Question

我应该怎样规划自己的职业生涯？

Answer 1

怎样给自己做职业规划？可以听听人力资源顾问怎么说，毕竟他们经常给企业做员工职业发展规划，会比你更关心你的发展，毕竟人才是每个企业都想留住的。而且人力资源顾问的意见会更加独立、专业，也更有针对性。我在企业做过多年的人力资源经理、人力资源总监，后来转型做企业管理咨询，成为公司高级合伙人和咨询总监，出版过4本书，一直在深入研究人力资源和个人职业规划。谈到职业规划，我们可以从“职业诊断、职业定向、职业定位”这三个方面系统的审视一番。

第一个方面、职业诊断——你适不适合现在的工作？

我们可以从人力资源配置的角度来看待这个问题。一个人究竟适不适合做现在工作，主要看人和岗位是不是相匹配。

这种匹配性，主要是根据岗位的工作要求来看的，也就是看你的个人特质是不是适合做这份工作。那什么是个人特质呢？就是一个人的思维方式、行为习惯和擅长能力，整体呈现出来的一种外部可见的特征。比方说关羽、张飞都是刘备的五虎上将，是战功卓著的能人。但关羽“傲上”，张飞“凌下”，通俗来说，就是关羽看不起上面的人和同僚，非常傲气，而张飞喜欢欺负打骂下属，非常粗暴。结果大家都知道了，关羽因为看不上吕蒙大意失荆州，而张飞最后死在手下人的刀下。那么，怎么样了解自己的特质呢？

第一、要在实际工作中了解自己的特质。

比方说，一位人事经理跟我分享了他的一次面试。有一次他去一家大公司面试一个人力资源经理岗位，面试官是一个说话很直接的人，没有什么客套，一开始就抛出一个问题："我们现在急需要人，半年要招两千人，你怎么办？"针对这个问题，他没有立即给出答案，而是先向对方了解一些背景信息。但是，没想到面试官开始不耐烦了，直接打断他说：“我们的文化就是风风火火，直接解决问题，我看你不紧不慢的，做得了招聘吗？”这个人事经理一下就明白了，对方的招聘岗位虽然是人力资源管理，但是其实最主要的还是负责招聘，他们需要一个“纯执行”的人：让你怎么干就怎么干！而这个人事经理是一个分析型的人，习惯“谋定而动”，自然不适应这家公司的文化，所以后来就没通过面试。每个人的特质，主要体现在行事风格上的不同，有的是“立刻行动”，有的是“边干边想”，有的是“三思而行”，不能纯粹说哪种好或坏，关键要看自己属于哪一种“特质”。那么，与其跟对方争辩，不如多花点时间去寻找适合你特质的公司和工作岗位，毕竟找工作就像谈恋爱，要彼此对眼才行。所以，一个人的特质其实和他擅长的领域有着很强的关联性，并且往往能够在这些方面体现能力并且展现自信，例如说，你擅长和人打交道，就去做和接触人有关的工作，比如业务员、员工关系专员；你擅长和数字打交道，就可以做分析师、会计师……以上这些，都是一个人的特质，是你经历了很长一段时间、做了很多事情之后才发现的。

