Question

怎么样提高员工的积极性？

我开了一鞋店，有一年多了，请了两个员工，生意还挺好的，也积累了不少的老顾客，可是最近由于自己的身体原因不能亲自管理店铺，员工之间的关系也不蛮默契，导致流失了一些的老顾客，我就搞不懂了，我给她们开的工资不比同行业的低，为什么她们就没了积极性呢？请大家帮我出出点子解决这个伤脑筋的问题！谢谢！

Answer 1

给你个介意

给他们定个目标 比如：二个人的月销售额加起来超过5万，就给予他们提成

比如 甲卖了3万 乙卖了2.5万 就给甲提成300元 乙提成250元 1%提成

要是 甲卖了2.3万 乙卖了2万 就没有提成 只有工资

当甲乙任何一方超过目标销售额的一半 就是2.5万，
但两人没有达到5万元，超过2.5万元的一方只能提成0.5%

如 甲卖了3万 乙卖了1.5万 没有超过5万元 那甲只能提成0.5% 就是150元

因此， 只有2人达到了销售目标 才能各自按销售业绩给提成
2人都没达到目标 就没提成
虽然2人加起来没达到目标 但一方超过2.5万元 就有提成 只是提成少

这样 就做到了 你中有我 谁也不能分开谁，想到拿到更好的工资 只能配合

Answer 2

奖金。

Answer 3

你还是亲自去管店，或者聘个管理人员。这是最实用最有效的方法