互联网到底是什么?
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在简宝宝的第一篇文章,想从互联网谈起。
互联网思维真的那么重要吗?
在这个时代必须与互联网接轨吗?
互联网以谁为中心?又为谁创造价值?
14年,15年,16年,……打从上了大学就一直接触“互联网”,但大学读了四年,未必就懂了耐人寻味的“互联网”。
百度百科 给出的定义是这样的:
搜狗百科 的解释是这样的:
360百科 的是这样说明的:
这些释义是互联网的真实定义,没有对错之分,更没有哪个浅显易懂之比较,但对我们普通老百姓来说,仍然记不住/理解不透。下边谈一谈 我对互联网的浅见 :
1.互联网的本质
关于互联网的本质,业内众说纷纭,倾向于这样一个观点:如果用一个词来概括互联网的本质,那就是两个字——“连接”。互联网在过去十几年的时间里产生的天翻地覆的影响力就是因为互联网更高的连接效率和连接了更多的人、财、物,进而让整个世界的商业规则都发生了转变。
大家可以体会一下,百度连接了人与信息,腾讯连接了人与人,阿里巴巴连接了人与商品,这也是它们被称为中国互联网“BAT”三巨头,市值和产业控制力遥遥领先群雄的核心原因。
由于互联网的本质是连接,于是互联网必然具有去中心化、去产品化、去中介化、打破信息不对称等特点 。了解这些特点可以对产品经理做产品提供一些宏观思路上的参考。
比如,由于互联网的连接本质、去中心化特性,要真正获得一个黏度很高的用户,公司要付出的成本可能超过100元人民币(比如增加广告宣传力度、组织一些与用户的互动活动等),
如果此时某一硬件的价值就在100元钱以下,且这一硬件很实用,用户都很喜欢,倒不如直接把硬件送给用户,电视机的机顶盒就是这样的硬件。
再比如,现在用户在家里无线上网时经常会用Wi-Fi,但是在使用的时候经常会遇到Wi-Fi信号不好的问题,小米公司就针对这个问题正在研究一款网关产品,并打算免费送给用户。据说小米的Wi-Fi里会装有一个大的硬盘,那个硬盘就可把用户家里变成一个计算机机房,一个数据中心。这就是现在互联网产品竞争思路的变化。
据说分众传媒CEO江南春一次在北京和周鸿祎闲聊,问及分众如何拥抱快速变化的移动互联网时代,周鸿祎的回答很简单:你在每个电梯里都装上免费的Wi-Fi,用户只要一打开手机,即弹出短暂的广告。这就是产品经理从互联网本质入手进而得出与时俱进的互联网新打法的典型案例。
2.互联网思维
随着互联网的发展,在今日之中国,不免有很多人深感“互联网思维”这词实在是被那帮“营销大师”们给玩儿坏了。做手机的、造汽车的、开饭店的、卖煎饼的,纷纷给自己挂上“互联网公司"的头衔,叫他们那些老老实实做 Web App 的公司情何以堪。“互联网思维”作为一个被泛化的流行概念,简直快被“营销天才”们玩儿成了一个“骗子”的代名词。
正所谓旁观者清,我想为我心目中的“互联网公司”加上一些自定义的 特征标签:
追求高效
Facebook 的创始人 Mark Zurkerberg 有个“一百倍理论”,他认为 一个优秀工程师的工作效率是一个普通工程师的一百倍。换句话说,Mark认为花十倍的工资请来一个优秀的工程师,也要比花同样的价格请十个平庸的工程师要来的值得。由此可见,一家真正的互联网公司必然是一家追求高效的公司。用最精干的人做最庞杂的事情,是每一家硅谷创业公司所追求的最高境界。而这种精神也必须被互联网公司所传承。重视人的价值,必然直接反映到追求工作效率和追求降低人力开销上。这是一种天然的“精英主义”的倾向。不具备这个特征的,不能称之为互联网公司。
直击本质
去掉所有不必要的中间环节,而直击本质。互联网最大的价值在于它惊人地减少了消息流通的滞后效应。正如 Elon Musk 所说:“物理能帮助你看到事物的本质”。互联网通过减少信息流通的环节,也正在把这个世界变得更透明更回归本质。“做买卖为什么要渠道分销商?“”去旅游为什么要找旅行社?“当人们需要解决某种市场供需信息之间的低效匹配,一家真正的互联网公司就出现了。
人本主义
因为人是互联网公司的核心资产,人本主义是一家真正的互联网公司应该具备的必要特征。把每一个人都当作一个独特的生命来看待,重视人的价值,回归人的需求。没有人文关怀的公司是留不住人的,而留不住人的公司又怎么可能是一家互联网公司呢?
