房地产营销策划课程
房地产营销策划主要包括三部分:
市场定位与产品设计定位;市场推广策划;项目销售策划。
一、市场定位与产品设计定位
根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。
具体内容包括:项目总体市场定位;目标人群定位;项目开发总体规划建议;组团规划建议;交通道路规划建议;户型设计建议;整体风格建议;外立面设计建议 园林景观规划建议;社区配套设施;会所建议;楼宇配套建议;建议装修标准建议;装饰材料建议;物业管理建议。
二、市场推广策划
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略;市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计);广告设计创作;媒体投放;公关活动策划等。
具体内容是:
(1)市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念;
(2)项目核心卖点提炼。
(3)项目案名建议。
(4)销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制。
(5)广告策略 :广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群 项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)。
(6)媒体投放策略 :媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期。 (7)公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行。
三、项目销售策划(项目销售阶段)
制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括:
1、开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式。
2、销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞。
3、销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略。
4、布开营销网络,让访客变为业主。
5、销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划。
6、促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪。
7、市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整,销售策略调整。
房地产营销策划主要包括三部分:
市场定位与产品设计定位;市场推广策划;项目销售策划。
一、市场定位与产品设计定位
根据前期市场分析,确定项目的整体市场定位,并确定目标客户群定位,进行目标客户群体分析,在市场定位和营销策划总体思路下,提出产品规划设计基本要求,协助确定符合市场需求和投资回报的产品设计方案,产品规划、设计理念,最终完成产品定位。
具体内容包括:项目总体市场定位;目标人群定位;项目开发总体规划建议;组团规划建议;交通道路规划建议;户型设计建议;整体风格建议;外立面设计建议 园林景观规划建议;社区配套设施;会所建议;楼宇配套建议;建议装修标准建议;装饰材料建议;物业管理建议。
二、市场推广策划
根据市场竞争环境分析和项目自身优劣势分析,针对目标市场需求,制定有效的市场推广计划,为产品上市销售做好准备。
内容包括市场推广主题策略;营销策略;销售策略;市场推广工具设计(VI设计及宣传品、销售工具设计);广告设计创作;媒体投放;公关活动策划等。
具体内容是:
(1)市场推广主题定位:市场推广主题,市场推广概念;
(2)项目核心卖点提炼。
(3)项目案名建议。
(4)销售策略:开盘时机选择,定价方法,付款方式,销售组织,销售计划,销售控制。
(5)广告策略 :广告推广阶段计划,广告推广目标,诉求人群 项目诉求重点,各类广告创意(报纸,户外,电播等)。
(6)媒体投放策略 :媒体选择,媒体组合,投放预算,媒体计划,媒体排期。 (7)公关策略:媒体公关,软文撰写,公关活动策划,协助活动执行。
三、项目销售策划(项目销售阶段)
制定销售计划,协助展开促销工作,做好销售现场管理以实现预定销售时间计划和收入计划。
具体内容包括:
1、开盘时机选择,回款计划,回款方式,定价方法,付款方式。
2、销售组织,销售计划,销售控制,销售流程,统一说辞。
3、销售培训,销售制度,销售现场包装策略,样板间策略。
4、布开营销网络,让访客变为业主。
5、销售现场管理,客户资料管理,客户服务跟踪,促销计划。
6、促销策略,月度资金分配,月度销售分析,竞争对手跟踪。
7、市场机会点分析,深度卖点挖掘,价格策略调整,销售策略调整。
B. 我想学习怎样做房地产营销策划方案
主要包括策划、销售、品牌、客户服务几个方面。其中策划是主线,包括前期策划和销售期策划。
C. 我想学习房地产营销策划 有没有高人指点指点
地产策划 在书本和大学里学的都是花把势,更多是实际锻炼;
(1)第一步实内习策划/策划助容理
需要掌握市场调研,客户分析,以及简单的执行或包装方案。
其实刚开始是一张白纸的时候:【腿脚勤点,笔头子勤点——多去别家的楼盘调研,除了这个楼盘的基础信息 产品类型、售价、面积、客户来源、宣传渠道等等,还看别人家楼盘的特色比如现场包装、园林示范区、样本间等多拍一点照片,以后写方案都用得上】
(2)第二步策划师
涉及的工作会更深入一些,项目的阶段性营销方案、宣传渠道的建议及操作手段、新项目的竞标、以及一系列比较细致的执行案(如售楼处开放、产品说明会、认筹、开盘等等)
(3)再就是高级策划师/策划主管/策划经理、总监了 就是后话了,更多在于团队的合作和指导了
不过以上分公司不同侧重点也会不同
ps:策划是个细致的活,需要有清晰的逻辑,和细致的洞察力
希望对你有帮助
纯手打 望采纳
D. 请问房地产营销策划如何入门
我是学房地产营销与策划的学生,你可以多看些房地产策划方面的书,策划知识面涉及颇广,所以当你有了一定基础后,基本上什么书你都要看,增加你的知识储备,多看些案例来学习!
