Question

让员工更具工作激情，最关键是什么？

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Answer 1

成就动机，所谓成就动机。是指驱使一个人在特定的社会活动领域中为成功或成就而奋斗的内在力量。强烈的成就动机使人有很高的工作热情，渴望把事情做得更完美，提高工作效率，取得更大的成功。成就动机是影响员工工作积极性的基本内在因素，在宏观层面上受员工经济，文化和社会发展程度的制约，在微观层面，给每一位员工一个获得各种成功经验的机会。

培养和提高自我欲望等成就动机水平，有助于改变员工对工作的消极态度提高工作积极性。自我效能感的定义是，人们相信自己有能力产生一定水平的行为，能够影响自己的生活事件。对自我效能感的信念决定了人们的感受思考自我激励和行为。自我效能感决定员工对自己工作能力的判断，积极恰当的自我效能感使员工认为自己能够胜任所承担的工作，从而持有积极进取的工作态度。

当员工自我效能感较低，认为自己不称职时。就会产生逃避工作的负面想法，工作积极性会大大降低。工作中难免会遇到各种挫折和失败，会降低员工的成就动机，怀疑自己的能力。因此，他们必须不断激励自己保持强大的成就动机和高水平的自我效能感。上级对员工积极性的影响。老板是员工工作指令的来源，是员工工作绩效的主要评价者。

老板和员工之间的互动对员工，工作态度有着非常重要的影响。什么样的领导风格能有效提高员工的积极性？在对中国企业的研究中，台湾省的组织社会学学者表明，许多企业使用家庭作为企业的隐喻。通过泛家庭化的过程，家庭中的传统伦理或角色关系将被归入家庭之外的团体或组织。领导者在企业中扮演着父母的角色，要求领导者要厚德载物，公平公正地对待下属。

Answer 2

最关键的就是薪资水平达到员工的理想，而且公司的氛围也要非常融洽，管理层能够调动员工的积极性，这样员工在工作的时候就非常有激情。

Answer 3

最关键的是提高他们的薪资报酬，但是也要进行一定的惩罚，给足压力和动力。

Answer 4

最关键的就是让员工感觉到在这个公司有升职加薪的可能，而且公司也要对员工好一点，这样就会让员工更有激情。