有人写过一篇文章讨论企业员工离职，声讨考核扣钱的企业文化 10
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如果把考核变成扣钱那必然的结果就是多输,我们在做企业管理咨询时,如果老板一定要把考核变成扣钱,特别是那种把员工工资的一部分不动,另一部分拿出来考核的,这样的方案一定不能出.当然考核必然有奖惩,但石家庄旭升企业管理咨询认为,企业最好的做法是考核是全新的,可以变成奖金,其次的方案是企业和员工各走一步,比如员工工资是3000,现在可以2500是基本工资,1500是绩效,那绩效就是员工在做出与以前结果一样的时候,差不多工资收入跟以前一样,但如果做得比以前要好,收入要高于以前.当然这是平均数,不是每个人都一样.
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