请问几个人的小企业是否就不需要制定规章制度劳动纪律
我们目前只是几个人的小企业,我弟弟是大股东,而我只是小股东,人微言轻,弟弟认为几个人不要搞什么规章制度劳动纪律的,而我觉得一开始就要规范化,没有规矩不成方圆,小的时候都不...
我们目前只是几个人的小企业,我弟弟是大股东,而我只是小股东,人微言轻,弟弟认为几个人不要搞什么规章制度劳动纪律的,而我觉得一开始就要规范化,没有规矩不成方圆,小的时候都不能够管理好规范好,如何能够做大做强做出品牌.
我们是做鞋机的,专业片皮机制造,主要用于鞋厂,由于技术性很强,竞争对手很少,而需求量不小,应该说有非常好的市场前景,但是我弟弟只注重技术而不懂得经营管理,所以发展步伐太慢了,我真的是干着急! 展开
我们是做鞋机的,专业片皮机制造,主要用于鞋厂,由于技术性很强,竞争对手很少,而需求量不小,应该说有非常好的市场前景,但是我弟弟只注重技术而不懂得经营管理,所以发展步伐太慢了,我真的是干着急! 展开
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个人认为技术跟管理是分开的。技术固然是重要，但没好的管理就无法完成计划。做任何事情都要按部就班，先制定目标，再计划步骤，之后是确定管理。如果目标明确，相信你的弟弟会承认你的。
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一定哟啊规范化，没有规章制度的话什么事都不好办
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