Question

做一个店的店长，要做些什么基本的？

Answer 1

做好店长应具备的条件\x0d\x0a做为一店之长，所担任的职责，所扮演的角色与众不同，要做一店之长，千万不可存侥幸心理或一面做一面学的念头。做好的店长必须具备条件如下：\x0d\x0a1、指导能力。能拓展下级的******，画龙点睛，高瞻远瞩，使其人尽其才，提高业绩的指导能力\x0d\x0a2、培训导师能力。按已有的规范管理培育下级，教其可行的方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏找缺，帮助下级尽快改正并迅速成长的能力\x0d\x0a3、讯息资料、数据的整理、分析，并使之运用到实践中去，以扬和避短、查漏补缺，加强管理，提升业绩的能力\x0d\x0a4、组织领导的能力\x0d\x0a怎样有效、合理地组织下级，调动员工的积极性，共同完成公司的即定目标\x0d\x0a5、正确的判断能力\x0d\x0a对问题、对事件要客观的研判、正确的分析，并快速解决问题\x0d\x0a6、专业技能\x0d\x0a指经营商场的必备技巧和使顾客满意的能力\x0d\x0a7、专业知识的不断学习和更新的能力\x0d\x0a8、企划能力。指怎样有计划地组织人力、物力、财力，管理调配时间\x0d\x0a9、管理能力。指不断地找出隐患问题，加强管理，防患于未然，使其更趋合理的能力\x0d\x0a10、自我提高、自我完善的能力。指能在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自己的能力\x0d\x0a11、诚信的职业道德，有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力，才能有上行下效的效果\x0d\x0a12、榜样和承担责任的能力。一店长是整个商场、整个团队的领头。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事不推诿、划清责任、勇于承担\x0d\x0a二、注意事项\x0d\x0a1、不能推卸责任\x0d\x0a2、要高标准、高要求\x0d\x0a3、不要诿过揽功\x0d\x0a4、一定要熟悉整个店的运作\x0d\x0a5、要注意培训，栽培提升下层\x0d\x0a6、不要只见喜不见忧\x0d\x0a7、不要只抓辫子，要多表扬\x0d\x0a8、不要经常的进行一系列的成本核算。