传统的人力资源管理与战略人力资源管理的区别
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最大的区别在于,人力资源管理是否有承接了组织战略。
1、没有承接组织战略的人力资源管理相对来讲偏被动,也就是说组织对人力资源有什么要求,人力资源才开始做相应的工作来去满足组织的要求,也是一个点一个点的开展工作
2、而一个承接组织战略的人力资源管理相对来讲更主动,也就是说人力资源会和战略一起,围绕战略,将每个点串联起来,全面的开展工作
举个例子,比如招聘
传统人力资源是业务放发起招聘需求,人力资源去开展招聘,人员招聘到位,招聘工作完结。战略人力资源招聘上是这么做的:先了解组织的目标是什么?根据组织目标看人员情况,判断是否需要对外招聘,如果不对外招聘,要如何解决?如果对外招聘,如何吸引人员,然后确保留存。
1、没有承接组织战略的人力资源管理相对来讲偏被动,也就是说组织对人力资源有什么要求,人力资源才开始做相应的工作来去满足组织的要求,也是一个点一个点的开展工作
2、而一个承接组织战略的人力资源管理相对来讲更主动,也就是说人力资源会和战略一起,围绕战略,将每个点串联起来,全面的开展工作
举个例子,比如招聘
传统人力资源是业务放发起招聘需求,人力资源去开展招聘,人员招聘到位,招聘工作完结。战略人力资源招聘上是这么做的:先了解组织的目标是什么?根据组织目标看人员情况,判断是否需要对外招聘,如果不对外招聘,要如何解决?如果对外招聘,如何吸引人员,然后确保留存。
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