Question

应届生求职，要特别关注，无领导小组讨论的面试技巧有哪些？

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Answer 1

无领导小组讨论是对面试者综合能力的一种判断，面试者会几人被分一组，针对每个人自身的话题（大家都不一样）任务完成讨论环节，说服其他人认可自己观点的一种能力考察方式。无领导小组讨论的面试技巧有哪些？

1、成为讨论的推动者。在讨论的过程中，我们要在一个发言结束的时候来做推动，比如：前面说的非常好，还有没有要补充说明的？或者再讨论偏离主题时及时的讲讨论节奏带回正轨等，不一定要自己一个人掌握全部的发言内容，而是做一个每个人之间的粘合剂，将大家连成一个整体。

2、说话逻辑清晰有框架。在阐述的观点的时候，说话一定是要有一个逻辑的，给自己的组带出一个讨论的框架，让讨论尽量伍码在一个频道上进行。讨论的议题，要审判清楚，答案要剪短明了。抓住人们对听懂兄旁一件事情，只需要3分钟的注意力这个原则。

3、把总结的机会留给别人。一般总结做的好的人，在面试中容易被注意到，不过在把观点阐述出来之后，最后的总结可以留给一个认真做笔记的人，既给我们组的回答做了一个很好的总结，还体现了我们的团队意识，自己一个人不可能做到面面俱到，既然是讨论的推动者，那么在笔记方面肯定就不会做的非常到位，这样也是减少自己发挥失常的几率。在坚持阐述观点时，要霸气回应不同腔尘哪观点的人，一语击破其观点要害。

4、将题目具体化。在答题的时候一定要将理论转移到现实中，在讲到一个很好的领导素质的时候就可以举一些中国从古至今一些优秀的领导者们，将这些素质和他们进行匹配，更为具象表达观点，有助于加强观点的说服力。可以多看一些资料。

5、在开始准备无领导小组讨论的时候觉得自己肯定不行这是很正常的，毕竟，谁也不能说自己一上来就全部都会了，想要顺利的上岸终究还是要靠自己的努力的。其实把无领导小组讨论面试当成一个交流的过程就行，这样答题的时候才不会过于紧张。

Answer 2

无领导小组讨论的过程当中，最考察应聘者的组织滑毕迟能力和语言表达能力。应数枯该有效的组织讨论，并且要发言，要有条理信李性。

Answer 3

领导人蚂物的面试技巧是结构化面试首先考察的是个人与团体之间的协作闷拦液关系，个人的应变能力，当然是通过协作来体衡世现出自己在团体当中的价值。

Answer 4

要勇于发言，源弊大胆表李裂烂述自己的观点，这样才可以让别人看到你的能力对你进行改观，要善于观察，注意和别哪漏人的写作，不要盲目自信，狂妄自大。