Question

怎样把问题弄得明明白白？

Answer 1

01.了解领导思维框架

你可以建一个“错题本”文档，每天、每周，把自己做错的事写下来，领导给你的反馈也写下来，对照一下。下次处理问题的时候，你再看一看自己有没有犯同样的错误。

你还可以建一个文件夹，把公司老板在公开场合说过的话存进去，比如会议纪要、外部采访、年度报告等等，通过这些话你就可以了解公司的理念。

有机会的话，和领导一起参加会议，检查工作，看看这个过程中，领导的主张是什么，来验证一下你推导出的公司理念是不是正确的。

这样做，你基本上就了解领导的思维框架了，接下来做事的时候，尽量按照“领导思维模式”进行思考。

02.正确领悟工作任务

当你接到新的工作任务时，看看领导近期在微信工作群的发言、链接，看看有没有和你的任务相关联的。

快速制定一个行动计划，和领导进行确认。用2W1H思考模型进行阐述，你要做的这个计划是什么？为什么要这么做？执行的步骤是什么？交流时言之有物，有条有理。

同时，请教一下领导，他平时获取外部信息的渠道有哪些，你也关注这些渠道的信息，这样就可以做到的信息同频，交流去了减少很多障碍。

Answer 2

显示提问提交成功，并不表示一定能审核通过。
因为在百度知道里提问和回答都是要通过审核才能上线的，而审核有时很快，有时又很慢。
所以，如果你是刚提问不久，有可能还在审核中，请耐心等待，多刷新几次看看。
如果提问已过去很长时间还不显示，就很可能是违规被删除了。
问题不显示，你可以到“百度知道投诉吧”里去投诉，但管理员会给你回复：“您好,请您提供所丢失或者不显示的问题或者回答的标题,完整内容,补充,发贴ID,发贴时间,我们根据您所提供的相关信息核实处理”
如果你能够提供这些内容就去投诉，或许还能找回来。否则你就只能自认倒霉了。
另外，悬赏分在问题一提交时就被扣除了，无论结果如何都不再返还。
投诉吧地址是：http://post.baidu.com/f?kw=%B0%D9%B6%C8%D6%AA%B5%C0%CD%B6%CB%DF
建议你去看看知道原则，以后提问尽量避免违规。
http://www.baidu.com/search/zhidao_help.html#如何避免问答被删

如果问题没有通过审核，或被管理员删除，是没有任何通知或提示的，这应该是百度做得不够人性化的地方。