真分析原因,采取相应措施,及时纠正、扭转质量下降趋势;
15、严格控制现场施工质量。现场监理工程师实行监理跟班制,发现问题后及时要求处理,情况严重者下发“施工质量问题通知单”,要求限期整改,对整改不力或未整改的,下发“施工停工通知”,直至达要求。
1、建立健全监理组织,完善职责分工及有关质量监督制度,落实质量控制的责任;
2、严格事前、事中和事后的质量控制措施;
3、严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款;
4、结合工程特点,会同业主确定工程项目的质量要求和标准;
5、组织各专业监理工程师认真核对工程项目的设计文件是否符合相应的质量要求和标准,其内容是否完整,深度能否满足施工和材料设计定货要求,并根据需要提出监理审核意见,督促设计单位解决,并上报业主;
6、同业主对施工单位派驻现场的组织机构进行全面审查,对其有关人员的施工经验、技术水平、人员配备等方面进行全面核查;
7、协助业主审核合同文件中的有关质量条款,并在实施过程中加以监督控制;
8、开工前,负责组织由业主、设计单位、质监部门和施工单位参加的设计交底和图纸会审工作。认真做好图纸会审记录并整理编写成图纸会审纪要,经各会审单位共同签字认可后,作为与施工图具有同等效力的文件下发执行;
9、组织各专业监理工程师编制质量控制的实施细则,制定重点分项工程的质量予控措施;
10、组织各专业监理工程师全面审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案及施工技术安全措施,签发“施工组织设计审核签证”,并上报业主;
11、审查施工单位的质量管理保证体系,帮助施工单位制定质量检控办法,并监督实施情况;
12、审核主要材料、成品、半成品及设备的性能质量,将其作为质量控制的重点之一,施工单位在订货前需将材料、成品、半成品和设备的样品材质证明和有关技术资料向监理工程师申报,经与业主、设计单位研究同意后,方可订货。进场到货后,经监理工程师审查其出厂合格证、材质检验证明及有关技术参数,批准同意并下发“批准原材料、半成品使用表”和“设备报验单”后方可使用;
13、工程中所使用的各类配合比、钢筋焊接及其它新材料、新技术、新工艺,须事前报送试配试焊结果及有关技术资料,经监理工程师审核批准后方可使用;
14、利用每周工程例会和定期或不定工期地召开质量问题分析会,针对施工中发现质量问题,认真分析原因,采取相应措施,及时纠正、扭转质量下降趋势;
15、严格控制现场施工质量。现场监理工程师实行监理跟班制,发现问题后及时要求处理,情况严重者下发“施工质量问题通知单”,要求限期整改,对整改不力或未整改的,下发“施工停工通知”,直至达要求。
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