第二、要去了解自己的价值观。

人的外在行为习惯总是由他内在的信念在支撑，这种信念往往决定了他的价值观，甚至决定了他的职业选择。鲁迅先生是学医的，他想通过行医来医治国人的疾病，但是在日本留学期间，有一次在课堂休息的间隙，插播一段时事电影，一个人被当作间谍公开枪毙，围观的是一群人里面，有很多人喊“万岁”，这种场面刺激了他，让他感到十分悲哀。他觉得做医生只能救少数人，而唤醒麻木的人群，医治普遍的精神愚昧才是最紧迫和最重要的，所以他选择了当一名作家。在《呐喊》自序里面，鲁迅说：“所以我的取材，多采自病态社会的不幸的人们中，意思是在揭出病苦，引起疗救的注意。”鲁迅留学日本的初衷是学医，但一场电影刺痛了他，唤醒了他拯救国人的精神信念，让他感受到学医并不是一件最紧要的事，转而去当了作家。换句话说，在你的职业生涯中，有没有触动你的瞬间？你的工作信念是什么？你想过没有？我建议一定要做自己觉得真正重要、有价值的事情！那么，还有一点，当你擅长的和你想做的事发生了冲突怎么办？这里有个例子，是管理大师彼得·德鲁克的，他20多岁的时候，在伦敦做投资银行家，工作很出色。不过他很快就辞职了，他觉得数字和金钱不能给他带来成就感，他喜欢研究人、对人感兴趣，所以决定做一个管理学家。也就是说，他选择了自己想做的事情。当然了，我们不是每个人都能成为大师和专家，但是带给我们的启示就是，当你擅长和你想做的发生冲突的时候。你要思考一个问题：我应该作出什么样的选择？换句话说，你要选择好自己的方向。不要为眼前的一点利益所困，要有长远眼光，哪怕现实是为了生存，存在一些无奈，但你一定要设置一个时间点：你什么时候做自己想做的事情？只有在工作当中，你才能了解这份工作是不是自己想要的？通过反复思考和比较，找到自己最想要的东西，你才能了解到自己的价值观。

第二个方面、职业定向——将来你要做什么？

预测将来是比较困难的，但是根据惯性定律，我们可以凭借过去类似的情景，来预测你的未来职业发展走向。有人说，你今天做的事情是三年前选择的结果，这是有道理的。因为造成你今天现状的原因，一定是由无数次行为共同作用形成的结果。而梳理这些历史，你总会发现一些内在逻辑在支配着你的行为。所以，在为自己规划未来职业的时候，下面这三点一定要注意。

1、认清自己，成功不可移植。

“我想有一份工作，钱多事少离家近。”这是你想的，本身没有错，但你有没有为此付出过努力？事实上可能你根本没有付出过任何努力，只是想一想而已，没有把这个变成事实。想象就是脱离了自己掌控范围的那些事情，而事实就是根据你已具备的资源和能力，能够做到什么程度。有人热衷于玩商业模式和资源整合游戏，对别人的商业模式创新如数家珍，但是具体到自己身上，却有一种无从下手的感觉。即便设计出来了一套堪称完美的商业模式，最后发现，竟然没有实施这个商业模式的人，这岂不是滑稽，纯属纸上谈兵！你是你，别人是别人，这是最大的不同。人家是从1到N，可以创新商业模式，你是从0到1，你凭什么整合别人？别人又凭什么心甘情愿地被你整合？虽然那些商业模式看的很清楚，但是你够不着！由于你的资源跟别人不在同一个水平线上，所以，同样的商业模式，同一件事情，别人能做，你不能做。那些商业模式和美好蓝图不过是你的想象，而你拥有的资源和能力才是你能掌握的东西。

2、区分自己的喜好和应该。

如果问你喜不喜欢现在的工作？答案可能有三种，一种是喜欢，一种是不喜欢，还有一种是无所谓喜不喜欢。喜不喜欢，这里面的原因当然有很多，要么是习惯所致，要么是生存所迫，要么是工作环境氛围决定。其实最根本的，还是在内心里认不认同。没有价值认同，就很难说是真心喜欢。但是，有些工作不是给你喜欢的，怎么样都需要有人来做。在通往自由的道路上，不会那么一帆风顺，有时候它需要你付出额外的努力，甚至是牺牲掉自己的喜好。就像一个工程师，他喜欢一个人埋头工作，最好没有任何人打搅，他享受一个人独立工作的感觉。但是，他要让自己的工作变的更有价值，有时候就不得不暂停手头上的事情，与团队其他成员打交道，让团队成员认识到他的工作价值，这样才能提供更好的支持，共同达成工作目标。他不能因为自己不喜欢，就拒绝和别人沟通或者合作。如果那样，他就没办法完成工作目标。一个人做一份工作，首先是作为职业人的身份来开展的，而职业人的衡量标准就是应不应该，而不是喜不喜欢。只有带着职业使命感去工作，他才能在岗位上做出更大的贡献。

