Question

如何当好中层管理者

Answer 1

1、识人。
（1）识自己。认识你自己的优点，缺点，性格。
（2）识领导。同时了解到领导的办事风格、性格特质，采取与他们同频的方式沟通，这样可以更好的执行上级的任务。
（3）识下属或其余同事。了解他们的性格特质，这样可以有针对性的交流，赢得他们的认可，也能更好的推动工作。
2、用人。把合适的人用到合适的岗位上去。这一点是基于第一点的基础，所以要用好人，那么就要通过多种方式去了解一个人，了解的方式有：看履历、谈话、测评、看工作表现。一个优秀的管理者是能把一个人用到最适合的位置上去。
3、激励人。学会及时的表扬，定期的交流，多到基层走动。团队定期开会交流问题，对于表现好的在会议中给予表扬，同时也探索解决问题的方法。
打造团队的方法则有多种，比如：
1、定期聚餐、搞活动。
2、定期培训、分享、会议。
3、做好每天的晨会、晚会。

Answer 2