E. 怎样学习房地产营销策划
如果您是在房地产销售部门工作,那么您应该有对房地产市场有充分的了解。想做好房回地产策划,首先要答做到了解市场,对于各个楼盘的价格,买点应该熟记于心。同时可以多跟相关销售人员聊聊,应为客户是市场的重要组成部分。每个楼盘的针对群体不同,要善于总结这些客户的特点和楼盘的特点。每个楼盘都会有自己的独特卖点,主要在于挖掘其潜在买点。包括地段、环境、文化、交通、教育等等。这主要还是在于经验的积累和因地制宜的能力培养。每个房地产策划公司都会有自己独特的培训材料,你可以在当前经济环境不好的情况下,一方面在现有工作中积极的积累市场经验,另一方面可以通过朋友或者网络找一些相关材料阅读。希望您能够早日成功。
F. 房地产营销这门课的概述报告,希望有能之士帮帮忙
我这学期刚学过啊...刚交了期末作业,是写论文来的,我是写本地的房地产分析的,没有普遍性,对你也没有指导意义啊。下面是我的资料啊
《房地产市场营销》教学大纲
课程编码:020321 课程英文名称:Real estate Marketing
学时数:32学时 学分:2.0学分
适用专业:市场营销(行业营销方向)
教学大纲说明
一、课程的性质、教学目的与任务
《房地产市场营销》是工程管理专业房地产经营与管理课程中的一门专业课,是结合中国经济发展而形成的一门实际应用的学科,是管理学科中市场营销课程的一个专业分枝。《房地产市场营销》课程的目的就是通过本课程的教学使学生熟悉现代市场营销的基本理论,较好把握房地产及房地产市场的特点,掌握房地产市场营销中有关房地产项目策划、产品定位、产品定价、营销手段以及营销组织和营销方案制定等基本技能,初步具备房地产市场营销和营销策划、营销管理的能力。
二、课程教学的基本要求
《房地产市场营销》是一门专业课,具有很强的实践性,是理论与市场应用相结合的一门学科,本门课程与市场的变化息息相关,有利于学生锻炼实际工作能力。学生通过本门课程的学习应达到如下要求:
1. 掌握房地产市场的特点,了解房地产市场的特殊性。
2. 了解市场营销的概念和方法,以及市场营销管理的工作方法。对市场营销策划,市场竞争战略和产品策略的内涵和制定方法熟知。
3. 熟悉房地产市场的调查和分析,掌握市场调查的手段和方法,掌握目标市场细分和目标市场选择的方法,熟悉竞争者分析和市场购买行为分析的方法。
4. 了解并掌握选择房地产投资场地的方法,掌握房地产产品功能的定位含义与内容,了解房地产投资项目融资策略的内涵。
5. 了解并熟悉房地产的定价策略、房地产的分销与促销策略,学会房地产市场营销计划的制定与实施的方法。
三、本课程与相关课程的关系
本课程应在学生具备房地产经济学、房地产法学、市场营销学、城市规划概论、工业民用建筑基础等知识后进行授课。其中有些课程没在教学大纲中安排,应鼓励学生根据本门课程的具体情况,进行课外阅读。
四、新大纲的改革说明
房地产市场营销学是随着中国房地产市场发展和成熟形成的一门新的学科,其既涉及到一般市场营销的理论,又具有房地产市场的特殊性,如何体现营销理论在房地产这一特殊行业的应用是本门课程的重要特点,其表现应有一下几点:
1. 强调灵活性。市场营销理论一般针对普通商品,而房地产作为一种特殊商品有其特殊性,这决定了房地产市场营销的特殊性。在房地产市场营销的过程中,如何灵活运用理论,因地制宜,富于变化和灵活性,是房地产市场营销成功的保障,因此本门课程的一个重要特点就是如何让学生学会根据不同的情况灵活运用营销理论,取得成功。
2. 以实战为范例。由于中国房地产行业刚刚起步,行业变化迅速;中国经济也处在高速发展中,房地产行业也随着不断变化;中国地域广阔,习惯差异较大,城市之间、城乡之间的差距也比较大,这都决定了中国的房地产市场的差异性,仅靠普通的营销理论和概念难以涵盖。因此以各地最新的房地产营销实例为范本,可以让学生更容易对房地产营销进行理解和掌握。
3. 注重国外房地产介绍。由于中国的房地产市场兴起较晚,许多房地产市场的营销理念都来自于国外或者港台地区,对国外的理论和实际操作状况进行介绍,有利于学生融会贯通,接受各种理念和营销策略,为将来的工作打下基础。
教学大纲
一、理论教学部分
第一章:房地产市场概述
主要内容为房地产市场的概念,房地产市场的功能、体系和分类,房地产市场运行机制,房地产作为特殊商品与其他商品的本质区别,房地产市场的特殊性。
第二章:市场营销
本章内容包括市场营销的概念,市场营销的管理,现代市场营销观念,房地产市场营销的特殊性、历史与现状。
第三章:市场调查
讨论市场调查的内容、方法与手段,市场调查的实施过程及重要性分析,市场营销环境分析等内容。
第四章:市场分析
讲述市场分析,目标市场细分,目标市场选择,竞争者分析,市场购买行为分析,影响市场的因素等内容。