3、确定放弃什么。

“男怕入错行，女怕嫁错郎”，这句话说的其实不是选择的问题，而是机会成本。什么是机会成本？就是你的付出不是成本，放弃的那些才是。从经济学的角度理解，只有那些你干了这件事就干不了的其他事中，价值最高的那个才是成本。但是你以为你就能做好价值最高的那个事情吗？比如量化策略研究员，也许你根本不具备数数那方面的天赋能力，做那个会非常吃力，可以说，量化策略研究员根本不是你的“菜”——不是你的东西就不算是放弃。反而是做哪一件事情更有优势，更容易实现，那么放弃的这件事，才是你的最大代价。从这个角度来说，就不要轻易放弃自己的优势。当然，也要看工作本身是不是符合自己的未来发展方向，如果不符合，即便提供了很好的待遇，也要主动放弃。

有个做软件测试的员工入职一家金融公司，待遇很高，但她很快提出了辞职，原因上这家金融公司的岗位要求和当初她的设想有些偏离。她有一定的软件开发基础，想做的是“自动化测试”，但是她入职以后才发觉，这家证券公司所需要的自动化测试是一两年后的事情，目前阶段人工测试就能满足需要，招她进来是为了将来作储备。由于人工测试的工作内容重复性高，她认为没必要再重复下去，这样的工作是在浪费时间。而她对自己的职业发展又非常清晰，所以很快就提出了离职。我非常赞同这个做软件测试的员工的选择。不要仅仅为了钱去选择干那些重复性的工作，那样不仅会让自己干的不开心，而且对自己也没有任何增值，对未来发展是不利的，所以对这样的诱惑要坚决放弃。我建议按照自己的价值观去选择职业，更符合自己的长期规划。

第三个方面、职业定位——你做什么最有优势？

说到底，职业定位，就是在什么时间、什么地点，怎么样更好地找到自身优势——与别人相比，你在哪些方面更具有优势呢？找到或者打造自身的优势，首先是从找到差异化开始的。比方说，和一般的开发人员相比，你的技术能力更强，与技术能力更强的人相比，你的沟通能力更胜一筹……所谓的差异，其实最直观的表述就是：做不了第一，也要做唯一。找出唯一之后怎么办？当然是不断强化它，成为专业选手甚至高手。也许你未必会忠诚于工作的企业，但你一定会忠诚于自己的职业。与专业选手相比，当你实在找不到自己优势的时候，可以选择渗透进入的方式，包括对行业、公司和岗位，有目的的选择。例如，想开一家小店，但是对这样的小店运营一无所知，有哪些低成本的进入方式呢？一种是通过打工的方式，潜伏到一个同行业的公司里面去学习技能、积累经验，这种方式其实最为普遍，很多老板往往是在一个公司做销售，或者做出成功的产品之后，自己出来创业的。另一种是投资方式。投资又分为两种，一种是自己直接投钱，做投资人，不涉及具体经营，如果是这种方式，选对人是最关键的。第二种是自己投钱，并且负责具体经营，以这种方式进入，好处就是边干边学，亲身参与到经营的各个方面，不好的地方是可能需要花很长时间，甚至要走很多弯路，从时间成本上来看是比较高的。因为任何一个行业，都有一个潜在的“学习经验曲线”，作为一个后进入者，必须走过那些路、犯过一些错误以后才会明白，究竟什么才是正确的。正所谓“罗马绝不是一天建成的”一种优势的建立，需要持续的时间和精力投入，否则再好的职业规划和策略都是白费。

最后，我们来回顾一下分享的内容：如何规划自己的职业呢？主要从职业诊断、职业定向、职业定位三个方面进行思考和诊断：

第一、根据现状分析自己的特质并了解个人的价值观；

第二、认清自己，区分喜欢和应该，然后确定应该放弃什么；

第三、找出自己的优势并且不断积累和强化。