去层级化和透明化
因为崇尚人文精神,把人视为目的而不是手段(康德),所以真正的互联网公司没有明显的层级结构。 充分的信任和透明,才能调动起所有参与者的积极性 。 “精英主义”之下又透露着“平民主义”,才是真正的互联网公司。
黑客精神
遇到问题,第一反应不是求助和妥协,而是尝试所有可能的办法去解决,这就是黑客精神。“黑客精神”是贯彻在互联网公司生命周期的始终的。没有“黑客精神”,又有什么资格称作互联网公司?
勇于进取
不断突破和进取,也是互联网公司和互联网人所必须具备的一种人格特质。在攀上顶峰之后,仍然不断追求成长和进取,这是生命的意义。真正的互联网公司必然是一个体现生命意志的地方。
讨人喜欢
上述所有,归结到一起,就是一种“讨人喜好”的力量。一切低效的繁复的丑陋的欠人文关怀的不思进取的公司,都无法做到“讨人喜欢”。所以我认为,是否自主吸引人是鉴定互联网公司的唯一标准。
3.互联网信息网络化对我们的影响
互联网消除了信息壁垒;
互联网让购物变得更加简单便捷;
互联网扩大了交友圈子;
互联网丰富了我们的业余生活;
互联网极大的提升了我们的工作效率;
互联网可以让大家找到自己喜欢的圈子和喜欢的人,相反,骗子也鱼目混珠,关键还是要有辨识的能力;
互联网让我们降低了获取知识的成本,降低了提升工作的能力的成本,提高了工作的效率。建立了良好的人脉关系;
影响无处不有,无处不在,多到我们无法概况, 只有让自己不断积累,不断参与,不断体验的过程中来升华我们的思维,才能真正做一个对互联网凯凯而谈的人。
互联网思维真的那么重要吗?
在这个时代必须与互联网接轨吗?
互联网以谁为中心?又为谁创造价值?
14年,15年,16年,……打从上了大学就一直接触“互联网”,但大学读了四年,未必就懂了耐人寻味的“互联网”。
百度百科 给出的定义是这样的:
搜狗百科 的解释是这样的:
360百科 的是这样说明的:
这些释义是互联网的真实定义,没有对错之分,更没有哪个浅显易懂之比较,但对我们普通老百姓来说,仍然记不住/理解不透。下边谈一谈 我对互联网的浅见 :
1.互联网的本质
关于互联网的本质,业内众说纷纭,倾向于这样一个观点:如果用一个词来概括互联网的本质,那就是两个字——“连接”。互联网在过去十几年的时间里产生的天翻地覆的影响力就是因为互联网更高的连接效率和连接了更多的人、财、物,进而让整个世界的商业规则都发生了转变。
大家可以体会一下,百度连接了人与信息,腾讯连接了人与人,阿里巴巴连接了人与商品,这也是它们被称为中国互联网“BAT”三巨头,市值和产业控制力遥遥领先群雄的核心原因。
由于互联网的本质是连接,于是互联网必然具有去中心化、去产品化、去中介化、打破信息不对称等特点 。了解这些特点可以对产品经理做产品提供一些宏观思路上的参考。
比如,由于互联网的连接本质、去中心化特性,要真正获得一个黏度很高的用户,公司要付出的成本可能超过100元人民币(比如增加广告宣传力度、组织一些与用户的互动活动等),
如果此时某一硬件的价值就在100元钱以下,且这一硬件很实用,用户都很喜欢,倒不如直接把硬件送给用户,电视机的机顶盒就是这样的硬件。
再比如,现在用户在家里无线上网时经常会用Wi-Fi,但是在使用的时候经常会遇到Wi-Fi信号不好的问题,小米公司就针对这个问题正在研究一款网关产品,并打算免费送给用户。据说小米的Wi-Fi里会装有一个大的硬盘,那个硬盘就可把用户家里变成一个计算机机房,一个数据中心。这就是现在互联网产品竞争思路的变化。
据说分众传媒CEO江南春一次在北京和周鸿祎闲聊,问及分众如何拥抱快速变化的移动互联网时代,周鸿祎的回答很简单:你在每个电梯里都装上免费的Wi-Fi,用户只要一打开手机,即弹出短暂的广告。这就是产品经理从互联网本质入手进而得出与时俱进的互联网新打法的典型案例。
