Question

企业培训规划很常见，企业怎么做培训规划？

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Answer 1

企业培训规划指企业组织内部的培训战略规划，企业培训规划必须紧密结合企业战。从企业人力资源规划和发展战略出发，满足组织和员工双方的要求，考虑企业资源条件和员工素质基础，考虑人员培训的先进性和培训效果的不确定性，确定员工的培训目标，选择培训内容和培训方式。众所周知，人才的培养和教育是人力资源开发获得高素质人才的基本动力。

人才是一个企业最重要的资源，培训教育是一种投资。现代企业必须重视组织内部的培训规划。一是做好培训规划，需要相关部门提供必要的人力和组织保障。制定和实施培训计划的关键是落实责任人或单位。要建立责任制，明确分工。培训计划负责人必须有相当的工作经验和工作热情，有能力让董事长批准培训计划和预算，并善于协调与生产部门和其他职能部门的关系，确保培训计划的实施。

企业培训规划负责人应具备以下基本要素，了解企业的发展历史和战略。熟悉自身的企业文化，对培训行业有较好的了解，熟悉大量的培训公司和培训师，掌握培训需求调查的基本方法和手段，能够深入了解员工现，掌握培训预算管理和培训实施管理，掌握培训评估的主要方法和手段，作为培训策划人，要善于营造良好的培训氛围。

营造良好的训练氛围可以达到以下目的，让高层重视培训让培训预算顺利通过。吸引员工参与，激发员工积极性，提高整个企业的培训满意度，了解制定培训计划的必要步骤，掌握了这些必要的步骤，不仅可以事半功倍，还可以对培训计划的合理性和有效性进行监控和监督。结合公司战略目标和战略目标确定培训目标，将培训目标与员工现状进行对比，确定培训内容和要求。

Answer 2

1，培训需求分析，发培训需求调查表；2，分析岗位和工作任务，将培训需求项目分类、分析；3，做培训计划表，将培训内容排序，界定培训地位、关系、顺序；4，写明培训目标；5，设计培训内容；6，设计培训方法（内训还是外聘）；7，设计评估标准；8，总结完善。

Answer 3

企业应该进行问卷调查，这样就可以了解员工的培训需求，就可以进行培训。

Answer 4

根据自己的情况做规划，看自己的员工需要培训什么东西。