Question

如何建立阿米巴经营核算系统？

Answer 1

柏明顿,23年专注数字化阿米巴经营,结合国内企业经营传统,帮助企业提升利润,激发员工活力,签约柏明顿阿米巴模式,上千家阿米巴企业落地实例见证!

Answer 2

建立阿米巴经营核算系统，逐步建立阿米巴经营单元划分，经营单元产品定价，经营单元成本构成三个主要部分即可。

阿米巴是一个由创造者和现任京瓷名誉主席Kazuo Inamori设计的管理系统。该管理体系建立于京瓷和DDI(现KDDI)

阿米巴系统下的公司一般由5至50人组成，由公司的人员组成，目的明确，目的是为自己牟利。使用这个简单的公式:利润是衡量(每小时“利润=(销售-成本)÷工作时间”)。每一个阿米巴经营模式下的公司的目标都是确定和最大化每小时的盈利能力。

阿米巴经营模式下公司的利润通常按月或年计算。目标是将计划化为行动，并建立一个指标体系，从而提高效率工作时间。

使用阿米巴经营模式不仅可以很容易地开发和识别具有管理技能的领导者，而且由于阿米巴经营模式的盈利能力是统一的，所以很容易剔除同类公司之间的竞争。