第五章:市场营销战略
了解房地产市场营销策划的概念、方法和手段,学会如何根据实际情况制定市场发展战略,市场竞争战略,产品策略。
第六章:房地产项目的前期策划
掌握房地产市场分析与预测的方法和选择房地产投资方向应考虑的因素,熟悉选择房地产投资场地的方法,掌握房地产产品功能的定位含义与内容,了解房地产投资项目融资策略的内涵。
第七章:房地产定价策略
了解房地产价格构成及定价的概念,掌握房地产定价的基本方法,熟悉房地产定价的技巧和房地产价格调整与变动对有关市场参与者的影响。
第八章:房地产分销与促销策略
熟悉房地产销售的主要形式与做法,了解沟通与促销组合的概念、宣传与广告策略的内涵、人员推销的主要做法,了解房地产市场促销策略的内容。
第九章:市场营销计划制定与实施
熟悉营销计划的概念及在房地产市场营销中的作用,掌握市场营销计划制定的方法,了解市场营销组织、市场营销执行、市场销售控制和市场营销财务计划的工作内容。
二、实践教学部分
1. 对一至两个成功的房地产营销策划成功的案例进行分析,并对一个失败的房地产营销策划案例进行分析,对比成功与失败的因素,找出原因,加深学生对房地产营销的认识。初步定为2学时。
2. 虚拟一个房地产项目(或找到一个正在进行的房地产实例),给定相关条件,让学生进行一次房地产策划的模拟工作,可以让学生组成策划团队,分工协作,从实战出发,锻炼能力。策划工作安排课上2学时,课下10学时。
3. 对策划方案进行课堂讲评,对优秀的策划方案进行必要的奖励,对不足的地方进行分析并组织学生讨论,借此巩固已学到的策划知识,训练学生灵活变化的能力。课堂作业讲评安排为2学时。
三、教学时数分配表
序号 教学内容 课时分配
授课 实践 小计
1 第一章:房地产市场概述 2 2
2 第二章:市场营销 4 4
3 第三章:市场调查 2 2
4 第四章:市场分析 2 2
5 第五章:市场营销战略 2 2
6 第六章:房地产项目的前期策划 6 6
7 第七章:房地产定价策略 4 4
8 第八章:房地产分销与促销策略 2 2
9 第九章:市场营销计划制定与实施 2 2
10 实践环节:房地产营销案例分析介绍 6 6
合计 26 6 32
四、成绩考核与评定方法
成绩由平时成绩和期末考查成绩两部分组成。
1. 成绩考核:平时成绩由平时课堂表现和出席情况决定;期末成绩由期末课程论文成绩确定,课程论文要求不少于3000字,内容为根据课堂讲课情况确定的相关题目。
2. 成绩评定:平时成绩占10%,出席及课堂表现占10%;期末课程论文成绩占90%。
五、使用教材及参考书
1.教材:
推荐使用 《房地产市场营销》 潘蜀健主编 中国建筑工业出版社出版
2.参考书:
(1)《房地产投资分析》 潘蜀健主编 高等教育出版社出版
(2)《房地产市场分析》 施密茨 著 中信出版社出版
(3)《房地产市场营销》 李东 主编 复旦大学出版社出版
(4)《房地产经济学》 王文群等著 经济管理出版社出版
(5)《房地产开发》 哈建大编写 中国建筑工业出版社出版
(6)《房地产法》 李延荣 著 中国人民大学出版社出版
G. 房地产营销策划方案
一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
(1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点:
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
(6)财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
(7)方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
H. 房地产营销策划基本知识
真可悲的套模思考
房地产营销策划是灵活的策略运用
因人 因时 因地 而制宜
中国的房地产在长期的荣景培育下
实在太缺乏有面对萧条不景气的作业能力
和洞察力的营销策划公司
I. 有没有好的房地产营销策划培训班,推荐一下
第一步实习策划/策划助理
需要掌握市场调研,客户分析,以及简单的执行或包内装方案。
其实刚开始容是一张白纸的时候:【腿脚勤点,笔头子勤点——多去别家的楼盘调研,除了这个楼盘的基础信息 产品类型、售价、面积、客户来源、宣传渠道等等,还看别人家楼盘的特色比如现场包装、园林示范区、样本间等多拍一点照片,以后写方案都用得上】
第二步策划师
涉及的工作会更深入一些,项目的阶段性营销方案、宣传渠道的建议及操作手段、新项目的竞标、以及一系列比较细致的执行案(如售楼处开放、产品说明会、认筹、开盘等等)