2.互联网思维
随着互联网的发展,在今日之中国,不免有很多人深感“互联网思维”这词实在是被那帮“营销大师”们给玩儿坏了。做手机的、造汽车的、开饭店的、卖煎饼的,纷纷给自己挂上“互联网公司"的头衔,叫他们那些老老实实做 Web App 的公司情何以堪。“互联网思维”作为一个被泛化的流行概念,简直快被“营销天才”们玩儿成了一个“骗子”的代名词。
正所谓旁观者清,我想为我心目中的“互联网公司”加上一些自定义的 特征标签:
追求高效
Facebook 的创始人 Mark Zurkerberg 有个“一百倍理论”,他认为 一个优秀工程师的工作效率是一个普通工程师的一百倍。换句话说,Mark认为花十倍的工资请来一个优秀的工程师,也要比花同样的价格请十个平庸的工程师要来的值得。由此可见,一家真正的互联网公司必然是一家追求高效的公司。用最精干的人做最庞杂的事情,是每一家硅谷创业公司所追求的最高境界。而这种精神也必须被互联网公司所传承。重视人的价值,必然直接反映到追求工作效率和追求降低人力开销上。这是一种天然的“精英主义”的倾向。不具备这个特征的,不能称之为互联网公司。
直击本质
去掉所有不必要的中间环节,而直击本质。互联网最大的价值在于它惊人地减少了消息流通的滞后效应。正如 Elon Musk 所说:“物理能帮助你看到事物的本质”。互联网通过减少信息流通的环节,也正在把这个世界变得更透明更回归本质。“做买卖为什么要渠道分销商?“”去旅游为什么要找旅行社?“当人们需要解决某种市场供需信息之间的低效匹配,一家真正的互联网公司就出现了。
人本主义
因为人是互联网公司的核心资产,人本主义是一家真正的互联网公司应该具备的必要特征。把每一个人都当作一个独特的生命来看待,重视人的价值,回归人的需求。没有人文关怀的公司是留不住人的,而留不住人的公司又怎么可能是一家互联网公司呢?
去层级化和透明化
因为崇尚人文精神,把人视为目的而不是手段(康德),所以真正的互联网公司没有明显的层级结构。 充分的信任和透明,才能调动起所有参与者的积极性 。 “精英主义”之下又透露着“平民主义”,才是真正的互联网公司。
黑客精神
遇到问题,第一反应不是求助和妥协,而是尝试所有可能的办法去解决,这就是黑客精神。“黑客精神”是贯彻在互联网公司生命周期的始终的。没有“黑客精神”,又有什么资格称作互联网公司?
勇于进取
不断突破和进取,也是互联网公司和互联网人所必须具备的一种人格特质。在攀上顶峰之后,仍然不断追求成长和进取,这是生命的意义。真正的互联网公司必然是一个体现生命意志的地方。
讨人喜欢
上述所有,归结到一起,就是一种“讨人喜好”的力量。一切低效的繁复的丑陋的欠人文关怀的不思进取的公司,都无法做到“讨人喜欢”。所以我认为,是否自主吸引人是鉴定互联网公司的唯一标准。
3.互联网信息网络化对我们的影响
互联网消除了信息壁垒;
互联网让购物变得更加简单便捷;
互联网扩大了交友圈子;
互联网丰富了我们的业余生活;
互联网极大的提升了我们的工作效率;
互联网可以让大家找到自己喜欢的圈子和喜欢的人,相反,骗子也鱼目混珠,关键还是要有辨识的能力;
互联网让我们降低了获取知识的成本,降低了提升工作的能力的成本,提高了工作的效率。建立了良好的人脉关系;
影响无处不有,无处不在,多到我们无法概况, 只有让自己不断积累,不断参与,不断体验的过程中来升华我们的思维,才能真正做一个对互联网凯凯而谈的人。
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