Question

在职场中，怎么样才是一个合格的团队领导者？

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Answer 1

一个企业的领导者务必立在高层对公司的发展方向做出确定，这类确定牵涉到公司所处的领域及对未来发展趋势的应对措施、公司的定位等。这种确定必须领导者具有创新性、全面性和领导聪慧。既需要领导，有极强的技术性能力，更应该领导有一种管理方法能力，人际交往技巧能力。领导领导有哪些作用呢？是上通下达。不但要将上级的含意传达出来，上面的这一建议也需要意见反馈上来，

因此对于这一点呢，做为领导者，你一定要为下面的员工牟取褔利，下面的员工感觉跟随你干有前途，大伙儿才能有一个好的点评，也才会更加的拼命。再优秀的领导也要一个可以帮助它的团队。因而，打造出一直有着强劲战斗力的团队是很重要的。我们能发觉，越发出色的领导，之而带领的团队也特别优秀，从而产生正循环。而出色的领导往往可以让那样多优秀的人为他卖身，

很重要的一点就是出手大方、奖罚分明。有一些领导由于自身能力比较有限，为了头上的乌纱，不肯器重这些能力超出自身的人。她们更为看重的是，属下对领导是不是忠实，是否对领导唯命是从。这样做的较大关键是，会到团队内部结构产生反向取代。能够得到破格提拔和器重的人，都是基于独断专行标准选择出的。而那些真正有能力、有抱负、能做出一番事业的人，通常受到歧视、挤兑、和打击。那样长此以往，

办公环境就会被重度污染，也没人勇于挺身而出说实话，这种团队，是不可能做出哪些傲人的业绩的。当中高层领导是很考验做人和做事，顶层只需结论不要看全过程，但有时团队中间会有许多不和谐的声音发生。除开给个大棒扔颗大枣外，还要做决定的气魄。即然坐到领导的位置上，就必须是团队的引领者。顶层必须结论，属下必须和谐的团队环境等，全是需要自己去把控的。

Answer 2

宽以待人，严以律己，能够掌控全局，对每一个员工都能够一视同仁，并且激发他们最大的潜力，让他们能够为公司带来最大的效益。

Answer 3

一个合格的领导在带领团队的时候，会让他们赚到更多的钱，在遇到一些事情的时候绝对不会让他们吃亏。当需要承担责任的时候，肯定自己是在前面的。

Answer 4

能够让团队的成员信服，又能得到老板的重视，这样的领导者能力突出，是合格的领导者。