
两个月前我开了一家火锅店,最近生意不好,如何经营?高手支招?
我在十月35万开了家火锅店,30个员工,开始还好,半个月后客人开始变少,后来做了个活动几天,酒水免费,那几天车水马龙,但活动一过客人又少了,这个月生意一天不如一天,现在一...
我在十月35万开了家火锅店,30个员工,开始还好,半个月后客人开始变少,后来做了个活动几天,酒水免费,那几天车水马龙,但活动一过客人又少了,
这个月生意一天不如一天,现在一天收入1900,净赔两千多.
地理位置位于几个小区附近,有特色锅底,周围5里没有竞争,10里有一家大型火锅城.
请高手支个招,怎么才能拉来顾客?
注意:什么招都行(除了违法)!!!!! 展开
这个月生意一天不如一天,现在一天收入1900,净赔两千多.
地理位置位于几个小区附近,有特色锅底,周围5里没有竞争,10里有一家大型火锅城.
请高手支个招,怎么才能拉来顾客?
注意:什么招都行(除了违法)!!!!! 展开
17个回答
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你这类的么好早点关门来,这么笨的问题都能问出来的,晕死
这类店搞营销只要一死,提高你的硬件配置(需要大量成本)
提高菜肴品质质量(投入相对较小)
提高服务品质、服务水平(无投入成本)
多动动脑筋在人身上吧。自己选啊。
这类店搞营销只要一死,提高你的硬件配置(需要大量成本)
提高菜肴品质质量(投入相对较小)
提高服务品质、服务水平(无投入成本)
多动动脑筋在人身上吧。自己选啊。

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1、搞活动要返代金券,不要免费,这是吸引回头客的有效措施。
2、是不是服务、卫生、口味、环境、价钱之一不好?想知道的话,每桌客人留下意见后可以打9.5折,看看到底是什么原因。也可以在员工中征求改进措施,提得对的、好的,要奖励。
3、店周围消费能力也很关键,5里没有竞争,会不会餐饮太少,不聚人气?
4、生意不好的时候,员工工资可以降一些,反之则涨,才会有积极性。
5、经员工介绍来的人,可以打九折,然后给员工提成,借助员工做广告。
2、是不是服务、卫生、口味、环境、价钱之一不好?想知道的话,每桌客人留下意见后可以打9.5折,看看到底是什么原因。也可以在员工中征求改进措施,提得对的、好的,要奖励。
3、店周围消费能力也很关键,5里没有竞争,会不会餐饮太少,不聚人气?
4、生意不好的时候,员工工资可以降一些,反之则涨,才会有积极性。
5、经员工介绍来的人,可以打九折,然后给员工提成,借助员工做广告。
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35W的客户群是什么定位
人情世故
现在人都爱面子 这一点一切要注意
走什么路线 可行不
再考虑上面2位的意见 那只是正常营业望上提的方法
最根本的问题在于你本身的宣传 和自己的定位
人情世故
现在人都爱面子 这一点一切要注意
走什么路线 可行不
再考虑上面2位的意见 那只是正常营业望上提的方法
最根本的问题在于你本身的宣传 和自己的定位
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RivorYuan 高招!支持。店主应考虑。
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