面试一定要穿正装，这是为什么呢？
如果职位不高不低，工资也不高不低，那就远远谈不上特别满意或者不满意。简单沟通双方基本情况后，基于机会平等对待，接受了面试邀请。考虑到跨市时间的不便，第一轮沟通在我的建议下采用了视频面试，期间大家聊得很开心，聊了一些专业的问题，回答了一些对方感兴趣的人生选择。比如：“你为什么愿意接受跨市的工作机会？”“你是怎么规划职业生涯的？”等等，这是陈词滥调。
通常一个可能有结果的面试，是通过向HR详细询问薪资和薪资期望来“暗示”的。我得到了这种“暗示”，出于尊重和坦诚，我详细阐述了我的实际情况和期望的薪资范围。收到我的反馈后，对方略显尴尬，说有困难，需要向高层汇报复议。我明白了，说不要尴尬。
半个小时后，对方打来电话，没有谈工资，而是带着诚意邀请我去公司参观了解实际情况。我明白，要“见人”。虽然视频采访看的是表面价值，但网络世界不可信，见面就完整了。至于工资，如果拿到现场面试，可以放心谈。简单查了一下地图，计算了下一次往返的时间和交通费用后，我决定去那里。
在对方的办公楼里，我很快就遇到了他们的“监督”，主席身边的几个助手之一，某个智能系统的最高BOSS。第一次见面，没有太多礼貌的问候。他看着我银灰色的防晒衣和七分裤。我看着他笔挺的衬衫和锃亮的皮鞋。出于职业敏感，心说我估计要挂了。
等你来了，再说吧。十分钟后我已经有摔门的冲动，职业敏感给我的警告完全没问题。我说服自己需要耐心，然后大BOSS的几个“定性”判断让我完全失去了表达的欲望。比如：“你很自由吗，公司不要求正装吗？”“我故意把面试时间往后推，就是给你充足的时间换衣服，你没换。”快结束的时候，对方礼貌地问我有没有问题。我回答了谢谢，没说谢谢就走了。
不否认穿“正装”面试也是一种职业能力从失败中学习每个人都讨厌失败，拒绝向别人透露。因为失败最大的影响不是金钱或财产的损失，而是长期自我否定损失。这种感觉有优点也有缺点。我属于后者，但还是觉得不安。经济学上有一种观点，认为成功是偶然的，失败是必然的。那么失败就有确定性，成功就有不确定性。为了预测不确定性，我需要回顾一下这次面试，它的失败是否是因为没有穿“正装”而引起的连锁反应。
