工作中，领导宁可提拔不如我的人，也不提拔我，我该怎么办？
一样一件事情，你的朋友用一句话就能说清晰，而你在跟老总报告的情况下讲了一大段都没有把握住关键，不但消耗时间，并且都还没高效率。人际交往能力是工作中十分关键的一项工作能力，我身旁见过许多年轻人的职业人本人的工艺实力扎实，没有他不可以攻陷的瓶颈问题，但是到了和客及其领导干部沟通交流这一块，却一直把握不住关键点。因而，提问者也需要去思考一下自已是否在这里一块有薄弱点，有时一样一个新项目，顾客很有可能便会由于一句话而变化协作的目标。
平常你与领导干部是否有沟通交流，交流得如何，在紧要关头能决策成功与失败！因此你不但要会艰苦奋斗，还需要会“抬头看路”。别觉得你技术性高、业务流程好就没有人能取代。洗洗睡吧，离开你，也许他人比你干的更强！客观性上的因素有可能有：一是他很有可能比你杰出一些，综合能力强一些；二是职位的特别要求。例如异性朋友团队、技术性单位丶财务会计单位及其服务保障机构等。如他有从业服务保障工作中的历经。
此次又是这一单位惹人，因此他就入岗了；总而言之情有可原，假如悔之晚矣，担心也是没有效的。初入职场中，一些人感觉我做自己的工作就可以，我的主要表现领导干部自会看到。但事实上，隶属上级领导掌握相对性全方位，隔级上级领导、一把手看到的都仅仅一些表象。除非是人们有突出的主要表现，例如解决了某种至关重要的问题、为企业挽留巨大损失等，可以在领导干部心中留有特别难忘的印像。而决策破格提拔候选人的，通常是隔级上级领导、一把手。
因此，你就会发现，在职人员场上不为人知的大黄牛，通常并不会多受排挤。而这些既作出了考试成绩、与此同时又能不错的把自己主要表现出的人，则会步步高升。你最合适的选择便是一如往常的常规工作中，尽早填补主观性层面的不够。尤其是在重视硬实力的与此同时，加强创新能力的提高。为下一次机遇做好准备。所说的创新能力便是做好前后左右人际交往。别像照片中的猫一样，只要赏析远方的景色，对身旁的花草植物也不看一眼。
